PART 1 了解非上市公司股权激励
1 非上市公司
人合性
封闭性
2 股权
3 股权激励
P ART 2 非上市公司股权激励计划要点——背景与操作细节
4 效应：股权激励效应与先决条件
尚无定论—定量分析股权激励效应
股权激励效应—运用马斯洛需求层次理论分析
实施股权激励的先决条件
5 风险：非上市公司股权激励的条件与法律风险
股权激励先决条件识别方法
股东纠纷特征
从“真功夫”案看股东纠纷的特征
股权激励先决条件的评价
股东纠纷对股权激励的负效应
附录Ⅰ
6 给谁：非上市公司股权激励对象的选择
人合性判断
同业竞争的排除
优势需求层次的甄别
全员持股是福利还是激励
华为的全员持股计划
7 给多少：非上市公司股权激励总量
智本的价值—运用人力资本理论看“宝万之争”
职业经理人的诉求
分配公平与程序公平
股权稀释的恐慌与同股不同权
附录Ⅱ
8 给啥：非上市公司股权激励模式
限制性股权
期权
增值权
9 怎么给：非上市公司股权激励的授予与税负
股权转让
增资扩股
10 调整：非上市公司股权激励动态调整机制与风险
回购股权的主体
回购股权的法定情形
忠诚勤勉义务与激励对象的股东资格
劳动关系与激励对象的股东资格
继承与激励对象的股东资格
控制权变化与激励对象的股东资格
绩效考核与激励对象的股东资格
股权回购的定价机制设计与安排
隐名股东与激励对象的股东资格
隐名代持和持股平台对上市的影响
PART 3 结 语
脉络
先决条件的缺失
股东纠纷隐患
股权激励的成本
告别公司，激活个体
创始人自省
致 谢
参考文献
注 释
· · · · · · (收起)
具体描述
股权激励，是公司运营的“必需品”吗？
股权激励究竟该怎么做？
存在什么样的风险？
如何操作才能扬长避短、趋利避害？
这些问题都需要清晰、透彻的解答。
这正是本书的价值所在。
《重新定义股权激励》以股东纠纷诉讼为切入点，透过国内知名案例，融合大数据、实证与理论，揭示非上市公司制定和实施股权激励的条件、风险控制、操作步骤，提出适合非上市公司股权激励的具体解决方案。
本书的特色更在于，突破单一的法律思维，从人力资源管理、经济学、心理学等多重视角进行系统分析，为您答疑解惑。
用户评价
##干货大概10%吧，还不如上网搜索，48元真的是太贵了
评分##就着双十一购买罪孽后的学习余热，刚收到就认真学习了。这本书确实是站在法律工作者视角下所做的“老板要注意防雷”文章。对于股权激励小白当然也能当成是扫盲贴来学习，但是对于书封上“从管理、心理、法学等多视角重新思考非上市公司股权激励”的概括就不是很认同了，作者在企业管理和心理学包括人力资源视角上是缺失的，很多时候是想当然或者摘抄如陈春华管理书籍上的一些文字。 总体而言，技术科普是OK的，后段提非上市企业有很多操作空间，需要在公司章程上做好细节上稍微有些赘述，但是企业的温度实操性少了一点。
评分##股权激励作用多大？
评分##看完后我就离开创业公司了。
评分##结合上市公司的股权激励措施来谈非上市公司如何做好股权激励，谈了风险收益，给谁，给多少，给啥，怎么给和如何调整与退出。在法律层面外也谈到了心理学、管理学和HR的相关内容，解决方案有点空
评分##三星给予对同行前辈的尊重 几点问题1. 本书题目很大 实则讨论的问题非常局限 即实股在当下的商业环境里 实股做股权激励的有多少？本书探讨股权激励有多大的现实需求？2.试图用理论来充实内容 但理论相对脱节 且并不适配 缺乏真正严谨的 有科学依据的管理学层面的数据与模型 略显幼稚 3. 所探讨的问题实则并不隶属于股权激励 本质上就是股权问题 4. 经验性和直觉性分析较多 缺乏理论深度 5. 建议不要取这么大概念的题名 不妨改为 股权纠纷要案十谈
评分##干货大概10%吧，还不如上网搜索，48元真的是太贵了
评分##有点帮助
评分##浅显易懂，带你了解股权激励的利弊和关注点，但并没有给出是实质性方案。
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