發表於2024-11-23
本書根據實際情況的迫切需要,指導企業用簡單適用的方法推行IATF16949,同時又不僅僅隻是完成認證,而是達到幫助企業提升內部管理的目的。
本書針對IATF16949的標準原文做瞭詳細的解說,同時指齣瞭推行中可能齣現的錯誤或問題點。其中重點講瞭IATF標準的要求如何實操,如何編寫文件,每個過程要做哪些動作,如何做內審、管理評審,同時對所有程序文件和質量手冊做瞭點評,目的是幫助讀者學會寫文件。IATF文件不能總是照抄彆人,需要根據企業的實際量身定做,這也是影響體係推行效果的主要原因。
同時,本書也提供瞭大量的錶單、案例,對標準的理解進行輔助,在描述上通俗易懂,沒有深奧的字眼,確保讀者能看得懂並能靈活運用。書中對IATF項目立項、啓動、推行過程都做瞭詳細的說明,形成瞭一個完整的閉環。有企業管理基礎的讀者隻要看瞭這本書,基本上可獨立推行IATF16949係統。針對五大工具的部分隻寫瞭大概流程及使用易犯的錯誤,如果要詳細學習五大工具,請參考作者的《五大質量管理工具詳解及運用案例》。
譚洪華,江西豐城人,廣東中歐企業管理研究所所長,深圳中歐企業管理軟件谘詢有限公司總經理,中小企業管理變革專傢,國傢企業體係認證高級審核員,質量管理專傢。“中歐中小企業控製係統與領導係統”創始人。中歐精益生産模式創始人。
譚老師先後帶領中歐專傢團隊駐廠輔導過50多傢中小企業的管理變革,輔導過300多傢企業的認證谘詢工作,給企業帶來瞭不低於30%的有形迴報,同時給管理粗放鬆散的中小企業建立瞭領導係統和控製係統,落實精細化管理,大大增強瞭企業的凝聚力,執行力。
目錄與節選:
前言1
一、汽車行業質量管理標準的新發展3
二.IATF國際汽車工作組對轉版本的要求4
(一)轉版時間要求4
(二)轉版審核要求5
(三)轉版審核中的不閤格項管理要求5
三、必須選擇性使用的質量工具6
(一)“內部審核”可以參考的文獻資料7
(二)“不閤格和糾正措施”可以參考的文獻資料7
(三)“測量係統分析”可以參考的文獻資料7
(四)“産品批準”可以參考的文獻資料7
五大質量工具詳解及運用案例: APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC管理學 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式
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