編輯推薦
無論是重大的商務決策,還是諸如躲避迎麵開來的汽車這種微不足道的行為,我們不可避免地總要對我們麵臨的情勢做齣快速判斷,並迅速付諸行動,但是,我們又常常無例外地以為,我們必須對我們要做齣的決策收集盡可能多的信息,必須殫精竭慮,必須反復權衡,必須“三思而後行”,隻有這樣,我們纔可能對我們的決策充滿自信,我們纔會覺得我們的決策是完美的決策,我們總是在決策的當口排距直覺的介入,總是把我們快速做齣判斷的先天稟賦看成不入流的低能兒,但這本書以全新的視角告訴我們什麼是不假思索的神奇力量,它證實瞭這樣的簡單事實:在轉瞬之間做齣的決策能夠與經過謹慎思量和深思熟慮做齣的決策媲美。而這本書訴求的另一個主題就是:你快速做齣判斷的能力和憑藉第一印象付諸行動的能力是可以訓練和掌控的。
內容簡介
How do we make decisions--good and bad--and why are some people so much better at it than others? That's the question Malcolm Gladwell asks and answers in the follow-up to his huge bestseller, The Tipping Point. Utilizing case studies as diverse as speed dating, pop music, and the shooting of Amadou Diallo, Gladwell reveals that what we think of as decisions made in the blink of an eye are much more complicated than assumed. Drawing on cutting-edge neuroscience and psychology, he shows how the difference between good decision-making and bad has nothing to do with how much information we can process quickly, but on the few particular details on which we focus. Leaping boldly from example to example, displaying all of the brilliance that made The Tipping Point a classic, Gladwell reveals how we can become better decision makers--in our homes, our offices, and in everyday life. The result is a book that is surprising and transforming. Never again will you think about thinking the same way. 在《引爆點》中,馬爾科姆·格拉德韋爾為我們揭示瞭認知世界的過程,現在,他的另一力作《決斷2秒間》,革命性地為我們展示瞭如何明瞭我們自身的內心世界。為什麼有些人天生就是充滿睿智的決策者,而其他人卻錯誤頻齣?為什麼有些人跟隨直覺的指引便能抵達成功的勝境,而有些人卻在艱難的泥沼中不能自拔?再有,為什麼有些英明的決策常常是那些無法嚮人解釋的決策呢? 《決斷2秒間》是一本關於“不假思索”的著作,是一本讓我們無需冥思苦想、在轉瞬之間便作齣決策的著作,不過,這個過程並不簡單。在辦公室,在教室,在廚房,在臥室,你的大腦到底是如何運轉的呢?《決斷2秒間》讓我們見到瞭這樣的心理學傢——隻需觀察幾分鍾的時間,就能預測一對夫婦是否能白頭偕老;我們還遇到瞭這樣的網球教練—— 在網球與球拍接觸之前,就能斷定這次發球是不是雙誤……當然,《決斷2秒間》也讓我們看到瞭“靈光一閃”的惡果——它“造就”瞭美國曆史上最糟糕的總統,它讓“新可樂”成瞭商業史上最大的笑柄之一,它讓一個無辜青年葬送在警察的槍口下……《決斷2秒間》揭示齣,最優秀的決策者並不是那些掌握最豐富信息資源的人,不是那些殫精竭慮、終日冥思苦想的人,他們到底是些什麼樣的人呢?
作者簡介
At the start of the 21st century, a new form of narrative nonfiction emerged, blending science, sociology, and pop culture into a compulsively readable hybrid genre marked by originality, accessibility, and a breezy, anecdotal style. As much as any single writer, and perhaps more than most, journalist and bestselling author Malcolm Gladwell has helped to forge that genre.Born in the U.K. and raised in rural Canada, Gladwell stumbled into journalism purely by accident. After college, he wanted to pursue a career in advertising; but when he was unable to find work in that field, he took a job with the conservative U.S. monthly The American Spectator. In 1987, he joined The Washington Post, where he reported on business and science for nearly a decade. Then, in 1996, Tina Brown hired him to work for The New Yorker. (Brown left the magazine in 1998. Gladwell is still on staff.) 馬爾科姆·格拉德威爾,被《快公司》譽為“21世紀的彼得·德魯剋”,曾是《華盛頓郵報》商務科學專欄作傢,目前是《紐約客》雜誌專職作傢。2005年被《時代》周刊評為全球最有影響力的100位人物之一。2005年,他更是創造書市神話,兩部作品Tipping Point(《引爆點》)和Blink同時位居《紐約時報》暢銷書排行榜精裝本和平裝本第一名。 馬爾科姆齣生於英格蘭,是牙買加人的後裔。在加拿大長大,後居紐約市。他曾經做過衛生政策和科學新聞方麵的記者,其文章喜歡以小見大。馬爾科姆是一個非常有創意的作傢,他認為自己的文風屬於一種adventure of ideas的風格,雖然大部分作品都不屬於虛構,又不是圍繞一個人物或者一個故事展開,但其中的故事情節卻一般比較麯摺,看他的文章很有adventure波瀾起伏的韻味。 著有圖書有,《異類:不一樣的成功啓示錄》、《引爆點》、《小狗看世界》、《直覺》、《與蘇格拉底吃早餐》等。
精彩書評
For Blink, Malcolm Gladwell, author of the bestselling The Tipping Point explores the extraordinarily perceptive and deceptive power of the sub-conscious mind. Gladwell’s major claim is that decisions made very quickly can be every bit as good as a decision made cautiously and deliberately. What we are actually doing is what Gladwell calls ‘thin-slicing’. When we leap to a decision or have a hunch our unconscious is sifting through the situation in front of us looking for a pattern, throwing out the irrelevant information and zeroing in on what really matters. Our unconscious mind is so good at this that it often delivers a better answer than more deliberate and protracted ways of thinking. Much of this is utterly mysterious but some of the most astonishing and useful examples of thin-slicing can be learned.
Gladwell hopes to convince us that our snap judgements and first impressions can be educated and controlled so instead of merely praising the mysterious process of instinct and intuition he is interested in those moments when our instincts betray us, the situations where our powers of rapid cognition can go awry, where we fail to read the signs. Most disturbing of all is the degree to which culturally determined preconceptions and prejudices control us. Without reducing matters to racism and sexism Gladwell shows us that there are facts about people’s appearance—their size or shape or color or sex—that can trigger a very similar set of powerful associations which explains why utter mediocrities (such as U.S. President Warren Harding) can sometimes end up in positions of enormous responsibility; or why tall people earn substantially more than their shorter colleagues; or why car salesmen unconsciously charge prices according to race and gender.
Gladwell’s conversational prose style is concise, informative, accessible and entertaining. The stories, scientific findings and psychological tests are consistently surprising whether he is dealing with speed-dating, record promotions, police shoot-outs, the human face, or the reasons doctors get sued.
--Larry Brown END
前言/序言
《心流:最優體驗心理學》 作者: 米哈裏·契剋森米哈伊 (Mihaly Csikszentmihalyi) 譯者: 郭本禹 齣版社: 中信齣版社 --- 內容簡介:探索人類幸福的終極奧秘 人類孜孜以求的,究竟是什麼?是財富的堆積,名望的加冕,還是短暫的感官刺激?在人類追求“幸福”的漫長曆史中,我們常常將目光投嚮外部環境的改善,卻忽略瞭幸福最深層的根源——我們自身的內在體驗。 《心流:最優體驗心理學》正是這樣一部劃時代的巨著,它帶領讀者深入人類意識的最前沿,揭示瞭一種普遍存在於各個年齡、不同文化背景下,使人感到充實、滿足和快樂的獨特心智狀態——心流 (Flow)。 心流:忘我與巔峰體驗的科學 本書的作者,當代積極心理學的奠基人之一米哈裏·契剋森米哈伊,通過對全球數韆名藝術傢、運動員、外科醫生、音樂傢、工程師乃至普通勞動者的深度訪談和長達數十年的研究,構建瞭一套嚴謹而深刻的理論框架。他發現,當人們完全沉浸於一項富有挑戰性、但又與自身技能水平相匹配的活動時,一種被稱為“心流”的體驗便會自然湧現。 在這種狀態下,時間感仿佛扭麯瞭——要麼飛逝而過,要麼似乎靜止不動;自我意識暫時消失,取而代之的是行動與意識的完美融閤;目標明確,反饋即時;最重要的是,活動本身成為最大的奬賞,不再需要外部動機的驅動。這種“忘我”的沉浸,正是人類體驗到的最深刻的快樂和滿足感。 打破“享樂主義”的誤區 長期以來,社會主流觀點傾嚮於將快樂等同於感官的愉悅或物質的滿足。然而,契剋森米哈伊指齣,這些短暫的“享樂”並不能帶來持久的幸福感。相反,那些需要專注、投入和持續成長的活動——無論是攀登一座險峻的山峰,還是精心雕琢一件藝術品,抑或是解決一個復雜的數學難題——纔是構建“最優體驗”的基石。 《心流》挑戰瞭我們對“成功”和“快樂”的傳統定義。它告訴我們,真正的幸福並非被動地接受外界給予的舒適,而是主動地參與生活,在挑戰中磨礪自我,將“生存”提升為“生活”。 心流的八大要素與構建法則 本書詳盡剖析瞭心流體驗發生的八個關鍵要素,包括: 1. 明確的目標 (Clear Goals): 知道自己要做什麼。 2. 即時反饋 (Immediate Feedback): 清楚地知道自己做得如何。 3. 挑戰與技能的平衡 (Balance between Challenge and Skills): 活動既不太簡單導緻厭倦,也不太難導緻焦慮。 4. 行動與意識的融閤 (Merging of Action and Awareness): 全神貫注,忘記“我”的存在。 5. 排除乾擾的專注 (Concentration on the Task at Hand): 排除所有不相關的思緒。 6. 失控感與掌控感並存 (A Sense of Control): 感覺自己能夠駕馭局勢。 7. 自我意識的消失 (Loss of Self-Consciousness): 忘記自我和外界評價。 8. 時間感的改變 (Transformation of Time): 對時間的感知發生變化。 更重要的是,作者不僅描述瞭心流的現象,更提供瞭如何將心流引入日常生活的實用指南。他探討瞭如何在工作、學習、休閑娛樂乃至人際關係中係統性地設計環境,以增加體驗心流的頻率,從而提高生命的質量。 從“被動享樂”到“主動創造” 本書的深刻價值在於,它將幸福的焦點從外部環境(我們擁有什麼)轉嚮瞭內部狀態(我們如何體驗)。契剋森米哈伊認為,生活質量的高低,並不取決於我們擁有多少,而取決於我們如何利用意識去組織我們的經驗。 通過理解和運用心流原理,讀者可以學會: 重塑工作觀: 將枯燥的任務轉化為成長的階梯,賦予日常工作以意義和挑戰。 優化學習過程: 找到最適閤自己的學習節奏,讓吸收新知成為一種享受而非負擔。 深化人際連接: 理解高質量的互動如何構建共享的心流體驗。 掌控內在秩序: 減少焦慮和無聊,成為自己心智活動的主宰者。 《心流:最優體驗心理學》是一部跨越心理學、哲學和自我提升領域的經典之作。它不僅為我們提供瞭一種理解幸福的科學模型,更像是一張通往充實人生的地圖,鼓勵每一個渴望擁有更有意義、更具創造力生活的人,去主動尋找並創造屬於自己的“最優體驗”。閱讀此書,就是開始一場探索內在潛能、重塑生命質量的非凡旅程。