具体描述
用户评价
##真的是最爱的品牌之一
评分##收到这本书时本能抵触，从不涉及这类传记，安慰自己：既然世相选择推荐它，总会发现点什么，从对星巴克好奇开始，到后来的每次变革，在旁人眼中都是一种“出格”。只要愿意脱离安全区，终会拥有不一样的收获。不知是久雨的杭州在这个下午转晴的原因，还是因为刚好读完这本，快乐因子也复苏了一些。
评分##真的是最爱的品牌之一
评分##真的是最爱的品牌之一
评分##读完的时候舒尔茨已经宣布离开了星巴克。是咖啡发烧友鄙视的星巴克，也是我年消费最多的连锁咖啡，你说不上它有多好喝，但你知道走进星巴克门店你能得到的大概品质，空调，网络。陌生的街道走到力竭看到星巴克就看到安慰。这也是舒尔茨那个时代对星巴克品牌的期许。星巴克对咖啡文化的传播和扩散不是任何一个咖啡爱好者个体可以企及的高度，有了这样的建设那些小众咖啡馆才有了更稳固的群众基础，所以我尊重星巴克。所谓鄙视链，只是不要以为喝了星巴克就怎么怎么样而已吧。
评分##一是如何看准商业大机会，全情投入，做大做强。二是如何让商业向善，把可持续的价值观，变成公司运营管理的具体行动、制度，并发自内心地坚定执行，让商业成为共创共享的美好事业。
评分##每件事都很重要，没有天外飞仙不切实际
评分##赶在端午节看完了全书，很少看人物传记或者是企业经营类的书籍，这本书正好两条都占了。 好读，但不深刻，说的都是一些我们习以为常的道理，也正因为此，凸显出某种难能之处。谁能想到我们今天无比熟悉的咖啡馆模式在起初居然会因是专注于卖咖啡豆还是提供咖啡馆聊天社交空间而产生强烈分歧……“在天气炎热的时候，热咖啡不怎么受欢迎”，当处于上升期的时候，没人想改变，人们容易在上升的时候感到倦怠……这些都太常见了，因此我怀疑此书所能带来的实际可操作性有多少。不过总体而言，舒尔茨是个很浪漫的人，这本书在某些地方，确实有着些浪漫情怀。
评分##一个企业的传记而非人的。从创业到管理讲述了公司的经营理念，通过这本书来介绍企业文化，是对企业历程的记录和梳理，同时也是很好的企业文化传播途径。仔细看，其实此书并非霍华德本人完全撰写，这更符合了我对其有企业文化传播的看法。书整体上思路清晰，从现在这个时点看，星巴克的创办、发展至今的整个历程都是创新超前的，请关注书内的时间及所处当时的策略方法，大多时候是创新的、超时代的，这或许是星巴克及霍华德成功的关键要素之一。
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