创业者是否找到了创业的风口?
你抓住了好市场、好行业吗?
你的商业模式具有增长潜力吗?
你和你的团队有执行能力吗?
为什么别人能融到天使、A轮、B轮、C轮,你却融不到资?
你的关系网络至关重要:哪一个最重要?
创业一胜九败,创业路上无数的困难和挑战时刻在考验着创业者。按照本书的步骤一步步地测试,你可以确保创业的方方面面都经过了认真考察,避免了创业的风险——创建一个根本没有成功机会的新创业公司的风险。
作者分别从市场领域、行业领域精选了7大领域,帮助读者进行创业和商业模式测试,包括:
市场吸引力。
使命、个人抱负和冒险倾向。
目标细分市场的利益和吸引力。
与价值链上下游以及与行业横向价值链的关系网络。
行业吸引力。
执行关键成功要素的能力。
竞争可持续性和经济持续性。
借助本书,创业者将极大地提高创业成功的机会——创建一个既吸引消费者也吸引资本的成功企业。
##这是一本关于商业可行性分析的基本入门书,用微观市场、宏观市场、宏观行业、宏观微观行业、创始人特质、团队执行力和行业关系网络这7个维度和最后的如何做调研这8部分进行拆解分析,每个维度基本都有一些框架理论和案例分析。因为书比较老了(书写于2013年),所以用的案例相对都比较古老,但如果用来理解理论还是可以的。用的来说,书比较基础,但相对完整,如果心态好,用来复习和总结还是有一定帮助的。
评分##框架搭得非常漂亮
评分##不实用
评分##详细 有理有据 工具很多 看起来不能直接达到测试目的 但是事情一般不都是这样的吗 创业这事就别追求稳赢了
评分##关于如何 从宏观/微观角度 进行市场分析、行业分析等。方法比较系统。
评分##框架搭得非常漂亮
评分##创业必读
评分##不实用
评分##这是一本关于商业可行性分析的基本入门书,用微观市场、宏观市场、宏观行业、宏观微观行业、创始人特质、团队执行力和行业关系网络这7个维度和最后的如何做调研这8部分进行拆解分析,每个维度基本都有一些框架理论和案例分析。因为书比较老了(书写于2013年),所以用的案例相对都比较古老,但如果用来理解理论还是可以的。用的来说,书比较基础,但相对完整,如果心态好,用来复习和总结还是有一定帮助的。
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