格鲁夫给经理人的第一课（畅销版）中信出版社下载 mobi epub pdf 电子书 2025

☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页

[美] 安迪·格鲁夫著，巫宗融译

下载链接在页面底部

下载链接1
下载链接2
下载链接3

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到图书大百科

book.teaonline.club

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

发表于2025-04-20

类似图书点击查看全场最低价

图书介绍

店铺：中信出版社官方旗舰店

出版社：中信出版集团

ISBN：9787508678092

商品编码：16020441922

品牌：中信出版（Citic Press）

包装：精装

丛书名：敏捷企业系列

开本：32开

出版时间：2017-08-01

用纸：纯质纸

页数：272

正文语种：中文

图书描述

　　1、首次增加硅谷著名风险投资家、《创业维艰》作者本·霍洛维茨激情澎湃的数千字推荐序；
　　2、比尔·盖茨、马克·扎克伯格、彼得·德鲁克、布莱恩·切斯基(Airbnb CEO)、埃文·威廉姆斯(Twitter联合创始人)等硅谷创投精英都是这本书的超级粉丝；
　　3、本书的作者安迪·格鲁夫是英特尔前董事长及CEO。硅谷公认有影响力的人物之一；
　　4、《格鲁夫给经理人的第*课：英特尔创始人自述》是硅谷科技企业人手一册的管理圣经。

　　《格鲁夫给经理人的*课：英特尔创始人自述》是硅谷科技企业人手一册的管理圣经。
　　管理早餐店的生产线与管理科技公司有什么相同之处？
　　全球*大计算机芯片供应商英特尔公司如何应对管理难题？
　　为什么对于大多数经理人来说，*重要的决策信息来源于简短而非正式的谈话？
　　每个人都无法避免各种会议，中层经理人如何做可以让会议更为有效率？
　　在组织中，中层经理人肩负着承上启下的关键责任，是组织的中流砥柱。但相对于一线员工或是位高权重的高层领导者，经理人经常面对超负荷的工作，永远有忙不完的事情，而且经理人的作用和影响容易被忽视。正因为这些特性，经理人必须具备同时处理数项管理活动的能力。另外，经理人还需要在有限的时间内，把精力放在*能促进整个组织产出的活动上。
　　在《格鲁夫给经理人的*课》中，安迪·格鲁夫倾囊相授执掌全球*.1计算机芯片供应商英特尔公司二十多年的管理经验，首次将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中，创造性地提出了“高杠杆率”的管理方法，帮助经理人大幅度提升管理效率，获得*大的管理产出。
　　本书从生产和管理的基本概念入手，深入浅出地讲解了从开会、决策、规划、组织架构，到员工招聘、培训、激励等方方面面的管理问题，对于组织的中层管理者具有高度的指导意义。

本·霍洛维茨推荐序

重温《格鲁夫给经理人的*课》

导读

格鲁夫教你高产出管理 // III

序言

从20世纪80年代的巨变谈起// IX

*篇

早餐店的生产线

第 1 章 “生产”包含什么？ // 3

第 2 章从早餐店的库存谈起 // 17

第二篇

打好团体战