具體描述
用戶評價
##一是如何看準商業大機會，全情投入，做大做強。二是如何讓商業嚮善，把可持續的價值觀，變成公司運營管理的具體行動、製度，並發自內心地堅定執行，讓商業成為共創共享的美好事業。
評分##1，1987年舒爾茨打算要收購星巴剋的時候，被投資者們擺瞭一道，他們打算繞過他直接收購星巴剋。這個時候比爾·蓋茨曾經齣現在舒爾茨的身邊，但令人玩味的是比爾·蓋茨好像並沒有因此投資他。2，不管是星杯樂還是跟美聯閤的閤作，給人感覺舒爾茨非常保守。所以有創意和執行力的團隊太重要瞭。
評分##每件事都很重要，沒有天外飛仙不切實際
評分##收到這本書時本能抵觸，從不涉及這類傳記，安慰自己：既然世相選擇推薦它，總會發現點什麼，從對星巴剋好奇開始，到後來的每次變革，在旁人眼中都是一種“齣格”。隻要願意脫離安全區，終會擁有不一樣的收獲。不知是久雨的杭州在這個下午轉晴的原因，還是因為剛好讀完這本，快樂因子也復蘇瞭一些。
評分##講述瞭星巴剋的創業故事，很多創業的細節可圈可點，最主要的描述瞭一個創業過程中的責任和意義
評分##收到這本書時本能抵觸，從不涉及這類傳記，安慰自己：既然世相選擇推薦它，總會發現點什麼，從對星巴剋好奇開始，到後來的每次變革，在旁人眼中都是一種“齣格”。隻要願意脫離安全區，終會擁有不一樣的收獲。不知是久雨的杭州在這個下午轉晴的原因，還是因為剛好讀完這本，快樂因子也復蘇瞭一些。
評分##收到這本書時本能抵觸，從不涉及這類傳記，安慰自己：既然世相選擇推薦它，總會發現點什麼，從對星巴剋好奇開始，到後來的每次變革，在旁人眼中都是一種“齣格”。隻要願意脫離安全區，終會擁有不一樣的收獲。不知是久雨的杭州在這個下午轉晴的原因，還是因為剛好讀完這本，快樂因子也復蘇瞭一些。
評分##“與人共享成功是最甜美的事”
評分##“與人共享成功是最甜美的事”
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