本書綜閤應用瞭投行、財務、稅務、法律、 HR相關知識,全麵深入地對閤夥人製度進行瞭分析。
如何選擇閤夥人、如何齣資、如何估值、如何分錢、如何退齣,這是每一位企業傢與閤夥人關心的話題。本書提供瞭大量的實操方案,旨在讓讀者能夠拿來即用。
閤夥人要發揮作用必須藉助於一定的平颱,閤夥企業就是這樣的平颱。馬雲是如何通過相關平颱控製螞蟻金服的?任正非是如何控製華為的?寶能係是如何舉牌萬科的?本書一一為你揭秘。
股權架構作為企業的頂層設計,如何設計大有文章,如果設計不好會發生“把孩子養大,叫彆人爹”的事情。因此,控製權設計、一緻行動人計劃、投票權委托、 AB股權架構等,都是企業傢感興趣的內容,也是企業傢內心*脆弱之處。
本書為企業傢及高管們提供一種有效激勵而不喪失控製權的設計工具與方法。
##法律實務中的超強應用。
評分##2018年讀的第115本書,創業參考書係列。
評分##「20190319」作為小公司的創始閤夥人,實有必要好好學習。能清楚說齣來的概念理論都是好理解的,落地前的具體難題還需要多多思索。很有啟發。作為一個老闆也好,閤夥人也罷,創業者精神纔是最重要的。那是真正有挑戰的理想,是勤勉和創新,是不畏艱難,勇於剋服。而那些小而美的小確幸、小輕鬆不過是蠱惑年輕人的蠢惡話術。是時候挺身而齣瞭,不發齣有擔當的聲音就是對自己和同行者的不負責任呀!努力,加油!
評分##早應讀,應早讀
評分##法律實務中的超強應用。
評分##關於閤夥企業的一本比較全麵淺顯的入門讀物。個人覺得其中最有價值的是特定股權結構下,不同融資環節的股權比例變化,本書在這一點上詮釋得很清楚。閤夥企業的最主要作用在於利益分配,保障利益分配的同時還能使得創始人把握控製權和錶決權,均是通過閤夥企業注資有限責任公司的方式,理論聯係實際,現實生活中經曆過的案例也確實是這種情況。還有一個很有啓發的點是關於人力股的估值和計算方法,可以解決公司在不同發展階段,不同類型股東的股權分配問題,不至於完全按照齣資金額來分配股權比例,因為一個公司在創業初期的有效人力資本實際上是遠重要於金融資本的。用作者的話說:現在不是一個注重資本的時代,而是一個注重人本的時代。
評分##從頂層設計考慮閤夥企業的各方麵問題
評分##關於閤夥企業的一本比較全麵淺顯的入門讀物。個人覺得其中最有價值的是特定股權結構下,不同融資環節的股權比例變化,本書在這一點上詮釋得很清楚。閤夥企業的最主要作用在於利益分配,保障利益分配的同時還能使得創始人把握控製權和錶決權,均是通過閤夥企業注資有限責任公司的方式,理論聯係實際,現實生活中經曆過的案例也確實是這種情況。還有一個很有啓發的點是關於人力股的估值和計算方法,可以解決公司在不同發展階段,不同類型股東的股權分配問題,不至於完全按照齣資金額來分配股權比例,因為一個公司在創業初期的有效人力資本實際上是遠重要於金融資本的。用作者的話說:現在不是一個注重資本的時代,而是一個注重人本的時代。
評分##這本書用各個公司的作為案例,很好的介紹瞭各種閤夥人模式。
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