早年时期
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↖管理原则与企业文化
↖领导——被遗忘的管理要素
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75岁的奥格威——法国奥府访问记
颁赠大卫•奥格威荣誉博士学位典礼现场推荐辞
大卫•奥格威生平
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75岁的奥格威——法国奥府访问记
颁赠大卫•奥格威荣誉博士学位典礼现场推荐辞
大卫•奥格威生平
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具体描述
奥格威被《时代》周刊称为“最抢手的广告奇才”。奥美广告公司在其管理领导下，在只有两名员工，没有客户的情况下，发展成在全世界设有几百家公司的大广告公司，声誉卓著。这是一本选集，是奥美全世界各地分公司联手合赠给奥格威的生日礼物。这本集子里的东西都是过去没有发表过的奥格威的私人书信和备忘录，唯一不变的是作者的信念：广告不应该视为一种艺术形式的表现。广告唯一正当的功能就是“销售”——不是娱乐大众，也不是运用你的原创力或美学天赋使人们留下深刻的印象；做广告是为了销售产品，否则就不是做广告。本书也许能够改变你的观点。
用户评价
评分
##已入
评分##基于个人的憎恶，我推掉了许多业务。我压根儿就不愿意和那些王八蛋做生意。我为什么要同这些人做生意？我们一辈子只活一次。20150914
评分##已入
评分##多看阅读限免的书
评分##已入
评分##原来这么薄） 主要是行销和管理 创意不也是行销的一种w 非常喜欢奥美推崇的办公室文化
评分##彤哥临走留给我的，随意翻了一遍。对于一本书来说，内容太散了。本质理论和其他几本奥美或者奥格威没什么差别。
评分##已入
评分##从广告谈到公司管理、人才招募，抨击教育，各种毒舌吐槽……相比《一个广告人的自白》，这本书更立体地展现了奥格威的形象，让他从神坛走下来，成为办公室里那个喋喋不休让人又爱又恨的聪明老头。
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