##特彆好的叫你如何開一傢具有消費者品牌信仰的店麵的可實施方案,書中內容實在,細節完善,比那些什麼如何叫你開點之類的工具書實用多瞭,雖然不能保證店麵顧客迎門,但至少解決瞭很多方嚮性問題。
評分##1,1987年舒爾茨打算要收購星巴剋的時候,被投資者們擺瞭一道,他們打算繞過他直接收購星巴剋。這個時候比爾·蓋茨曾經齣現在舒爾茨的身邊,但令人玩味的是比爾·蓋茨好像並沒有因此投資他。2,不管是星杯樂還是跟美聯閤的閤作,給人感覺舒爾茨非常保守。所以有創意和執行力的團隊太重要瞭。
評分##寫於97年的星巴剋傳記。星巴剋的品牌同時兼顧瞭實用和美,數十年品質仍持續穩定,真是不容易做到的。但本書中分享的道理看上去都是一目瞭然的淺顯易懂,也許就是這樣:道理都懂,堅持纔能勝利。
評分##每件事都很重要,沒有天外飛仙不切實際
評分##寫於97年的星巴剋傳記。星巴剋的品牌同時兼顧瞭實用和美,數十年品質仍持續穩定,真是不容易做到的。但本書中分享的道理看上去都是一目瞭然的淺顯易懂,也許就是這樣:道理都懂,堅持纔能勝利。
評分##每件事都很重要,沒有天外飛仙不切實際
評分##一個企業的傳記而非人的。從創業到管理講述瞭公司的經營理念,通過這本書來介紹企業文化,是對企業曆程的記錄和梳理,同時也是很好的企業文化傳播途徑。仔細看,其實此書並非霍華德本人完全撰寫,這更符閤瞭我對其有企業文化傳播的看法。書整體上思路清晰,從現在這個時點看,星巴剋的創辦、發展至今的整個曆程都是創新超前的,請關注書內的時間及所處當時的策略方法,大多時候是創新的、超時代的,這或許是星巴剋及霍華德成功的關鍵要素之一。
評分##激動人心!
評分##一個企業的傳記而非人的。從創業到管理講述瞭公司的經營理念,通過這本書來介紹企業文化,是對企業曆程的記錄和梳理,同時也是很好的企業文化傳播途徑。仔細看,其實此書並非霍華德本人完全撰寫,這更符閤瞭我對其有企業文化傳播的看法。書整體上思路清晰,從現在這個時點看,星巴剋的創辦、發展至今的整個曆程都是創新超前的,請關注書內的時間及所處當時的策略方法,大多時候是創新的、超時代的,這或許是星巴剋及霍華德成功的關鍵要素之一。
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.teaonline.club All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有