具体描述
本书从理论上讨论了大公司与关系网之间的关系问题，点出了本书主题；第二章到第四章，分别通过对西方美孚石油公司和英美烟公司以及日资三井物产株式会作了介绍等内容。
用户评价
##这是高家龙那本讲述美中烟草战争之书的升级版，这次引入了日本企业。二战前中国资本主义黄金时代里外资与中资企业间的竞争，比人们想象的要更为丰富复杂，其间涉及的对中国本土网络资源的动员，更说明这并不是一个一边倒的故事。
评分##近代在华中外大企业采用过关系网与层级管理结合的方式。
评分##优点很多，结论并不有趣，假定了市场是自然的既定物。但是如果我能就中东写一本类似风格的书就好了……
评分##书目本身不是很长，因此几乎没有废话，这是本书相当大的一个优点，作者列举了六个例子作为佐证，各具代表性，是研究中国近代以来关系网的优秀作品。
评分公司关系网络和人之间的网络关系类似。其中可以更好的认识公司之间的“社会资本”分布状况，从一定意义上讲，企业的业务都是多元化的，但一般是相关多元化。网络式治理也许是螺旋式上升回归？
评分##管理层级结构与中国关系网
评分##应该再看几遍，内容相对于现在的自己有些深奥！
评分##高家龙用6家近代大公司（西方式、日本式和中国式）作为案例，证明了它们如何在不同的条件下处理等级体系和关系网以从事企业经营。正如作者所言，层级管理体系与关系网是动态互动的，两者都试图控制对方，但由于各自的局限性，谁都无法做到完全控制。但是，在描述了“是什么”之后，作者并没有令人信服地向读者揭示“为什么”的问题，即为什么在某些“关键时刻”，等级体系较之关系网更加有效，而在另一些“关键时刻”，关系网较之等级体系更有优势，在这个问题上，“依条件而定”的描述显得过于模糊。
评分##书名更应该翻译为：在中国遭遇关系网。如果是这样，那么开篇的提问最后模棱两可的结论，以及6个异质性案例的论证，都是“伪命题”。因为必然遭遇关系网，必然有不同的应对，因为变量太多，不足以有定论。抛开这个问题，该书由很多亮点，不赘言。直觉，高家龙的思路与美政府智库一脉相承，更似如今CCTV2惯常的论调。不过一切的一切，观今，可知中国外企。
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