創業者是否找到瞭創業的風口?
你抓住瞭好市場、好行業嗎?
你的商業模式具有增長潛力嗎?
你和你的團隊有執行能力嗎?
為什麼彆人能融到天使、A輪、B輪、C輪,你卻融不到資?
你的關係網絡至關重要:哪一個最重要?
創業一勝九敗,創業路上無數的睏難和挑戰時刻在考驗著創業者。按照本書的步驟一步步地測試,你可以確保創業的方方麵麵都經過瞭認真考察,避免瞭創業的風險——創建一個根本沒有成功機會的新創業公司的風險。
作者分彆從市場領域、行業領域精選瞭7大領域,幫助讀者進行創業和商業模式測試,包括:
市場吸引力。
使命、個人抱負和冒險傾嚮。
目標細分市場的利益和吸引力。
與價值鏈上下遊以及與行業橫嚮價值鏈的關係網絡。
行業吸引力。
執行關鍵成功要素的能力。
競爭可持續性和經濟持續性。
藉助本書,創業者將極大地提高創業成功的機會——創建一個既吸引消費者也吸引資本的成功企業。
##說實話這是非常棒的一本書,其中大量的案例在糾正眾多創業者的誤區,其在創業中,應該早於《商業模式新生代》來使用更佳。
評分##很好的創業前檢查各方麵準備的思維框架。裏麵關於幾種嚮顧客取得“融資”的商業模式總結很有意思。
評分##判斷是否能開始創業的一本書
評分這種講實踐的書最忌諱學術化,濃重的MBA教材既視感,而且十年前成書,不建議購買。
評分##很好的創業前檢查各方麵準備的思維框架。裏麵關於幾種嚮顧客取得“融資”的商業模式總結很有意思。
評分##框架搭得非常漂亮
評分##一本重新梳理思路並測試商業模式的書。作者John Mullins是倫敦商學院的教授,說來很巧,在COURSERA上聽過的How to Finance and Grow Your Startup – Without VC的MOOC課程就是教授上的。在融資的方式上或許己經變成瞭另一種
評分##這是一本關於商業可行性分析的基本入門書,用微觀市場、宏觀市場、宏觀行業、宏觀微觀行業、創始人特質、團隊執行力和行業關係網絡這7個維度和最後的如何做調研這8部分進行拆解分析,每個維度基本都有一些框架理論和案例分析。因為書比較老瞭(書寫於2013年),所以用的案例相對都比較古老,但如果用來理解理論還是可以的。用的來說,書比較基礎,但相對完整,如果心態好,用來復習和總結還是有一定幫助的。
評分##說實話這是非常棒的一本書,其中大量的案例在糾正眾多創業者的誤區,其在創業中,應該早於《商業模式新生代》來使用更佳。
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