途客圈创业记:不疯魔,不成活

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陈天
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具体描述

《途客圈创业记 不疯魔 不成活》记载了“途客圈”真实、细腻的创业历程。一群人,因为一个共同的事业的感召,聚在了一起。两年的时光,从梦起到梦碎,他们经历了怎样的创业磨难?如何打造一个互联网创业团队?如何获取投资?团队和产品在发展过程中经历了哪些起起伏伏?本书作者从自身经历出发,讲述了“途客圈”这个独特的创业团队的故事。其中,有欢乐,有悲伤;有天堂,有地狱;有经验,有反思,但更多的是有成长的喜悦……创业是没有门槛的,本书的很多经验对计划创业或正在创业途中的人来说都是可以借鉴的。

《途客圈创业记 不疯魔 不成活》适合对互联网创业感兴趣的读者,打算创业或者正在创业的读者,包括但不限于大学生和各科技公司的技术人员、产品人员、运营人员,以及有创业梦想的人。

用户评价

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##蛮真实,技术型创业公司遇到的各种坑,适合创业新人。

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##失败的案例更引人深思…20220504 【假期开读 20220430

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##创业不简单。

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作为途客圈项目的旁观者,说说我的感受。首先,对我印象深刻的事。一是在2011年的时候,在微博上看到创新工场下面的旅行项目招聘,因为我本身对旅行比较感兴趣,加上比较看好创新工场,就让媳妇申请加入了。二是2011年底的时候,去他们公司,顺便做了个用户体验调查,我反馈的问题是界面挺好看,但是用起来太卡了,速度又慢,许多操作用起来不流畅。三是后来团队兵分两路,一路做了个类似web版evernote的旅行计划编辑器,我觉得太重了,这不是他们几个人能搞好的,第二路是做了一个系列的途客城市指南,我比较看好这块,觉得他们终于摸对了路。后来创始人散伙,所幸还被收购了。

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##tyr很真诚的描述和记录,对团队发展和创业者们会很有帮助。

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##不厚的一本,两天就看完了。创业上的事情有时复盘以后还是发现好多问题想不明白,前面人掉下去的坑,后面的人还会掉下去。

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##如果说大公司的问题是保守和固定,小公司的缺点就是什么都想做,没有想好产品定位,或者没有通过市场调研验证需求,验证市场,就盲目启动项目。途客圈始终处于“工具”和“社交”的矛盾中,一个提高效率,用完即走;一个希望增加用户停留时长,从根本上就没有想清楚。当然这里有团队沟通,创始人配合的问题。作者第一次创业,走了很多弯路,特别是需要拍板下决定时的迟疑,妥协。个人认为途客圈团队的项目管理和技术没有问题,不过确实在产品定义和团队建设上需要吸取教训。

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##创业不简单。

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##创业是对一个人素质的综合考验。现在的我还没有挣脱大公司金锁链的勇气,但当以创业的要求复盘我的职场生涯,发现如果真的出去已经死了不知道多少回了。加油吧,先以创业的心态来要求自己。

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