健力宝： “东方魔水”是如何变味的
“东方魔水”： 一个橙黄的传说
乱世纷战： 清新一枝不坠泥
致命一问： 健力宝是谁人的
呵护李宁： 小李比老李幸运
政商交恶： 偏不卖给创业人
张海登台： 命运三耍李经纬
“法师”当家： 步步臭棋毁天物
盛宴散场： 闹剧何日有竟时
【健力宝大事记】
【后续故事】
【新新观察】 值得检讨的“三水策略”
科龙： 一条被刻意猎杀的龙
顺德模式： 炸平山头建厂房
潘宁宿命： 怎一个“愤”字了得
科龙革命： 名不副实的革命
格林柯尔： 抢食腐尸的兀鹰
顾氏新政： 一块钱里有我两毛
造系运动： 并购催生霸王梦
顾郎之争： 一场针锋相对的战争
【科龙大事记】
【后续故事】
【八方说词一】 可惜了，科龙
【八方说词二】 顾雏军的并购“七板斧”
德隆： 金融恐龙的宿命
第一桶金： 5000人去深圳排队认购原始股
三驾马车： 被夸大的整合神话
第一庄家： 股不在优，有“德”则名
产融整合： 这是个真实的谎言
末路狂奔： 没有节制的大游戏
牟唐对照： 两代大鳄何其相似
何谓天意： 企业家性格的投射
【德隆大事记】
【后续故事】
【档案存底】 我们的6个失误
【八方说词】 学者、总裁：各说各的德隆
中科创业： 那个庄家狂舞的年代
朱大户与K先生的亲密接触
神奇的小丁
K先生的跨世纪对话与“5·19行情”
构筑“中科系”
因内讧而造成的崩盘
【中科创业大事记】
【档案存底】 第一代庄家的结局
【八方说词】 为什么中国股市像赌场
华晨： “拯救者”的出局
亮相： 催生“中国第一股”
造车： 打造“中华第一车”
背叛： 导致决裂的罗孚项目
出局： 无可诉性的“知识产权第一案”
溃败： 一个两败俱伤的结局
【华晨大事记】
【后续故事】
【档案存底】 “我没有为华晨培养一个好的接班人”
【新新观察】 企业家的“政治博弈术”
顺驰： 一匹被速度击垮的黑马
26岁时的那场牢狱之灾
顺驰，就是“孙氏”的谐音
当孙宏斌杠上王石
现金流的“极限运动”
奈何天不佑宏斌
一次没有技术含量的失败
【顺驰大事记】
【后续故事】
【档案存底】 孙宏斌答《普鲁斯特问卷》
【八方说词】 “地产大佬”说顺驰
铁本： 钢铁之死
长江边的钢厂梦
棋局中的一枚棋子
宏观调控的分水岭
铁本之死与建龙之活
最让人意外的公诉书
【铁本大事记】
【后续故事】
【新新观察】 中国企业家的“法罪错位”
【八方说词】 “一定要低估自己的能力”
三九： 中药的“最后一次失败”
一个人的三九
第一次扩张： “下山摘桃子去”
第二次扩张： 仅次于德隆的大鳄
第三次扩张： 回归专业化的狂想
龙种与跳蚤
【三九大事记】
【后续故事】
【八方说词】 赵新先的“捞钱六招鲜”
【新新观察一】 一样的战略，不一样的结果
【新新观察二】 大前研一的“专业主义”
托普： 十年一觉TOP梦
蹬三轮： 大学教授敢下海
放卫星： 托普一夜暴大名
软件园： 跑马全国成地主
“托普系”： 生产“概念”的公司
大招聘： 那最后一根稻草
两元钱： 了结一场TOP梦
【托普大事记】
【后续故事】
【档案存底】 “我不是一个合格的CEO”
【新新观察】 “我无法控制哥伦比亚”
跋
· · · · · · (收起)
具体描述
《大败局2》解读九大著名企业盛极而衰的失败原因：“中国第一饮料品牌”是如何陨落的？家电业最具现代气质的公司，是怎样被肢解和蹂躏的？中国民营企业的航母，为何会彻底沉没？股市庄家如何布下资本迷局？最具想象力的汽车革命为什么会一夜流产？房地产最大的黑马失陷何处？最低调的钢铁公司如何迎来最致命的打击？中药业的领头兵因何溃不成军？资本狂人究竟是在点燃全民的热情，还是在玩火自焚？
在《大败局2》中，我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养，在某些领域有超人的直觉和运营天赋，同时更有着不可遏制的豪情赌性，敢于在机遇降临的那一刻，倾命一搏。这是企业家职业中最惊心动魄的一跳，成者上天堂，败者落地狱，其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。
用户评价
##改革开放到21世纪初，是经济百废待兴的三十年，是制度渐变、国家转型的三十年，也是遍地黄金和机会的三十年。这些企业家们在这个期间缔造了许多商业神话，同时也成了历史的牺牲品。有些被政府强制出局，有些因一项突如其来的宏观调控政策而被狙杀，有些是盲目扩张导致资金链断裂。所以说，商业社会中的成功都是偶然而幸运的，失败则是无所不在。但他们的失败却伴随着许多伟大的创新和冒险。创新和突破难免会挑战现有体制，使得企业原始积累涉及灰色地带，但我并不觉得他们的“原罪”可耻，这些实践为后来法制健全奠定了基础。不得不说，这些企业家们都有着相当敏锐的时代嗅觉和敢想敢干的冒险精神。最揪心的案例还是健力宝和铁本，个人和民营企业的命运在政府的强硬力量面前不堪一击，不健全的制度和政客的短视酿成了悲剧，是历史的局限性。要学习政治
评分##时间线到了千禧年后，不同时代的企业家要承受不同的命运，有各自的福分，也有各自的劫数，而这两者其实又是同一回事。上世纪九十年代的企业家是莽夫式的，拼的是人胆大，“舍得一身剐”，风风火火走过，最后断送于好大喜功无节制扩张，有点祸起萧墙的味道；而这一册里的案例则更令人唏嘘，这些企业家远比上一代更加聪明、有涵养有头脑，但时代决定企业体制，注定有一批精英要作为体制改革阵痛的陪葬品，他们并不一定是输给了自己，而是输给了一个时代，李经纬和潘宁的故事读来尤其令人唏嘘，他们在我看来几乎是企业家标杆一样的人物，却仍然被卷入洪流之中。我不禁思考，这一代企业家的宿命又是什么？我们以何立足，以何为傲，最后又是怎样一败涂地？我们会被怎样写入一本书里？它是怎样轻描淡写？它能穷尽一个时代的成败吗？
评分##读李经纬的故事真的好动容
评分##读李经纬的故事真的好动容
评分##成功的企业各有各的特色，企业的失败往往就那么几个原因。在中国，政府与企业的交互是永恒的课题。
评分##语言平实易懂，非常好。
评分##强于上册，更贴近现代
评分##虽然最后落点在企业的控制，但总的老来说文眼是政商博弈。太多好企业都可惜了！
评分##语言平实易懂，非常好。
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