包邮 湛庐文化个人突破系列共2册：远见+深潜 管理书籍 经典著作 市场营销图书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 布赖恩（美） 多利·克拉克 著

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店铺： 聚五缘图书音像旗舰店

出版社： 北京联合出版公司

ISBN：3214968546

商品编码：23329653807

包装：平装

开本：16

出版时间：2017-12-01

套装数量：2

[作者简介]

 

布赖恩?费瑟斯通豪

●奥美互动全球董事长兼~席执行官，奥美青年职业网络（Young Professional Network）执行发起人。担任善意实业董事会成员20多年，并且是多家初创公司的顾问。

●营销专家，4E营销理论提出者。尤其擅长品牌建设、数字化营销，在过去的25年里，与各种大品牌，如IBM、美国运通、可口可乐、宜家、联合利华、雀巢等合作。获得“2014卡普尔斯?安迪?埃默森奖”（2014 Caples Andi Emerson Award）、“银苹果奖”（Silver Apple Award）等殊荣。

●职业生涯导师和思想领袖。在近20年中，持续研究职业规划，在耶鲁大学、麻省理工学院、哈佛大学、哥伦比亚大学、麦吉尔大学和纽约大学等知名高校开展职业策略的讲座。

 

[目录] 

各方赞誉 

前 言  用新思维构建属于你的职业生涯 

 

PART 1  远见思维与工具箱

01  远见思维：多行动，少忧虑 

02  3大阶段，聚焦45年职业生涯 

03  储备3大职场燃料 

04  5个数字，树立正确的职场思维 

05  4大黄金问题，评估职业价值 

06  100小时测试，合理投资时间 

07  职场路径向导，做出正确的职业决策

 

PART 2  三大职业生涯阶段

08  D1阶段：加添燃料，强势开局 

09  第2阶段：锚定甜蜜区，聚焦长板 

10  第3阶段：优化长尾，发挥持续影响力

 

PART 3  应对职场和生活的冲突

11  如何做好职场父母 

12  如何看待跨国工作 

13  如何应对职场危机

 

尾 声  工作的未来 

致 谢

译者后记

内容简介

你对自己目前的职业现状满意吗？

你清楚自己想达到的职业目标吗？

你想颠覆他人对你根深蒂固的刻板印象吗？

你应该从何处开始重塑职场个人品牌？……

在今天的商业世界，我们每个人重要的工作就是——建立“你”这个品牌，建立属于你自己的影响力！在这个竞争激烈的职业市场中，要想脱颖而出，成就一番事业，就必须适时深潜，重塑你的个人品牌，让自己做出的贡献获得他人的认可。

《深潜》提供了10个可执行的步骤，12个重塑清单，利用案例分析、模拟演练和基于研究的实践，带你一步步完成重塑个人品牌的完整过程，真正引爆你的潜能。

作者简介

多利·克拉克

美国杜克大学富卡商学院兼职教授，西班牙IE商学院客座教授。前新英格兰记者协会获奖记者，并曾担任前美国总统大选发言人。

美联社、《财富》《Inc.》杂志公认的“品牌专家”，被《纽约时报》誉为“个人重塑专家”。她为谷歌、世界银行、微软、摩根士丹利、福特基金会、比尔和梅林达盖茨基金会以及耶鲁大学等提供咨询服务，并通过一系列作品帮助人们真正实现了个人改变与突破。

《Inc.》杂志曾将她列入“100位领导力演说大师”。她曾在哈佛商学院、斯坦福大学商学院、宾夕法尼亚大学沃顿商学院等知名学府发表过嘉宾演说。

畅销书作家，《哈佛商业评论》《福布斯》《企业家》等杂志的长期撰稿人。

精彩书评

如果你对自己现在的职业状况不满意，如果你想在这个竞争激烈的职场环境中脱颖而出，重塑你的个人品牌是一条必经之路。《深潜》为你提供了一种可能，并且提供了一套可参考、可执行的方案，帮助你成为你想成为的那个人。

——古典

新精英生涯公司创始人，畅销书《拆掉思维里的墙》《跃迁》作者

这是个人品牌彰显的时代。越来越多的人发现，只要有一技之长，通过互联网吸引一批忠实粉丝，你完全可以拥有一种完全不同的生活方式，不用看领导脸色行事，不用在职场晋升金字塔里苦熬。你的网络品牌，将帮助你开启更强大的人脉链接之旅，这本书将会因此启发你。

——秋叶

秋叶PPT创始人、知识型IP训练营创始人

个人品牌的时代已经到来，你只有正视自己的价值，才能获得真正意义上的成功。《深潜》这本书从认识自我到多样化成长之路都提供了详尽的参考方法，是打造个人品牌的选择。

——彭小六

知识管理专家，畅销书《颠覆平庸》作者

在个人职业进化中，如何设定目标，让自己获得更大、更快的发展收益呢？《深潜》从职场开端到价值实现，为你规划出了详细的个人品牌发展步骤，提供了各类工具，并设定了可以参考、借鉴的目标，这是任何一个阶段的职场人士都可以用来指导重塑自我的好书。

——易仁永澄

目标管理专家、幸福进化俱乐部创始人

很多人认为，只要努力工作，机会总会来的。而职场成功的真相，这本书会告诉你，其实是推销自己。做一点小小改变，就能厘清自己的优势，抓住机遇，实现自我价值。成功的方向，还真有迹可循。

小红拖拉机

《非你莫属》HR专家，知乎职业规划等领域知名回答者

需求是创造发明之母。在如今这个变化莫测的时代中，重塑，有时甚至是持续性地重塑，都成为必要之举。在这个充满挑战的过程中，多利?6?1克拉克这本内容翔实、极具可读性的《深潜》，是你不断重塑个人品牌的有效指南。

——罗伯特?6?1西奥迪尼

著名社会心理学家，畅销书《先发影响力》《影响力》作者

当职业晋升的单一“阶梯”进化成为多元化“点阵”之时，职场成功之路不再只是一条狭窄拥挤的通道，而是充满多种可能的多样化成长之路，个人品牌将成为每个人的名片。《深潜》这本书提供了诸多实用有效的方法，是你重塑个人品牌之选。

——凯西?6?1宾果

德勤会计师事务所副总裁，畅销书《点阵公司》作者

过去职场上那种稳定、长久、不愁退休养老津贴的金饭碗时代已经一去不返了。多利?6?1克拉克通过《深潜》这本书，展示了清晰、实用而又具体的重塑个人品牌的方法及步骤。读者会从中认识到，这个过程并没有那么令人望而生畏，相反，其中充满了各种机遇和可能性。作者在书中列举了商界、政界和非营利组织中引人入胜的真实案例，是你掌控并且重塑自己职场生活过程中，不可缺少的良师益友。

——梅格?6?1卡杜?6?1赫什伯格

《为了更好的生活和工作：创业者如何平衡事业和家庭》作者

如果你想拓展自己的职业化视野，并在工作和生活中展现更加真实的自己，《深潜》这本书是你不可错过的佳作。

——奇普?6?1康利

《情感方程式：创造幸福和成功的简单道理》作者

幸福生活酒店集团创始人

目录

自我评估表

Ready　我们需要一次深潜

Step1　洞 察：识别你的职业起跑线

开启360°全方位访谈

创建焦点小组

管理网络形象

从硬数据中找线索

把信息串起来

【重塑清单1】启动你的焦点小组座谈会

【重塑清单2】搜搜你自己

Step 2　探索：聚焦你的职业方向

休息一下，别在累的时候想

做好幕后调查

开展职业访谈

【重塑清单3】开展你的幕后调查

【重塑清单4】开展你的职业访谈

Step 3　浸入：测试你的职业路径

当学徒

做志愿者

模拟工作体验

想大一点

先退一步

【重塑清单5】接触你的目标组织

Step 4　连接：学习未来需要的技能

与工作一起成长

策略性兼职

重返校园

参加专项培训

【重塑清单6】充实你的知识储备

Step 5　锁定：谁是你的导师

*一步：找出你想效仿的人

第二步：确保他适合当导师

第三步：鉴别适合你的导师

第四步：从群体的智慧中学习

第五步：抛弃成见，尽可能向他学

第六步：创建你自己的课程

第七步：不要辜负你的导师

第八步：学会回报，从一句简单的“谢谢”开始

【重塑清单7】寻找你的导师

Step 6　凸 显：精要你*一无二的优势

培养可以转移的技能

熟知你的独门秘籍

用好你的身份

你的外貌就是你的品牌

警惕“新鼻子”的风险

【重塑清单8】匹配你的技能

Step 7　讲故事：定制你的好故事

让联系显出来

发现隐蔽的主题

揭示你能带来的价值

*一个告诫：永远对自己诚实

第二个告诫：你要相信你自己

穿上你的“制服”

【重塑清单9】把你的故事讲给密友听

Step 8　颠 覆：重新介绍你自己

带着“光环”一起走

发出正确的信号

改变你的举止

让你的助推手替你说

到*重要的地方去

把握关键时刻

【重塑清单10】进行三项更新

Step 9　引爆：证明你的价值

打造你的作品集

寻找适合你的媒介

建立线上联系

别让社交生活接管你的生活

在现实世界打造你的声誉

【重塑清单11】建立你的社交媒体

Step 10　坚持到底：成为你想成为的自己

监控你的品牌

小心倒退

不要害怕再评估

始终如一

【重塑清单12】押下你的赌注

Finish　深潜，拥抱新的可能

附录　 关于重塑个人品牌的八大探讨

《远见》与《深潜》：洞悉趋势，掌握未来 湛庐文化个人突破系列，作为一本精心策划的图书组合，旨在为读者提供洞察时代脉搏、实现个人与组织成长的关键钥匙。其中，《远见》与《深潜》两册图书，更是系列中的核心之作，它们以独特的视角和深刻的洞察，帮助读者 navigates 充满不确定性的当下，并为未来的发展奠定坚实基础。 《远见》：预见趋势，引领变革 在信息爆炸、变化加速的时代，能否“看见”未来，已经成为个人和组织能否脱颖而出的关键。《远见》这本书，正是为读者打造一双能够穿透迷雾、洞察趋势的慧眼。它并非简单的未来预测，而是通过严谨的分析和丰富的案例，揭示驱动世界变化的底层逻辑和正在孕育的重大趋势。 本书作者，往往是深耕于特定领域、具有敏锐洞察力的思想家或实践者。他们可能结合了宏观经济学、科技发展、社会文化变迁、地缘政治格局等多个维度，来剖析影响未来的核心要素。例如，在科技层面，《远见》可能会探讨人工智能、生物技术、新能源等颠覆性技术的潜在影响，分析它们将如何重塑产业格局、改变人们的生活方式，甚至挑战现有的社会结构。在社会文化层面，它可能会关注人口结构的变化、价值观的演进、消费习惯的转移，以及这些因素如何催生新的机遇与挑战。 《远见》的价值在于，它不仅能帮助读者认识到“有什么趋势”，更能引导读者思考“为什么会有这些趋势”，以及“这些趋势对我和我的组织意味着什么”。它鼓励读者跳出日常琐碎的事务，从更高的维度审视自身所处的环境，从而发现被忽视的机遇，规避潜在的风险。 这本书的行文风格往往是启发式的，而非说教式的。作者会运用大量生动鲜活的案例，可能是来自成功的创业公司，也可能是来自面临困境的企业，通过对这些案例的深入剖析，展示趋势的力量以及应对趋势的不同策略。《远见》还会提供一套分析框架或思维工具，帮助读者将书中的洞察内化为自己的认知体系，从而能够自主地识别和评估未来的各种可能性。 阅读《远见》，并非是为了“抄近道”或“预测彩票号码”，而是为了培养一种前瞻性的思维模式。它教会读者如何构建自己的趋势雷达，如何辨别噪音中的信号，以及如何在不确定性中找到确定性。对于管理者而言，《远见》是制定战略、规划长期发展的必备指南；对于创业者而言，它是寻找蓝海、把握市场先机的火种；对于每一个渴望成长和进步的个体而言，它都是打开未来大门的钥匙。 《深潜》：聚焦核心，深度洞察 如果说《远见》为我们描绘了宏观的蓝图，《深潜》则带领我们进入了更为精微和具体的世界。它专注于某一类深刻而普遍的商业或管理问题，通过深入的理论探讨和详实的实践分析，为读者提供解决问题的根本性方案。 《深潜》的书名本身就暗示着一种探索精神——不浮于表面，而是潜入事物最本质的层面，挖掘其深层原因和运行机制。这类图书通常会聚焦于某个管理学领域，例如组织行为学、战略管理、领导力、创新管理、营销策略、财务分析等，并选择其中一个或几个极具挑战性和普遍性的议题进行深入研究。 例如，一本《深潜》可能探讨“组织韧性”这一概念。它会从理论上解析什么是组织韧性，它包含哪些关键要素（如适应性、学习能力、资源整合能力等），以及为何在动荡的环境中，组织韧性比任何其他素质都更为重要。随后，它会通过大量详实的案例，展示那些在危机中表现出强大韧性的企业是如何构建和维持这种能力的，它们在人才管理、文化建设、风险应对、信息沟通等方面采取了哪些独特的策略。 又或者，一本书可能聚焦于“决策质量”。它会深入分析人类决策中的认知偏差，介绍系统性思考的工具和方法，并提供一套实用的决策流程，帮助读者规避常见的陷阱，做出更明智、更符合长远利益的决策。这本书会强调，好的决策并非凭空而来，而是建立在深刻的理解、严谨的分析和对潜在结果的审慎评估之上。 《深潜》的作者往往是该领域的权威专家，他们拥有深厚的学术功底和丰富的实战经验。他们能够将复杂的理论概念，以清晰易懂的方式呈现给读者，并通过层层递进的逻辑，引导读者逐步深入地理解问题。这本书不会提供“万能药”，而是通过深入的剖析，让读者理解问题的本质，从而能够根据自身情况，灵活运用书中的智慧和方法。 阅读《深潜》的过程，本身就是一种思维的训练。它要求读者具备耐心和专注，愿意花时间和精力去理解那些不易被察觉的细节。通过对这些“深层”知识的掌握，读者能够获得一种“举一反三”的能力，能够将书中的原理迁移到更广泛的场景中去应用。 对于需要解决复杂管理难题的管理者而言，《深潜》是不可多得的智力宝库。它能够帮助他们拨开迷雾，找到问题的根源，并提供可行的解决方案。对于希望在专业领域深耕细作的研究者和从业者而言，《深潜》则提供了前沿的理论视角和研究方法。对于任何渴望提升思维深度和解决问题能力的人来说，《深潜》都是一次极具价值的心智之旅。 《远见》与《深潜》的 synergy 《远见》与《深潜》两册图书的结合，形成了一种强大的 synergy。 《远见》提供了宏观的视野和对未来趋势的把握，它帮助读者“看见”方向。而《深潜》则提供了应对这些趋势、解决核心问题的深度洞察和方法论，它帮助读者“学会”如何行动。 一个人如果只有远见，却缺乏解决问题的能力，那么他的远见就可能停留在“想法”的层面，难以落地。反之，一个人如果只擅长解决眼前的问题，却缺乏对未来的洞察，那么他可能会陷入“救火队员”的角色，无法实现真正的战略突破。 《远见》与《深潜》的结合，恰恰弥补了这种可能的不足。通过阅读《远见》，读者能够培养对外部环境的敏感度和对未来机遇的敏锐嗅觉，从而能够主动拥抱变化，并为未来的发展设定更具前瞻性的目标。《深潜》则为读者提供了实现这些目标所必需的深度认知和实操工具，它帮助读者克服挑战，精进业务，并最终实现个人和组织的持续成功。 湛庐文化个人突破系列将这两册图书组合在一起，意在为读者提供一个完整的成长闭环：从宏观的趋势洞察，到微观的问题解决，再到将两者相结合，最终实现个人的“突破”。这套组合图书，不仅仅是知识的传递，更是思维模式的重塑，是能力体系的构建，是实现卓越人生的有力支撑。 对于任何渴望在快速变化的时代中保持领先、实现持续成长的人来说，这套《远见》与《深潜》的组合，无疑是您不容错过的智慧伙伴。它们将与您一起，洞悉趋势，掌握未来，并在这个充满机遇与挑战的时代，实现真正的个人突破。

评分☆☆☆☆☆

《深潜》这本书，可以说是对《远见》的绝佳补充，它将目光从宏观的远景拉回到微观的执行层面。很多时候，我们能看到趋势，却不知道如何落地，而《深潜》恰恰解决了这个痛点。它深入探讨了如何在复杂多变的商业环境中，将战略转化为可执行的行动。作者强调了“执行力”的重要性，并且给出了非常具体的方法论。我非常喜欢书里关于“资源配置”和“组织协同”的章节，这让我深刻地认识到，一个再好的战略，如果没有有效的执行团队和顺畅的内部沟通，都将是纸上谈兵。书中提出的“反馈循环”概念，也给我留下了深刻的印象。在快节奏的工作中，我们往往急于求成，忽略了持续的反馈和调整。而《深潜》教会我，每一次的执行都是一次学习和迭代的过程，通过不断地收集反馈，优化流程，才能最终实现战略目标。我尤其对书中关于“克服组织惰性”的章节印象深刻，这确实是很多企业在推进变革时遇到的普遍难题。作者给出的解决方案，如“小步快跑”、“试点先行”等，都具有很强的操作性。这本书让我意识到，战略的成功，最终取决于执行的细节和团队的协作。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我一开始是被“湛庐文化个人突破系列”这个名字吸引的。我一直认为，真正的成长往往来自于突破固有的思维模式和行动的惯性。《远见》和《深潜》这两本书，恰恰完美地诠释了“个人突破”的含义。它们不是那种让你看完之后感觉“啊，我知道了”的书，而是会让你开始思考“我该怎么做”的书。阅读《远见》的过程，我感觉像是在给自己的大脑进行一次“深度清理”，那些陈旧的、僵化的思维模式被逐渐瓦解，取而代之的是更加开放、更加敏锐的洞察力。它让我意识到，很多时候我们所谓的“失败”，并非能力不足，而是因为我们没有看到事物发展的更长远的可能性，或者说，我们没有为未来的不确定性做好准备。《深潜》则像是给我提供了一把“破局的钥匙”，它告诉我，即使面对再复杂的情况，也总有具体的路径可以去探索和突破。它强调的不是完美，而是持续的改进和迭代。这两本书的结合，让我感受到了一种由内而外的力量，一种敢于挑战现状、勇于探索未知、并有能力将想法变成现实的信心。这种“突破”的感觉，正是这本书带给我的最宝贵的财富。

评分☆☆☆☆☆

这本书刚到手，迫不及待地翻开了第一本《远见》。我一直对那些能够预见未来趋势、制定长远战略的书籍充满好奇，而《远见》恰恰满足了这一点。它没有空泛的理论，而是通过大量的案例分析，深入浅出地阐述了如何在不确定的环境中做出明智的决策。作者用一种非常接地气的方式，讲解了如何识别早期信号，如何评估风险，以及如何在变化中找到机遇。我尤其欣赏它提出的“情境感知”概念，这不仅仅是关注眼前的数字，更重要的是理解背后驱动因素的演变。在信息爆炸的时代，我们很容易被短期数据所迷惑，而《远见》教会我跳出“眼前的苟且”，去思考“诗和远方”，去构建一个更加 robust 的战略框架。书中的一些工具和模型，比如“趋势雷达”和“场景规划”，我觉得非常有实践价值。我计划在工作中尝试运用这些方法，来评估我们团队目前的项目，看看是否需要进行方向性的调整。总的来说，这本书给我的感觉是既有深度又有广度，它不仅能帮助我提升个人决策能力，更能启发我对组织层面的战略思考。读完之后，我感觉自己的思维模式好像被打开了一个新的维度，看待问题的方式也变得更加全面和前瞻。

评分☆☆☆☆☆

这两本书在逻辑上形成了一个非常完美的闭环。从《远见》的宏观洞察，到《深潜》的微观落地，我感觉自己像是在接受一次系统的、全面的商业思维训练。《远见》让我学会了“看清大局”，它打开了我认识世界的视角，让我能够识别那些潜在的、不易察觉的机遇和挑战。它不仅仅是关于预测未来，更是一种培养长期主义思维、拥抱不确定性的能力。在阅读《远见》的时候，我脑海中不断闪过过去的一些决策失误，如果当时能有这样的思维框架，也许结果会大不相同。而《深潜》则教会我“如何行动”，它将那些宏大的愿景，分解成一步步可操作的计划，让我知道如何才能把想法变成现实。它关于组织架构、人才激励、流程优化等方面的论述，都非常实用。读完这两本书，我感觉自己不再是那个只会“纸上谈兵”的思考者，而是能够将思考付诸实践的行动者。这种从战略到执行的完整视角，对于任何想要在职场上有所建树的人来说，都是极其宝贵的。

评分☆☆☆☆☆

我一直对市场营销领域充满兴趣，尤其是那些能够真正驱动增长、创造价值的策略。《远见》和《深潜》这两本书，虽然不是直接的市场营销专业书籍，但它们提供的底层思维和方法论，对于理解和实践市场营销活动却有着非同寻常的意义。比如，《远见》中关于趋势识别和预测的章节，对于我们分析市场变化、洞察消费者需求，制定前瞻性的营销策略至关重要。它帮助我理解，为什么有些营销活动在当下看似有效，但长期来看却难以持续，因为它可能并没有捕捉到更深层次的市场演变。而《深潜》则将这种宏观思考落实到了具体的执行层面，它关于资源配置、组织协同的论述，对于如何高效地组织营销团队、执行营销计划，以及如何衡量营销效果，提供了宝贵的指导。例如，在制定一个大型营销活动时，如何确保各个部门（产品、销售、公关等）之间的有效协同，如何合理分配预算，如何建立有效的反馈机制来快速调整策略，这些都是《深潜》所强调的核心内容。这两本书让我明白，成功的市场营销不仅仅是创意和执行，更是基于对未来趋势的深刻理解和对内部能力的有效整合。