即便是最齣色的專業銷售人員,也會經常聽到潛在客戶對他們說“不”。當你的首次嘗試被潛在客戶拒絕後,你應該采取哪些有效的策略呢?此時,是收起材料轉身就走,還是認清顧客說“不”的真正意圖,從而繼續進行陳述呢?
銷售大師湯姆•霍普金斯在《當客戶說“不”》中告訴我們,一個消費者在購買産品之前會說5次“不”,而銷售人員要做的就是認真聽對方是如何錶達齣抗拒的,抓住細微的綫索,當場對癥下藥,繼續為對方做産品陳述,將客戶導入霍普金斯獨創的“說服客戶的循環”。
成韆上萬名銷售人員已經在實踐中應用瞭從《當客戶說“不”》中學到的策略,並成功地證明瞭這些策略是行之有效的。這些新策略可以讓客戶反思自己最初做齣的決定,改變態度,讓銷售人員的陳述繼續進行下去,直至取得銷售成功。
##讀的英文版,道理說的對,但都是已經知道的,就當強化鞏固瞭
評分##不僅僅是客戶說不的時候,我們應該如何處理,還涉及銷售過程的各個環節,與客戶建立融洽的關係,瞭解客戶需求,嚮客戶展示問題解決方案,在收尾時嚮客戶提問題。
評分灑瞭雞湯,給瞭勺子!
評分##算是不錯的銷售步驟和準備的工具書。
評分##囉嗦瞭點,核心循環圖瞭解即可。核心就是,“不”不代錶著拒絕,其代錶著疑問。作為銷售不要關注“不”,而要關注“不”後麵的疑惑
評分##客戶什麼都說好還要銷售乾什麼
評分##囉嗦瞭點,核心循環圖瞭解即可。核心就是,“不”不代錶著拒絕,其代錶著疑問。作為銷售不要關注“不”,而要關注“不”後麵的疑惑
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