互联网经济迅猛发展,大数据成为分析用户需求的一种惯性路径。世界首席品牌营销专家林斯特龙则指出,大数据连接了千百万的数据点,可以准确地产生相互关系。但是,当人类按照自己的习惯行动时,大数据分析通常不会十分准确。所以挖掘用户需求时,在大数据之外,更重要的是通过对一个小群体的亲身观察和小数据常识,捕捉到这个社会群体所体现出的文化欲望。满足这些用户需求,击中痛点,则意味着将掌握无限的商机。
##我想做的调研是这样的调研,类似田野考察,关注别人从未关注过的,发现别人从未发现的。原因有二。 1.不信任问卷得到的答案 2.大数据只能揭示现象,方向性指导。深层原因仍需要通过对人性的理解解答。想得到突破式创新也不可能靠大数据分析。
评分##观察用户的生活细节,再借助文化、传统、惯例、心理推演出用户真正的需求,非常酷!算是对“我从不做消费者调研”的一个证实——部分优秀的产品经理只是不做传统调研机构主张的那种调研,他们通过观察“小数据”挖掘需求。
评分##有点标题党,所谓小数据其实是说不要盲目依赖所谓大数据而是要辅以访谈现场等实地的考察。
评分##非虚构畅销书。故事说的好,什么都好。没别的,搞用户体验是的要学他这种掰扯能力。您老板并不介意事实,您老板只介意你的故事。你的用户才需要事实,而往往他们不知道这个事实。
评分##不知所云毫无逻辑。。。
评分##不知所云毫无逻辑。。。
评分##非虚构畅销书。故事说的好,什么都好。没别的,搞用户体验是的要学他这种掰扯能力。您老板并不介意事实,您老板只介意你的故事。你的用户才需要事实,而往往他们不知道这个事实。
评分##非虚构畅销书。故事说的好,什么都好。没别的,搞用户体验是的要学他这种掰扯能力。您老板并不介意事实,您老板只介意你的故事。你的用户才需要事实,而往往他们不知道这个事实。
评分##作者通过调查各地人们的卧室等细节信息,挖掘小数据帮助品牌满足人们没说出口的需求。有的地方有点神乎奇迹,但是思考观察的方式值得学习。
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