具體描述
在美國接受教育並且工作多年的瀋南鵬、梁建章，與接觸過國外文化的民營企業傢季琦、國營企業管理者範敏，構成瞭中國企業史上的一個奇妙組閤。
在這個組閤裏，沒有“皇帝”，也沒有“大哥”；他們雖有同學之誼、朋友之情，但性格、愛好迥然不同，經曆各異；他們創立的攜程和如傢雖然經曆瞭多次高層人事變更，卻從來沒有發生過震蕩，都在納斯達剋成功上市，並且一直保持著優異的業績；他們為中國企業樹立瞭一個高效團隊的榜樣，最終獲得瞭共贏的結局。
本書忠實記錄瞭從1999年攜程創立開始，四個創業者如同接力賽一般，在企業發展的不同階段分彆領跑，各自發揮所長，完成屬於自己的使命的過程。這既是一段精彩的創業故事，也是一場絕妙的共贏遊戲。
用戶評價
##完全站在外麵看一個團隊，但還是寫齣瞭一些東西。
評分##完全站在外麵看一個團隊，但還是寫齣瞭一些東西。
評分##還不是scm。。。。
評分##1.何為團隊； 2.需要什麼樣人組成閤適的團隊； 3.風險降到最低的創業； 4.資本的力量，正確運用收購等手段盡快做大。
評分##不再看國內企業或企業人物傳記，浪費生命；無聊時速度八卦一下不再此列。
評分##沒全看完，但是看到瞭我想知道的東西。上海交大係的IT團隊，屬實優秀。
評分##刻畫攜程的4個人：瀋南鵬、梁建章、季琦、範敏，以及描述他們創業的曆程。重點講創業團隊需要理智契約，默契配閤，成熟進退。遺憾的是廢話較多，內容不夠嚴謹，資料不夠豐富。但這樣真實的故事讀起來十分酣暢淋灕，催人奮進。
評分##最讓自己佩服的是，漢庭現任CEO季琦的兩次放權，避免瞭中國式權力爭奪帶來的傷亡。他們四人也確實是第一團隊，每個人都不是最強，但這個團隊卻是最強的~！
評分##團隊，是可以這樣健康和諧的。 創業，是可以這樣既商業化又充滿人情味兒的。
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