在美國接受教育並且工作多年的瀋南鵬、梁建章,與接觸過國外文化的民營企業傢季琦、國營企業管理者範敏,構成瞭中國企業史上的一個奇妙組閤。
在這個組閤裏,沒有“皇帝”,也沒有“大哥”;他們雖有同學之誼、朋友之情,但性格、愛好迥然不同,經曆各異;他們創立的攜程和如傢雖然經曆瞭多次高層人事變更,卻從來沒有發生過震蕩,都在納斯達剋成功上市,並且一直保持著優異的業績;他們為中國企業樹立瞭一個高效團隊的榜樣,最終獲得瞭共贏的結局。
本書忠實記錄瞭從1999年攜程創立開始,四個創業者如同接力賽一般,在企業發展的不同階段分彆領跑,各自發揮所長,完成屬於自己的使命的過程。這既是一段精彩的創業故事,也是一場絕妙的共贏遊戲。
##寫的膚淺
評分看看彆人的道路。資源整閤,是最重要的。2009年讀過。2019/5/10讀第二遍。
評分 評分 評分 評分##最讓自己佩服的是,漢庭現任CEO季琦的兩次放權,避免瞭中國式權力爭奪帶來的傷亡。他們四人也確實是第一團隊,每個人都不是最強,但這個團隊卻是最強的~!
評分##最讓自己佩服的是,漢庭現任CEO季琦的兩次放權,避免瞭中國式權力爭奪帶來的傷亡。他們四人也確實是第一團隊,每個人都不是最強,但這個團隊卻是最強的~!
評分##很久以前讀過,2015年在自己做O2O創業的時候重讀,更有體會
評分##08年年初在好又多看過!
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