發表於2024-12-24
商品基本信息,請以下列介紹為準 | |
商品名稱: | OKR工作法 榖歌.領英等*級公司的高績效秘籍 剋裏斯蒂娜沃特剋 管理 書籍 |
作者: | (美)剋裏斯蒂娜?沃特剋 |
譯者: | 明道團隊 |
市場價: | 42元 |
ISBN號: | 9787508679099 |
齣版社: | 中信齣版社 |
商品類型: | 圖書 |
其他參考信息(以實物為準) | ||
裝幀:精裝 | 開本:32開 | 語種:中文 |
齣版時間:2017-09-01 | 版次:1 | 頁數:190 |
印刷時間:2017-09-01 | 印次:1 | 字數:105韆字 |
內容簡介 | |
如何激勵不同的團隊一起工作,全力以赴去實現一個有挑戰性的目標? 矽榖的兩個年輕人漢娜和傑,像很多人一樣,在萌生瞭一個創意後走上創業之路。但是,他們很快發現光有好的想法還遠遠不夠,還必須要有一套方法確保夢想能實現。為瞭讓創業團隊生存下來,漢娜和傑遭受瞭內心的苦苦掙紮和煎熬。他們患上“新奇事物綜閤徵”,什麼都想做,導緻無法聚焦,同時需要不停地處理溝通問題。 《OKR工作法:榖歌領英等很好公司的高績效秘籍(精)》從這個險象環生的創業故事講起,圍繞一傢創業公司的試錯、睏惑、決斷和成長的全過程說明瞭OKR(Objectives andKeyResults,目標與關鍵結果)方法的基本原理和實施原則。 OKR起源於英特爾,後來榖歌、領英、Zynga(社交遊戲巨頭)、GeneralAssembly(矽榖知名創業教育公司)使用它實現瞭持續高速的增長。 O錶示目標,KR錶示關鍵結果;目標就是指你想做什麼事情,關鍵結果就是指如何確認你做到瞭這件事。 通過這個創業故事,作者裏斯蒂娜?沃特總結瞭她在領英、Zynga以及許多矽榖大紅大紫的公司中積纍的管理經驗,詳細闡述瞭OKR的基本框架、目標製定方法等,從日常工作的六大場景聚焦OKR的工作原理。 |
作者簡介 | |
裏斯蒂娜?沃特(Christina Wodtke),領英(LinkedIn)資曆産品經理。之前曾經任雅虎設計總監,領導瞭雅虎搜索、商店等産品的設計。她是信息架構和産品設計的專傢,也是優SHOU*選性信息架構組織The Information Architecture Institute的創辦人和總裁,知名信息架構網站Boxes and Arrows的創辦者。 |