广告大师奥格威

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(美)大卫•奥格威 著
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早年时期
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↖演讲稿与报告
↖管理原则与企业文化
↖领导——被遗忘的管理要素
↖附录
75岁的奥格威——法国奥府访问记
颁赠大卫•奥格威荣誉博士学位典礼现场推荐辞
大卫•奥格威生平
· · · · · · (收起)

具体描述

奥格威被《时代》周刊称为“最抢手的广告奇才”。奥美广告公司在其管理领导下,在只有两名员工,没有客户的情况下,发展成在全世界设有几百家公司的大广告公司,声誉卓著。这是一本选集,是奥美全世界各地分公司联手合赠给奥格威的生日礼物。这本集子里的东西都是过去没有发表过的奥格威的私人书信和备忘录,唯一不变的是作者的信念:广告不应该视为一种艺术形式的表现。广告唯一正当的功能就是“销售”——不是娱乐大众,也不是运用你的原创力或美学天赋使人们留下深刻的印象;做广告是为了销售产品,否则就不是做广告。本书也许能够改变你的观点。

用户评价

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2016年6月15日读毕,在从巨野返回济南的途中读完,主要收获:(1)奥格威有一套方法防止办公室政治的发生,会减少其危害,因为人际争斗是创造力之大敌。(2)奥美也是在力图规避竞争,而主要靠创造力取胜,竞标广告,奥格威不赞同参与,他更赞同默默的失败。(3)奥美以创造反对抄袭,有信心让抄袭者永远在自己的后面,这就是创造力的力量。(4)奥格威创造广告的过程就是实证研究的过程,不断发现问题,提出假设,并进行验证,一步一步推进工作。(5)奥格威提到工作从来不会累死人,做不喜欢的工作心情不好、心理有问题才是死人的关键原因。

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##成功尚且如此痛苦,更别提失败了。

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##不是一条路上的,看不进去

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##有点收获

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##奥美入职小礼物~

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##不是一条路上的,看不进去

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##广告是一种诚实的品质 一个好的广告必须与你所介绍的产品相符

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##滥竽充数。

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2016年6月15日读毕,在从巨野返回济南的途中读完,主要收获:(1)奥格威有一套方法防止办公室政治的发生,会减少其危害,因为人际争斗是创造力之大敌。(2)奥美也是在力图规避竞争,而主要靠创造力取胜,竞标广告,奥格威不赞同参与,他更赞同默默的失败。(3)奥美以创造反对抄袭,有信心让抄袭者永远在自己的后面,这就是创造力的力量。(4)奥格威创造广告的过程就是实证研究的过程,不断发现问题,提出假设,并进行验证,一步一步推进工作。(5)奥格威提到工作从来不会累死人,做不喜欢的工作心情不好、心理有问题才是死人的关键原因。

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