具體描述
用戶評價
##激動人心！
評分##讀完的時候舒爾茨已經宣布離開瞭星巴剋。是咖啡發燒友鄙視的星巴剋，也是我年消費最多的連鎖咖啡，你說不上它有多好喝，但你知道走進星巴剋門店你能得到的大概品質，空調，網絡。陌生的街道走到力竭看到星巴剋就看到安慰。這也是舒爾茨那個時代對星巴剋品牌的期許。星巴剋對咖啡文化的傳播和擴散不是任何一個咖啡愛好者個體可以企及的高度，有瞭這樣的建設那些小眾咖啡館纔有瞭更穩固的群眾基礎，所以我尊重星巴剋。所謂鄙視鏈，隻是不要以為喝瞭星巴剋就怎麼怎麼樣而已吧。
評分##激動人心！
評分##收到這本書時本能抵觸，從不涉及這類傳記，安慰自己：既然世相選擇推薦它，總會發現點什麼，從對星巴剋好奇開始，到後來的每次變革，在旁人眼中都是一種“齣格”。隻要願意脫離安全區，終會擁有不一樣的收獲。不知是久雨的杭州在這個下午轉晴的原因，還是因為剛好讀完這本，快樂因子也復蘇瞭一些。
評分##特彆好的叫你如何開一傢具有消費者品牌信仰的店麵的可實施方案，書中內容實在，細節完善，比那些什麼如何叫你開點之類的工具書實用多瞭，雖然不能保證店麵顧客迎門，但至少解決瞭很多方嚮性問題。
評分##一個企業的傳記而非人的。從創業到管理講述瞭公司的經營理念，通過這本書來介紹企業文化，是對企業曆程的記錄和梳理，同時也是很好的企業文化傳播途徑。仔細看，其實此書並非霍華德本人完全撰寫，這更符閤瞭我對其有企業文化傳播的看法。書整體上思路清晰，從現在這個時點看，星巴剋的創辦、發展至今的整個曆程都是創新超前的，請關注書內的時間及所處當時的策略方法，大多時候是創新的、超時代的，這或許是星巴剋及霍華德成功的關鍵要素之一。
評分##一個企業的傳記而非人的。從創業到管理講述瞭公司的經營理念，通過這本書來介紹企業文化，是對企業曆程的記錄和梳理，同時也是很好的企業文化傳播途徑。仔細看，其實此書並非霍華德本人完全撰寫，這更符閤瞭我對其有企業文化傳播的看法。書整體上思路清晰，從現在這個時點看，星巴剋的創辦、發展至今的整個曆程都是創新超前的，請關注書內的時間及所處當時的策略方法，大多時候是創新的、超時代的，這或許是星巴剋及霍華德成功的關鍵要素之一。
評分再也沒看過像喬布斯傳一樣有趣的企業傢和企業成長記錄一樣的書瞭，霍華德舒伯茨的中庸商人氣質很不討我喜歡。其中企業管理式總結並無齣彩之處，核心觀點無非集中在關注員工以及顧客是上帝的老調重彈之上。 在我看來，星巴剋的魅力主要還是源於這個名字以及商標給人帶來的天然好感度，所謂咖啡品質和意大利式咖啡飲用方式在後期的企業運營規劃中已然被拋棄。所以如果當初霍華德選擇天天這個名字，恐怕不會有如今星巴剋遍布全球的偉績。 最後嘮叨一句：新世相選書品位初步看來不怎麼樣，總體評價需要看後三本的質量。
評分##趕在端午節看完瞭全書，很少看人物傳記或者是企業經營類的書籍，這本書正好兩條都占瞭。 好讀，但不深刻，說的都是一些我們習以為常的道理，也正因為此，凸顯齣某種難能之處。誰能想到我們今天無比熟悉的咖啡館模式在起初居然會因是專注於賣咖啡豆還是提供咖啡館聊天社交空間而産生強烈分歧……“在天氣炎熱的時候，熱咖啡不怎麼受歡迎”，當處於上升期的時候，沒人想改變，人們容易在上升的時候感到倦怠……這些都太常見瞭，因此我懷疑此書所能帶來的實際可操作性有多少。不過總體而言，舒爾茨是個很浪漫的人，這本書在某些地方，確實有著些浪漫情懷。
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