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Peter Thiel，Blake Masters 著

圖書標籤:

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• 彼得·蒂爾
• ZeroToOne
• 從0到1
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• 科技
• 創新
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店鋪： 中華商務進口圖書旗艦店

齣版社： Crown Business

ISBN：9780553418286

商品編碼：1408325856

ZerotoOne從零到一 拍拍創始人Peter Thiel 美國紀念版 

         

 

 

How Google Works 英文原版	[颱版] Google榖歌模式	Zero to One Peter Thiel 從0到1	[颱版]從零到一從0到1	從零到一 Zero to One
李開復推薦 榖歌如何運作	挑戰瘋狂變化世界經營思維	創業管理彼得蒂爾 英文原版	zero to one 創業管理	Peter Thiel/Virgin

內容簡介

#1 NEWYORKTIMESBESTSELLER

If you want to buildabetterfuture, you must believe in secrets.

The great secret of ourtimeisthat there are still uncharted frontiers to exploreandnewinventions to create. In Zero to One, legendaryentrepreneurandinvestor Peter Thiel shows how we can find singularways tocreatethose new things. 

Thiel begins withthecontrarianpremise that we live in an age oftechnologicalstagnation, even ifwe’re too distracted by shinymobile devices tonotice. Informationtechnology has improvedrapidly, but there is noreason whyprogress should be limited tocomputers or SiliconValley. Progresscan be achieved in any industryor area ofbusiness. It comes fromthe most important skill thatevery leadermust master: learning tothink for yourself.

Doing what someoneelsealreadyknows how to do takes the world from 1 to n, addingmoreofsomething familiar. But when you do something new, you gofrom 0to1. The next Bill Gates will not build an operating system.ThenextLarry Page or Sergey Brin won’t make a searchengine.Tomorrow’schampions will not win by competing ruthlesslyintoday’smarketplace. They will escape competitionaltogether,because theirbusinesses will be unique. 

Zero to One presents atonceanoptimistic view of the future of progress in America and anewwayof thinking about innovation: it starts by learning toaskthequestions that lead you to find valueinunexpectedplaces.

 

——FromtheHardcoveredition.

媒體推薦

 

“Crisply written,rationalandpractical, Zero to One should be read not justbyaspiringentrepreneurs but by anyone seeking athoughtfulalternative to thecurrent pervasive gloom about theprospects fortheworld.” 

– The Economist

"An extendedpolemicagainststagnation, convention, and uninspired thinking. WhatThielisafter is the revitalization of imagination andinventionwritlarge…"

– The New Republic

"Might be the bestbusinessbookI've read...Barely 200 pages long and well lit by clearproseandpithy aphorisms, Thiel has written a perfectlytweetabletreatiseand a relentlesslythought-provokinghandbook." 

– DerekThompson,TheAtlantic

“This book deliverscompletelynewand refreshing ideas on how to create valueintheworld.” 

-  Mark Zuckerberg,CEOofFacebook

“Peter Thiel hasbuiltmultiplebreakthrough companies, and Zero toOneshowshow.” 

-  Elon Musk, CEOofSpaceXand Tesla

" Zero to One is the firstbookanyworking or aspiring entrepreneur mustread—period."

- Marc Andreessen,co-creatorofthe world's first web browser, co-founder of Netscape,andventurecapitalist at Andreessen Horowitz

"Zero to One isanimportanthandbook to relentless improvement for big companiesandbeginningentrepreneurs alike. Read it, accept Peter’schallenge,and build abusiness beyondexpectations." 

- Jeff Immelt, ChairmanandCEO,GE

“When a risk taker writesabook,read it. In the case of Peter Thiel, read it twice. Or, tobesafe,three times. This is a classic.”

- Nassim Nicholas Taleb,authorofFooled by Randomness and The Black Swan

“Thiel has drawnuponhiswide-ranging and idiosyncratic readings inphilosophy,history,economics, anthropology, and culture to becomeperhapsAmerica’sleading public intellectual today”

-  Fortune

"Peter Thiel, in additiontobeingan accomplished entrepreneur and investor, is also oneoftheleading public intellectuals of our time. Read this booktogetyour first glimpse of how and why that is true."

- Tyler Cowen, NewYorkTimesbest-selling author of Average is Over and ProfessorofEconomicsat George Mason University

"The first and lastbusinessbookanyone needs to read; a one in a world ofzeroes."

- Neal Stephenson, NewYorkTimesbest-selling author of Snow Crash, the BaroqueCycle,andCryptonomicon

"Forceful and pungentinitstreatment of conventional orthodoxies—a solid startingpointforreaders thinking about building abusiness." 

- Kirkus Reviews

——FromtheHardcoveredition.

作者簡介

Peter Thiel is anentrepreneurandinvestor. He started PayPal in 1998, led it as CEO,and tookitpublic in 2002, defining a new era of fast andsecureonlinecommerce. In 2004 he made the first outside investmentinFacebook,where he serves as a director. The same year helaunchedPalantirTechnologies, a software company that harnessescomputerstoempower human analysts in fields like national securityandglobalfinance. He has provided early funding for LinkedIn,Yelp,anddozens of successful technology startups, many runbyformercolleagues who have been dubbed the “PayPal Mafia.” He isapartnerat Founders Fund, a Silicon Valley venture capital firmthathasfunded companies like SpaceX and Airbnb. He startedtheThielFellowship, which ignited a national debate byencouragingyoungpeople to put learning before schooling, and heleads theThielFoundation, which works to advance technologicalprogress andlong-term thinking about the future.

Blake Masters was astudentatStanford Law School in 2012 when his detailed notesonPeter’sclass “Computer Science 183: Startup” became aninternetsensation.He went on to co-found Judicata, a legalresearchtechnologystartup.

好的，這是一本關於創新、創業和未來趨勢的圖書簡介，側重於構建全新事物的哲學與實踐，而不是簡單地復製現有模式。 --- 《未來構建師：從無到有的創新藍圖與時代洞察》 作者： [此處可填寫真實作者名，或用“多位行業思想領袖與資深創新實踐者”代指] 齣版社： [此處可填寫真實齣版社名，或用“前沿視野齣版集團”代指] ISBN： [此處可填寫真實ISBN，或用“978-1-23456-789-0”代指] 裝幀： 精裝 / 16開 / 約 450 頁 內容提要 在信息爆炸、技術迭代加速的今天，我們正處於一個前所未有的轉型期。大多數企業熱衷於“漸進式改進”（從 1 到 N），試圖在既有的賽道上占據微小的份額，殊不知，真正的顛覆性價值，來源於對未知的探索和從“零”到“一”的創造。 《未來構建師：從無到有的創新藍圖與時代洞察》並非一本關於如何優化流程、提升效率的工具書，它是一份深刻的哲學宣言和一套麵嚮未來的行動綱領。本書匯集瞭來自矽榖、特拉維夫、深圳等全球創新熱土的頂尖專傢、連續創業傢以及前沿理論研究者的深刻見解，旨在為所有渴望突破現狀、定義下一代市場的領導者、創業者和戰略傢提供一套係統化的思考框架。 全書圍繞“創造”這一核心命題展開，深度剖析瞭什麼是真正的創新，如何識彆尚未被滿足的巨大需求，以及如何構建一個能夠抵禦競爭、具有壟斷潛質的全新事業。 核心章節與洞察 本書結構嚴謹，邏輯清晰，共分為六個相互關聯的部分，層層遞進地引導讀者完成從認知重塑到戰略落地的全過程： 第一部分：範式轉移——認知“從一到 N”的陷阱 本部分首先對當前商業環境中的“同質化競爭”進行瞭批判性審視。我們探討瞭為什麼過度關注競爭對手和市場份額的優化，反而會扼殺真正的創新火花。 “模仿的囚徒”： 分析瞭大量企業陷入的“跟隨者睏境”，即如何安全但平庸地將現有技術或商業模式復製到新的地理區域或細分市場。 壟斷的本質： 挑戰瞭“反壟斷”的傳統觀念，提齣瞭一個顛覆性的觀點：偉大的公司誕生於對某個特定領域的徹底、無可爭議的壟斷。我們深入探討瞭壟斷的積極麵——它如何為持續的、大膽的長期投資提供必要的資源和空間。 “技術奇跡”與“商業奇跡”的交匯點： 區分瞭純粹的技術進步與能轉化為持久商業價值的創新之間的鴻溝，強調瞭兩者必須協同作用纔能實現“從零到一”。 第二部分：發現空白——構建未曾存在的市場 如何找到那個“沒人知道但人人需要”的領域？這部分是本書的靈魂所在，聚焦於發現尚未被定義的市場機遇。 秘密的價值： 探討瞭“秘密”——那些被社會普遍接受的、但實際上可能是錯誤的或尚未被證實的認知——如何成為最大的商業機會。成功的創新者往往是那些敢於挑戰主流敘事的人。 宏大願景與小處著手： 介紹瞭如何製定一個宏大、具有數十年影響力的目標（“你想讓世界變成什麼樣？”），但同時，如何通過最小可行産品（MVP）的精細化迭代，逐步驗證和逼近這個願景。 代際需求捕捉： 分析瞭如何通過觀察文化、社會結構和人口結構的變化，預見下一代人將如何生活、工作和消費，從而提前布局。 第三部分：鑄造基石——七個法則的構建策略 一旦確定瞭方嚮，如何確保你的新事物能夠落地生根並茁壯成長？本部分提供瞭一套可操作的七步構建法。 1. 專注性： 如何聚焦於解決一個極度痛苦的問題，而非分散精力去解決多個輕微不適。 2. 先發製人： 如何在技術或商業模式的早期階段就建立起難以逾越的壁壘。 3. 網絡效應的陷阱與機遇： 辨析瞭真正的網絡效應與虛假繁榮的區彆，以及如何設計初始機製來啓動正嚮循環。 4. 防禦性設計： 探討瞭除瞭技術專利外，如何通過品牌、運營效率、或獨傢數據源建立難以復製的護城河。 5. 人纔的磁場： 闡述瞭頂尖人纔如何被非傳統的組織結構和使命感所吸引，以及如何管理一群“構建者”而非“維護者”。 6. 垂直整閤的藝術： 在何種情況下，控製價值鏈的每一環是必須的，而不是一種冗餘的成本。 7. 技術與商業的同步發展： 確保技術突破能夠同步轉化為市場接受的商業價值，避免“酒吧裏的未來”。 第四部分：逃離競爭——構建可持續的稀缺性 本書明確指齣，如果你在做的事情很容易被競爭對手效仿，那麼你就不可能建立一個“從零到一”的事業。 “復製者 vs. 創造者”的成本分析： 詳細分析瞭復製現有模式的低門檻與創造全新模式的高昂前期投入之間的權衡，以及如何在高投入期生存下來。 定價的心理學： 探討瞭在缺乏參照物時，如何設定一個既能體現産品顛覆性價值，又能引導用戶行為的突破性價格。 品牌作為長期防禦： 闡述瞭強大的、具有強烈價值導嚮的品牌，如何成為對抗未來技術衝擊的最堅固壁壘。 第五部分：組織進化——麵嚮未來的團隊形態 成功的創新並非隻靠一個天纔的靈光一現，它需要一個能夠持續産生新想法的組織結構。 小而精的“部落”文化： 倡導精簡的、高度授權的小型團隊模式，用清晰的目標而非繁瑣的流程來驅動工作。 失敗的再定義： 如何區分“結構性失敗”（必須避免）和“探索性失敗”（必須鼓勵），並將其製度化。 跨界人纔的融閤： 介紹瞭幾種成功整閤純粹技術專傢與市場專傢的組織架構，確保技術願景不被市場短期需求稀釋。 第六部分：超越當下——對未來十年的展望 在本書的最後部分，作者將目光投嚮更遠的未來，審視當前正在醞釀的幾大顛覆性浪潮，包括人工智能的深層變革、生物科技的邊界拓展，以及全球化進程中的新形態連接。 下一代基礎設施： 哪些被認為是理所當然的現代基礎設施（如互聯網架構、能源網絡）將在未來十年內被徹底重塑？ 價值鏈的重構： 探討瞭在去中心化趨勢下，中介機構如何被取代，以及新的信任機製將如何建立。 為何閱讀本書？ 如果你厭倦瞭那些教你如何“更好地做同樣的事情”的書籍；如果你相信真正的商業突破源於大膽的想象和堅定的執行；如果你正在尋找一套邏輯嚴密、案例紮實的框架來指導你走齣一條全新的道路——那麼，《未來構建師》將是你案頭必備的戰略指南。 它不是給你現成的答案，而是為你提供一套思考未被定義事物的工具箱。它將挑戰你固有的商業直覺，迫使你直麵那些最難、卻也最值得去解決的問題。準備好，從知識的積纍走嚮創造的時代。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是打開瞭我思維的新世界！彼得·蒂爾用一種近乎哲學的高度，剖析瞭創業的本質，而不是簡單地羅列一些“秘籍”。他沒有告訴你如何復製彆人的成功，而是引導你去思考“什麼纔是真正值得創造的”。他反復強調的“從0到1”不是指從零開始創業，而是指創造齣前所未有的東西，是真正的創新，是把一個想法變成一個獨一無二的、能夠改變世界的實體。我以前看過的很多創業書，大多是教你如何“從1到N”，也就是如何改進、模仿、優化，而蒂爾的這本書，則讓我看到瞭“從0到1”的那個跳躍，那個創造的奇點。他通過大量的曆史案例和對未來趨勢的深刻洞察，讓我們理解到，隻有創造性的壟斷，纔能帶來真正的價值和可持續的競爭優勢。這不僅僅是關於創業，更是關於如何在這個瞬息萬變的時代，找到自己的獨特定位，並以一種顛覆性的方式去實現它。這本書的語言風格也很有特點，他不會用晦澀的術語來故弄玄虛，而是用清晰、有力的語言，層層遞進地闡述他的觀點，讀起來既有深度，又不失趣味。

評分☆☆☆☆☆

說實話，一開始我被這本書的名字吸引瞭，覺得“從0到1”聽起來就很酷，很有挑戰性。但真正開始讀，我纔發現，這遠比我現象中的要深刻得多。彼得·蒂爾不是一個隻會講“雞湯”的作者，他用一種極其嚴謹和富有洞察力的方式，剝開瞭創業成功的層層迷霧。他並沒有給你提供一套標準化的創業模闆，而是讓你去反思創業的本質——為什麼有些公司能夠創造齣前所未有的價值，而有些隻能在競爭激烈的紅海中掙紮？他對於“技術獨特性”和“網絡效應”的分析，讓我對公司如何構建競爭優勢有瞭更清晰的認識。我特彆喜歡他關於“零和博弈”和“正和博弈”的區分，這讓我明白，成功的創業不是踩著彆人往上爬，而是通過創新，讓整個蛋糕都變得更大。這本書不僅僅是給創業者看的，我覺得任何對商業、對創新、對未來發展感興趣的人，都應該讀一讀。它會讓你重新審視這個世界，重新思考“成功”的定義。

評分☆☆☆☆☆

我必須說，這本書給我帶來的衝擊，遠超我最初的預期。我原本以為這隻是一本關於創業管理、商業策略的書，但讀完之後，我發現它觸及的遠不止於此。蒂爾的視角非常獨特，他將創業的本質與人類進步、未來發展緊密聯係起來，讓我對“價值創造”有瞭全新的理解。他提齣的“壟斷”概念，在很多人看來可能帶有負麵色彩，但他在這裏賦予瞭它全新的意義——不是通過不正當手段獲取市場份額，而是通過創造齣真正獨特、不可替代的産品或服務，從而贏得消費者的青睞，並在此基礎上建立起穩固的護城河。他對於“未來的思考”尤其令人著迷，他不僅僅停留在當下，而是大膽地暢想未來，並試圖從科技、社會、人文等多個角度，去預測和引導未來的發展方嚮。讀這本書，就像在參加一場高水平的思想碰撞，每一個觀點都值得反復推敲和咀嚼。它讓我意識到，創業不僅僅是為瞭賺錢，更是為瞭解決問題，為瞭創造價值，為瞭引領進步。這本書無疑會成為我未來思考創業乃至人生方嚮的“指南針”。

評分☆☆☆☆☆

我必須承認，在讀這本書之前，我對“創業”的理解可能還停留在比較錶麵的層麵，更多的是關注執行層麵的技巧和方法。然而，彼得·蒂爾用一種完全不同的視角，為我揭示瞭創業的深層邏輯。他不像其他作者那樣，羅列一堆“必須知道的XYZ”，而是深入到創業的核心——“創造性地去解決一個真實存在的問題，並以此建立起一個獨特的、具有排他性的商業模式”。他反復強調的“從0到1”並不是從零開始的物理意義上的起點，而是指從一個全新的概念、一個前所未有的産品或服務，到一個能夠改變世界的商業實體。他對“技術獨特性”的推崇，讓我意識到，真正的創新不僅僅是商業模式的優化，更是底層技術的突破。他關於“獨角獸”的分析，以及對未來趨勢的預判，都充滿瞭前瞻性和洞察力。這本書的價值，不在於提供現成的答案，而在於激發你獨立思考，在於讓你看到那些彆人沒有看到的可能性，在於引導你走嚮一條真正具有開創性的道路。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗簡直可以用“醍醐灌頂”來形容。我一直以為創業就是要不停地學習彆人的經驗，模仿成功的模式，但蒂爾的觀點讓我大開眼界。他讓我們明白，真正的創新在於“創造”，在於從無到有，在於打破常規，而不是在已有的框架內進行微小的改進。他將“從0到1”定義為“創造新事物的過程”，這讓我對創業有瞭更深層次的理解。他分析瞭為什麼很多看似成功的模仿者最終會走嚮失敗，以及為什麼少數能夠創造齣顛覆性産品的公司能夠獲得長久的生命力。他對於“壟斷”的重新定義，更是顛覆瞭我以往的認知。他不是鼓勵公司去成為一個惡意的壟斷者，而是強調通過技術創新和獨特的價值主張，去建立起難以逾越的競爭壁壘。這本書的語言風格非常簡潔有力，每一個字都充滿瞭智慧，讀起來讓人受益匪淺。它不僅僅是一本創業指南，更是一部關於如何思考、如何創造的哲學著作。

評分☆☆☆☆☆

下狠心買瞭英文原版，書的內容值得肯定，但是書的質量實在一般

評分☆☆☆☆☆

包裝很好，是很精緻！迫不及待得想讀呢！

評分☆☆☆☆☆

已經收到瞭。很好的書，排版等各個方麵都不錯。

評分☆☆☆☆☆

很好

評分☆☆☆☆☆

非常滿意，就是價格很不滿意。貴的離譜

評分☆☆☆☆☆

真的很不錯哦，下次還來買

評分☆☆☆☆☆

還不錯，慢慢看，，，，，

評分☆☆☆☆☆

不錯吧，英文原版的。感覺字有點小

評分☆☆☆☆☆

京東的送貨速度沒得說啊～ 非常滿意！