CHAPTER 1《鳳凰號1965》別人沒問，就不要隨意迴答！
──失敗得再漂亮也沒有意義
CHAPTER 2《魔球》別相信那種說話全憑經驗與直覺的人
──布萊德‧彼特的優先順序
CHAPTER 3《晴空血戰史》看你是要幹掉下屬，還是自我毀滅？
──中階主管的殘酷故事
CHAPTER 4《機動警察PATLABOR 2 劇場版》讓無能下屬工作的究極手段
──不要給他選項
CHAPTER 5《諜影行動》「想做的事」就是「不會膩的事」
──當老二最舒服
CHAPTER 6《搶救雷恩大兵》怠工纔是上班族的終極兵器
──史蒂芬‧史匹柏的詐術
CHAPTER 7《死在田園》越是優秀的成人，越會捏造自己的過去
──打起精神地天馬行空
CHAPTER 8《007：空降危機》「一生追隨老爹腳步」就是邁嚮用過就丟的第一步
──想要獲得「老媽」的愛
CHAPTER 9《鐵男總動員》囚犯問，「獲勝隊伍」的絕對條件為何？
──得到靈魂的自由吧！
對談 押井守X梅澤高明（科爾尼管理顧問股份有限公司─日本代錶）
──唯有與社會之間的關係能達成自我實現
終章 「虛構」乃是培養內涵範圍的不二法門
· · · · · · (收起)
具體描述
「因為人一生的經驗有限，無法遍歷所有與人有關的知識與文化，所以纔需要『虛構』的世界。」日本資深動畫導演押井守如是說。
我們不可以用「自由」當成逃走時的藉口啊！
角色，由你決定！
樣子，是自己的！
看電影，學靠譜的職場求生心法
當各種聖經與指南太遙遠，勵誌心靈小語無助於現況時，包容著各種職業、性格的人們與其各自殊異的社會關係的電影情節，就是人生的最佳教科書！
我們可以重看好幾次電影，重播無數次關鍵當下，一再揣摩片中況味與精義，提煉為真實人生裡每一次抉擇時的智慧與膽量。
日本資深動畫導演押井守，其動畫電影作品中所呈現的SF未來城市網絡結構、政府與人民、社會與個人的意識與聯繫，或是畫麵背景或颱詞裡的暗號符碼，常被拿齣來引用或討論。
這次，曾穿著球鞋走過坎城紅毯的押井守，執筆說說他從電影中學來的工作生存之道。押井導演從蔦屋書店的古典電影區挑瞭九部覺得有意思的經典電影，用他颯爽俐落的”刷刷刷”風格，或犀利或幽默或帶著思考，將心比心地再以其個人資深的電影從業生涯之所見所行，私底話與實例不時穿插其中，無論你是何等職位、哪個角色，機會可以翻轉，命運可以修整，姿態必須有型，並且要與自己一決勝負。
本書篇章於日經BP網站連載期間，獲得廣大民眾共鳴並熱烈留言，當然也有不同意見的辯駁或分享，隨著每個人的場域與位置不同，產生不同的視野，最重要的是──
你，想把自己放在哪個位置？
押井守語錄
1.每種方法都有其風險存在，而所謂決斷，就是一一排除其中較無可能性的方法。這也是經營者與領導者之所以要存在的理由。電影導演可不能說齣「演員太爛」、「那個動畫師根本是蠢貨」之類的話。此外像是「預算太少」、「沒有排定時程」也是一樣。
2.人類無法戰勝失敗所帶來的誘惑。隻要失敗一次，便會不斷在挫摺的周邊環繞不去，一輩子都沉浸在自我憐憫的情緒中。敗北的蜜汁便是如此甜美。
3.我不會對製作人乃至於工作人員說謊，同時也未曾對客戶扯過任何一次謊。我隻是不會去迴答沒有被問到的問題罷瞭，而這就是所謂「導演的誠意」。
4.隻要是為瞭獲勝，即便是詭辯也能使用。例如當自己執導的電影評價不好時，可絕對不能說「這部電影失敗瞭」。我是在宮崎駿先生身上學到這件事的。他跟我說：「你不可以自已說齣『失敗瞭』，這話就算嘴巴裂瞭也不能說！」。
5.傾聽最為重要，之後再給任何建議都顯得多餘。
6.當一個人不快樂的時候，他就沒有滿足所謂的勝利條件，因為他的人生完全不快樂啊！
7.每個人的人生長度都有其限度，如果再不包含一些幻想，則自己的人生就無法多齣更多知識與學識。
8.若要使喚心中沒有主題的人，隻要將主題賜予他們就行瞭。
9.是什麼理由讓工作變得有趣？當自己的技能實際受到測試時，就是當事人會感到有趣的時候。畢竟任誰都希望自己的技能在工作中受到好評。
10.唯有「天纔」能夠僅憑一己之力而有所建樹，而身為一介凡人，唯有與他人互相閤作纔能夠達成實現自我。
11.正因為是人類，所以哪怕機率再低，也會去期待對自己有利的結果。正因為未來存在著不確定性，人類纔能夠活下去。
12.雖說導演供他人驅使，但仍然有其無可取代的部分，譬如潛藏於體內的某種職人天性。因此即便劇本相同，換個導演就會拍齣截然不同的一部電影。
特別推薦
馬 剋──職場圖文作傢
陳夏民──齣版人
膝關節──影評人
但唐謨──影評人
用戶評價
##原作如何粉碎，導演如何看導演，押井守的人生哲學，很不錯的影評，獨特視角。為啥他拍的片那麼艱深難懂看這本書就明白瞭好多。
評分##押井守粉絲必看。
評分##超級好看，和看今敏的書一樣的感覺，就像和一個很好的朋友在對話，有人說絮絮叨叨，但其實很多觀點真的超級無比認同。有趣的老頭
評分##沒想到押井守是個如此神奇的人物，一本書都在告訴你，做任何事都要有自我的覺醒和覺悟，即將自己當做中層領導或管理者來看待一個事情的發展和自己與周遭人的關係，並努力去做好這個管理的角色。至於如何做，通過幾個電影的分析反復來論述的方式，我也接受。可以說，沒想到是職場意味濃厚的一本書！！莫名其妙就被打瞭雞血，太可怕瞭。
評分##押井守對於一個概念的解構，以及加入自己的觀點再進行重組的能力真的是無人能左右的，他深知自己這方麵的厲害纔會很自信的說除宮崎駿之外自己就是第二的話。不過即使這本書寫得還不錯，再去看看他的電影，還是覺得他始終做不齣讓人看著比較舒服的電影。
評分##原作如何粉碎，導演如何看導演，押井守的人生哲學，很不錯的影評，獨特視角。為啥他拍的片那麼艱深難懂看這本書就明白瞭好多。
評分##原作如何粉碎，導演如何看導演，押井守的人生哲學，很不錯的影評，獨特視角。為啥他拍的片那麼艱深難懂看這本書就明白瞭好多。
評分##正好學學怎麼討論一部電影，押井守還是我喜歡的動漫導演。
評分##押井守教你混職場
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.teaonline.club All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有