应该如何选择创业方向,避免冲进“红海”九死一生?
应该如何选择创业时间点,避免进入太早或者进入太晚?
应该如何寻找创业合伙人?创始人与合伙人有什么不同?
应该如何快速获得客户,免费是最好的途径吗?
应该如何与行业巨头展开竞争?中小企业如何才能在夹缝中生存?
应该如何在“改变”与“坚守”之间寻找平衡点?
应该如何寻找融资?什么样的投资人最适合你?
应该如何带领年轻化的团队?如何培养企业的核心价值观?
应该如何将“互联网思维”融入初创企业当中?
······
创业路上的难题,答案都在这里。《阿里创业军团》以“中国电子商务领域的黄埔军校”阿里巴巴出身的33位创业家的成功创业经历为蓝本,分享他/她们如何解决创业中遇到的普遍难题以及利用互联网思维快速颠覆传统行业并实现初创企业疯狂成长的经验。
前阿里巴巴CEO卫哲与前阿里巴巴CTO吴炯联袂作序推荐!
究竟是什么造就了阿里系创业帮的辉煌?深刻分析之后,我归结了以下三个原因:盈利只是使命的附加值;既能“搭班子”又能“带队伍”;用销售的思维经营人生。
——卫哲 原阿里巴巴集团CEO
每一位从阿里走出来的创业者,在阿里都学到了创业的三个要素:创意、团队和资本。阿里系创业者的第一个特质,在于他们亲身获得过关于创业的直接而独特的启蒙;阿里系创业者的第二个特质,是他们经历了阿里企业文化的多年熏陶;阿里系创业者的第三个特质,是他们创业的格局。
——吴炯 原阿里巴巴集团CTO
##在李克强总理“大众创业,万众创新”号召下,“创业”成为当下的最强音。然而很多人怀抱一颗创业之心,却不知如何下手。阿里巴巴前会客厅主持人、浙江集群宝电子商务有限公司联合创始人陈慧娟联合33位阿里系创业者合著《阿里创业军团》,为广大创业者解答创业中遇到的普遍难题,提供切实可行的方法。前阿里巴巴CEO卫哲与前阿里巴巴CTO吴炯联袂作序推荐,该书由北京时代华语图书股份有限公司出版发行。创业路上的难题,答案都在这里应该如何选择创业方向,避免冲进“红海”九死一生?应该如何选择创业时间点,避免进入太早或者进入太晚?创始人与合伙人有什么不同?应该如何快速获得客户,免费是最好的途径吗?中小企业如何才能在夹缝中生存?《阿里创业军团》一书将直面这些最尖锐的难题,并告诉你这些难题的答案。
评分##6.8
评分##看这书,才是创业的真相。看很多大企业的传记,会让人以为创业成功是很自然的现象。其实大部分都是幸存者偏差。就像芒格说道,生而伟大的企业并不多。所以二级市场的人很关注商业模式,这是提高存活率的一个非常重要的因素。2021再看,深感创业维艰。大部分都凋零了。只有几个,比如挖财还活着 读了一半,不想读下去了,这些案例基本都是有头无尾啊,写那么多开头,却没有后续,还是深入的东西比较吸引我
评分太多细节描写,更多的是个案的所谓经验的总结。可是,创业是长跑,这些立足于三五年的项目积累的心得,未必正确。反观那些今日失败的在书中鲜活的案例,更让人印象深刻。打个折扣。就像作者在后记说的,以上人物找不到公开信息,作者都是一手访谈,算是有价值的吧。
评分##一本创业访谈集,因为骨子里的“不安分”和坚持到底的执行力,最重要的独立思考能力,才构成一个个鲜活的他们。
评分##创业者要想成功,需要天时地利人和,需要不惧前行,更需要《阿里创业军团》这本书来当漫漫长夜跋涉路上的熠熠明灯。
评分##6.8
评分##阿里系许多创业者的简介,内容宽泛没有深度,基本没有什么干货,作为小故事看也没有什么故事性。但是,书中说的人物的经历是很棒的,他们的精神和对事业使命的执着会不断鼓舞后来的人。
评分##不错的书,虽然内容上比较空洞,没什么深意! 如果经常看些讲解BAT之类大公司的创业经验,看多了反而会有挫败感,看这本书,了解一下创建个中小规模的公司的经验,还是不错的。 33个案例,大部分创业都是围绕电商生态圈来的,而且大都是寻找大公司看不上的利基市场来创业。
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