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霍华德·舒尔茨 (Howard Schultz)
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##讲述了星巴克的创业故事,很多创业的细节可圈可点,最主要的描述了一个创业过程中的责任和意义

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##讲述了星巴克的创业故事,很多创业的细节可圈可点,最主要的描述了一个创业过程中的责任和意义

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##每件事都很重要,没有天外飞仙不切实际

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再也没看过像乔布斯传一样有趣的企业家和企业成长记录一样的书了,霍华德舒伯茨的中庸商人气质很不讨我喜欢。其中企业管理式总结并无出彩之处,核心观点无非集中在关注员工以及顾客是上帝的老调重弹之上。 在我看来,星巴克的魅力主要还是源于这个名字以及商标给人带来的天然好感度,所谓咖啡品质和意大利式咖啡饮用方式在后期的企业运营规划中已然被抛弃。所以如果当初霍华德选择天天这个名字,恐怕不会有如今星巴克遍布全球的伟绩。 最后唠叨一句:新世相选书品位初步看来不怎么样,总体评价需要看后三本的质量。

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##赶在端午节看完了全书,很少看人物传记或者是企业经营类的书籍,这本书正好两条都占了。 好读,但不深刻,说的都是一些我们习以为常的道理,也正因为此,凸显出某种难能之处。谁能想到我们今天无比熟悉的咖啡馆模式在起初居然会因是专注于卖咖啡豆还是提供咖啡馆聊天社交空间而产生强烈分歧……“在天气炎热的时候,热咖啡不怎么受欢迎”,当处于上升期的时候,没人想改变,人们容易在上升的时候感到倦怠……这些都太常见了,因此我怀疑此书所能带来的实际可操作性有多少。不过总体而言,舒尔茨是个很浪漫的人,这本书在某些地方,确实有着些浪漫情怀。

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##一个企业的传记而非人的。从创业到管理讲述了公司的经营理念,通过这本书来介绍企业文化,是对企业历程的记录和梳理,同时也是很好的企业文化传播途径。仔细看,其实此书并非霍华德本人完全撰写,这更符合了我对其有企业文化传播的看法。书整体上思路清晰,从现在这个时点看,星巴克的创办、发展至今的整个历程都是创新超前的,请关注书内的时间及所处当时的策略方法,大多时候是创新的、超时代的,这或许是星巴克及霍华德成功的关键要素之一。

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##特别好的叫你如何开一家具有消费者品牌信仰的店面的可实施方案,书中内容实在,细节完善,比那些什么如何叫你开点之类的工具书实用多了,虽然不能保证店面顾客迎门,但至少解决了很多方向性问题。

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##很朴实的文字,让人更了解也更喜欢这个品牌。遗憾的是从读者角度只能看到过多价值观的传递or灌输,最精彩的部分可能只有作者本人才能感受到吧。

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##真的是最爱的品牌之一

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