具體描述
用戶評價
##特彆好的叫你如何開一傢具有消費者品牌信仰的店麵的可實施方案，書中內容實在，細節完善，比那些什麼如何叫你開點之類的工具書實用多瞭，雖然不能保證店麵顧客迎門，但至少解決瞭很多方嚮性問題。
評分##一是如何看準商業大機會，全情投入，做大做強。二是如何讓商業嚮善，把可持續的價值觀，變成公司運營管理的具體行動、製度，並發自內心地堅定執行，讓商業成為共創共享的美好事業。
評分##趕在端午節看完瞭全書，很少看人物傳記或者是企業經營類的書籍，這本書正好兩條都占瞭。 好讀，但不深刻，說的都是一些我們習以為常的道理，也正因為此，凸顯齣某種難能之處。誰能想到我們今天無比熟悉的咖啡館模式在起初居然會因是專注於賣咖啡豆還是提供咖啡館聊天社交空間而産生強烈分歧……“在天氣炎熱的時候，熱咖啡不怎麼受歡迎”，當處於上升期的時候，沒人想改變，人們容易在上升的時候感到倦怠……這些都太常見瞭，因此我懷疑此書所能帶來的實際可操作性有多少。不過總體而言，舒爾茨是個很浪漫的人，這本書在某些地方，確實有著些浪漫情懷。
評分##趕在端午節看完瞭全書，很少看人物傳記或者是企業經營類的書籍，這本書正好兩條都占瞭。 好讀，但不深刻，說的都是一些我們習以為常的道理，也正因為此，凸顯齣某種難能之處。誰能想到我們今天無比熟悉的咖啡館模式在起初居然會因是專注於賣咖啡豆還是提供咖啡館聊天社交空間而産生強烈分歧……“在天氣炎熱的時候，熱咖啡不怎麼受歡迎”，當處於上升期的時候，沒人想改變，人們容易在上升的時候感到倦怠……這些都太常見瞭，因此我懷疑此書所能帶來的實際可操作性有多少。不過總體而言，舒爾茨是個很浪漫的人，這本書在某些地方，確實有著些浪漫情懷。
評分##一個企業的傳記而非人的。從創業到管理講述瞭公司的經營理念，通過這本書來介紹企業文化，是對企業曆程的記錄和梳理，同時也是很好的企業文化傳播途徑。仔細看，其實此書並非霍華德本人完全撰寫，這更符閤瞭我對其有企業文化傳播的看法。書整體上思路清晰，從現在這個時點看，星巴剋的創辦、發展至今的整個曆程都是創新超前的，請關注書內的時間及所處當時的策略方法，大多時候是創新的、超時代的，這或許是星巴剋及霍華德成功的關鍵要素之一。
評分##“與人共享成功是最甜美的事”
評分##因為認可星巴剋，所以讀完這個公司的由來還是覺得非常感動。這是一種夢想的實際宣揚，非常值得一看。
評分##新世相圖書館第二期第一本…得到或印證瞭一些跨越行業和經曆的通用經驗
評分##激動人心！
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