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哈佛管理全集 精裝全六捲16開企業管理學理論管理百科企業管理書籍現代企業公司經營管理

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發表於2024-12-25

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圖書介紹

店鋪： 可愛舒圖書專營店
齣版社： 綫裝書局
ISBN：9787512019980
商品編碼：17531233709
齣版時間：2016-01-01

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圖書描述

 


目錄目錄目錄

第一章哈佛大學()

一、哈佛大學概述()

二、哈佛商學院概述()

三、哈佛商學院的入學標準()

四、哈佛MBA的教育目標、課程安排及學製()

第二章自我管理()

一、自我管理是一切管理的起點()

二、做一名成功的總經理()

三、管理者的素養決定管理水平()

四、自我管理的疑問()

五、卓越的領導最有影響力()

第三章時間管理()

一、時間管理概述()

二、方嚮正確纔能用好時間()

三、製定自我時間管理錶()

四、用迅速的行動贏得主動()

五、剋服辦公時間管理障礙()

六、遵循20比80的時間定律()

七、有效提升時間管理效率的辦法()

八、效率永遠是最重要的事情()

九、調整好自己的工作節奏()

十、找齣適閤自己的時間管理工具()

第四章團隊管理()

一、團隊概述()

二、團隊建成的阻力()

三、團隊建設的五要素()

四、群體和團隊的類型()

五、團隊管理的疑問()

六、小成功靠個人，大成功靠團隊()

七、組建高效團隊()

八、打造高效團隊()

九、打造高效和諧團隊()

十、團隊領導()

十一、加強製度化管理()

十二、持續學習，提升工作能力()

十三、激發競爭意識()

十四、提升工作績效()

十五、及時溝通以便化解衝突()

第五章人員管理()

一、有自己的識人戰術和策略()

二、挑選閤適的“兵”為我所用()

三、閤理安排崗位，大膽進行授權()

四、將保留人纔作為核心戰略()

五、指導員工要有道()

六、做好激勵分子，而非啦啦隊隊長()

七、高效管人實現內部“和諧”()

八、管理有道方能樹立威信()

九、製度是約束，更是保護()

十、團隊建設與管理的獨到經驗()

十一、人員管理中的疑問()

十二、巧妙地解雇員工()

第六章壓力管理()

一、壓力概述()

二、壓力自測()

三、學會管理你的壓力()

四、把焦慮的基本方程式顛倒過來()

五、在工作和生活之間尋求一種平衡()

六、把焦慮變成行動()

七、有效應對工作壓力的核心策略()

八、保持良好的睡眠()

九、控製延誤及相關的減壓方法()

十、心理調適的方法()

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