一级建造师2018教材 建设工程项目管理配套用书 习题集1本 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 惟读图书专营店

出版社： 黄河水利出版社

ISBN：9787550907539

商品编码：27913900089

包装：平装

出版时间：2017-10-31

用纸：胶版纸

正文语种：中文

《建设工程项目管理案例精选与实战分析》 内容提要 本书精选了近年来国家级、省级重点建设工程项目中的典型管理案例，涵盖了从项目决策、立项、可行性研究，到工程设计、招标投标、施工管理、竣工验收、项目后评价等全生命周期各个关键环节。本书旨在通过真实的项目案例，深入剖析建设工程项目管理中常见的难题、挑战与创新解决方案，帮助读者理解并掌握项目管理的理论知识在实践中的应用，提升项目决策、风险控制、资源协调和问题解决的能力。 章节概览 第一部分：项目策划与决策阶段案例分析 1. 项目立项与可行性研究中的博弈与权衡： 案例一：大型基础设施项目（如某高速铁路/轨道交通）的环境影响评估与社会接受度分析。 背景： 某地区拟建一条贯穿多个市县的高速铁路，涉及大量拆迁、生态保护区绕行、噪声污染等问题。 问题剖析： 如何平衡经济效益与环境保护、社会效益？ 可行性研究报告中的多方案比选如何科学严谨？ 公众参与度不高，信息不透明导致质疑和阻力如何化解？ 地质勘探、水文条件等基础数据不准确对项目初期的成本和进度造成的影响。 征地拆迁的复杂性、补偿标准的争议、历史遗留问题处理难度。 管理要点： 科学的决策模型与风险评估方法。 多方利益相关者沟通协调机制的建立。 跨部门、跨区域协作的重要性。 政策法规的解读与运用。 早期介入的环境保护与社会影响评估。 启示： 项目的成功始于审慎而周密的决策，充分的调研、透明的沟通和对潜在风险的预见至关重要。 案例二：大型商业综合体项目（如某城市副中心）的投融资模式创新与风险规避。 背景： 某城市新区启动大型商业综合体建设，投资巨大，回报周期长，市场风险高。 问题剖析： 如何设计合理的投融资结构，吸引社会资本？ PPP模式、REITs等创新融资方式的应用与挑战。 市场定位与竞争分析的偏差，导致商业空间空置或同质化。 政策变动（如房地产调控、税收政策）对项目收益的影响。 合同管理中的风险分配不均，导致纠纷。 管理要点： 灵活多样的投融资策略。 审慎的财务预测与现金流管理。 精细化的市场研究与定位。 风险识别、评估与管控措施。 稳健的合同法律框架。 启示： 创新性的融资模式是大型项目得以实施的关键，但必须建立在对市场、政策及自身能力的深刻理解之上，并辅以有效的风险管理。 第二部分：工程设计与招投标阶段案例分析 2. 设计优化与变更控制的艺术： 案例三：超高层建筑项目（如某地标性摩天大楼）的设计优化与技术难题攻关。 背景： 某超高层建筑项目，在保证结构安全、抗震设防、防火疏散等刚性需求的同时，追求独特的建筑造型和节能环保的设计理念。 问题剖析： 基础设计与地质条件不匹配，导致地基处理方案反复修改。 高耸结构风荷载、地震响应分析的复杂性。 核心筒与外围幕墙的连接、变形协调问题。 绿色建材与节能技术的选择与应用，成本与性能的权衡。 设计图纸深度不足，施工图深化过程中出现大量设计变更。 管理要点： 全过程的设计管理与协同。 运用BIM技术进行可视化设计与碰撞检测。 专家咨询与技术审查机制。 变更管理流程的规范化与有效性。 设计与施工阶段的紧密衔接。 启示： 精细化设计管理和跨专业协同是解决复杂技术难题、控制设计变更、保证项目质量和效益的基石。 3. 招标投标中的公平竞争与效率保障： 案例四：大型市政工程项目（如某城市地下综合管廊）的招标策略与合同风险。 背景： 某城市为提高地下空间利用率和管线安全性，建设大规模地下综合管廊，涉及复杂的土方开挖、盾构施工、管线敷设等。 问题剖析： 如何制定合理的标段划分，吸引多家优质承包商参与？ 技术标的评审标准如何科学客观，避免主观臆断？ 对承包商施工能力、安全管理水平的考察如何细致有效？ 合同条款中关于工期、质量、造价的约定是否清晰明确，风险如何转移？ 围标、串标等不正当竞争行为的识别与防范。 管理要点： 周密的招标策划与招标文件编制。 科学的评标方法与专家库管理。 合同风险管理的关键要素。 法律法规的严格遵守。 对市场信息的充分掌握。 启示： 公正、透明、高效的招标投标是保障工程质量和控制成本的重要前提，合同的严谨性更是规避后期风险的有力武器。 第三部分：工程施工管理阶段案例分析 4. 施工进度与成本控制的精细化管理： 案例五：房地产开发项目（如某大型住宅小区）的快速建造与成本管控。 背景： 某房地产开发商为了抓住市场机遇，要求住宅项目在极短时间内完成开发建设，并实现利润最大化。 问题剖析： 如何在紧迫的工期下保证工程质量和安全？ 如何实现标准化、模块化建造，提高施工效率？ 材料采购、分包管理中的成本节约与质量控制。 设计变更对进度和成本的叠加影响。 现场管理水平不高，导致返工、窝工等损失。 管理要点： 详细的施工组织设计与进度计划。 先进的建造技术与施工工艺。 严格的现场管理制度与责任制。 动态成本控制与差异分析。 供应链管理与协同。 启示： 快速建造需要高效的组织协调、先进的技术支持和精细化的成本管控，任何一个环节的疏漏都可能导致项目失控。 5. 工程质量与安全管理的薄弱环节与改进： 案例六：工业厂房项目（如某化工生产基地）的安全生产事故案例分析与预防。 背景： 某化工生产基地在建设过程中发生严重安全事故，造成人员伤亡和财产损失。 问题剖析： 安全管理制度不健全，执行不到位。 高危作业（如高处作业、受限空间作业、起重吊装）的风险评估与管控缺失。 特种设备（如起重机、压力容器）的安全管理与维护不到位。 施工现场动火作业、临时用电等环节的管理漏洞。 隐患排查治理机制不畅，问题未能及时发现和解决。 一线管理人员和作业人员的安全意识淡薄。 管理要点： 健全的安全生产责任体系。 完善的安全技术措施与操作规程。 严格的安全培训教育与考核。 强化现场安全巡查与监督。 应急预案的制定与演练。 事故调查处理与经验反馈。 启示： 安全生产责任重于泰山，必须将安全管理贯穿项目始终，通过系统性的管理和持续的改进，才能有效杜绝事故发生。 案例七：复杂结构工程（如某桥梁工程）的质量通病分析与防治。 背景： 某特大桥梁工程在施工过程中，出现了混凝土裂缝、钢筋保护层厚度不足、预应力张拉不均匀等质量问题。 问题剖析： 原材料质量控制不严，成分超标或杂质过多。 施工工艺控制不力，如混凝土振捣不足、养护不到位。 模板支撑体系不稳定，导致结构变形。 测量放线精度不够，影响构件安装。 检验批、分部分项工程的质量验收流于形式。 管理要点： 全员、全过程的质量管理。 严格的原材料、半成品、成品检验。 施工工艺的标准化与精细化控制。 关键工序的旁站监督。 质量问题的追溯与整改机制。 质量管理体系的持续改进。 启示： 质量是工程的生命线，需要从源头抓起，通过严格的质量管理体系和精细化的施工控制，才能铸就优质工程。 第四部分：工程竣工验收与项目后评价阶段案例分析 6. 竣工验收的程序规范与疑难杂症处理： 案例八：政府投资项目（如某公共文化场馆）的竣工验收与审计。 背景： 某市重点公共文化场馆项目，在施工过程中存在合同变更频繁、签证不规范、部分工程未按图施工等问题，导致竣工验收和审计过程中遭遇障碍。 问题剖析： 工程量清单与实际完成工程量不符，计价争议。 隐蔽工程的验收记录不全，难以界定责任。 节能、环保等专项验收不达标。 消防验收、人防验收等环节的复杂性。 第三方检测报告的有效性争议。 项目审计过程中发现的资金使用效率低下、挤占挪用等问题。 管理要点： 规范的竣工验收程序与资料管理。 项目审计前的准备与配合。 有效的合同履约管理与变更签证。 解决历史遗留问题的策略。 与监管部门的良好沟通。 启示： 规范的资料是竣工验收和审计的“通行证”，项目各阶段的规范操作才能为顺利验收打下坚实基础。 7. 项目后评价的价值与经验传承： 案例九：BOT项目（如某污水处理厂）的运营管理与效益评估。 背景： 某BOT污水处理厂项目，在运营期内，面临污水量不稳定、处理成本上升、收费机制不合理等挑战。 问题剖析： 项目初期运营成本预测与实际情况存在较大偏差。 设备老化、维护费用增加，运营效率下降。 政府补贴或收费标准未能及时调整，影响项目经济性。 环保标准提高，需要额外投入进行技术改造。 项目后评价未能充分挖掘经验教训。 管理要点： 科学的运营管理模式。 灵活的市场化风险应对机制。 持续的绩效评估与改进。 客观公正的项目后评价。 经验教训的总结与知识管理。 启示： 项目后评价是对项目全生命周期的系统反思，是发现问题、总结经验、指导未来项目决策的重要手段，其价值在于持续改进和知识传承。 附录 建设工程项目管理关键术语解释 常用项目管理工具与方法简介 相关法律法规索引 本书特色 案例丰富，贴近实战： 精选真实工程项目案例，覆盖不同类型、不同规模、不同地域的项目，具有很强的代表性和借鉴意义。 问题导向，深入分析： 聚焦项目管理中的热点、难点和痛点问题，深入剖析产生原因，并提供切实可行的解决方案。 理论与实践结合： 将项目管理的理论知识融入案例分析中，帮助读者理解理论在实际工作中的应用，提高解决实际问题的能力。 结构清晰，条理分明： 按照项目生命周期划分章节，逻辑清晰，便于读者系统学习和查阅。 注重启发，引导思考： 在案例分析的基础上，引导读者进行独立思考，培养项目管理者的全局观和创新思维。 目标读者 本书适用于从事建设工程项目管理工作的各类人员，包括但不限于： 各级建设行政主管部门的项目监管人员。 建设单位（业主）的项目管理人员。 勘察、设计单位的技术人员。 施工单位的项目经理、技术负责人、管理人员。 监理单位的监理工程师。 房地产开发企业的项目管理团队。 从事项目融资、咨询、服务等相关行业的专业人士。 高校相关专业师生，以及准备参加一级建造师等职业资格考试的考生。 本书将成为您提升项目管理能力、应对复杂挑战、实现项目成功的得力助手。

评分☆☆☆☆☆

说实话，这本书的编排逻辑非常能抓住考生的痛点，它似乎比很多官方资料更懂得我们这些备考者需要什么。它的难点分布非常合理，从基础概念的巩固，到复杂案例的深度剖析，层层递进，完全符合我们知识体系的构建过程。我特别欣赏它在“质量管理”部分的处理方式。教材里讲质量保证体系（QA）和质量控制（QC）时，概念是清晰的，但放到习题里，尤其是那些关于检验批次、不合格品处置流程的题目时，就考验你是否真正理解了这两者在实际操作中的衔接点。这本书通过大量的选择题和案例分析题，强迫你去思考，当出现一个质量问题时，你是应该启动QA流程去追溯原因，还是应该立刻执行QC措施进行返工或报废。这种训练对于提升应试技巧至关重要，因为它让你学会了如何从众多干扰项中锁定出最符合规范的“标准答案”。而且，很多题目的措辞都带着一种官方的严谨性，这对于习惯了官方出题风格的考生来说，简直是提前适应了考场氛围，能有效降低临场紧张感。

评分☆☆☆☆☆

这本书的实战演练价值简直无可替代，我刚拿到手就忍不住翻阅起来，里面的题目设计得非常贴合实际工作场景。比如，关于合同风险识别和应对策略的章节，它不仅仅是罗列了理论知识，而是通过一系列案例分析，引导你思考在实际项目中，如何从合同条款中找出潜在的“雷区”。我记得有一道关于工期延误索赔的题目，设置得极其巧妙，涉及到多个分包单位之间的责任划分，这正是我们在日常管理中经常遇到的棘手问题。书中的解析部分，没有采用那种干巴巴的公式堆砌，而是用流程图和清晰的步骤拆解了解决问题的思路，让我茅塞顿开。读完这些习题，我感觉自己对项目管理中的那些灰色地带和模糊地带都有了更清晰的认识。特别是对于那些容易混淆的概念，比如进度计划的类型、成本控制的几种方法，通过对比性的习题练习，它们的区别和适用范围一下子就清晰起来了。这本书的配套性非常好，与教材的学习路径紧密衔接，让你在学完理论后能立刻找到检验和巩固的工具，这比单纯反复阅读教材有效得多。

评分☆☆☆☆☆

坦白讲，我之前对项目管理中的“组织与协调”部分一直感到头疼，总觉得里面的理论概念过于抽象，难以在实际操作层面找到对应点。但是，这本书里关于“项目组织结构优化”和“冲突管理”的习题，彻底扭转了我的认知。它们通过设定复杂的多方利益主体场景，要求我们设计最优的沟通渠道和决策机制。例如，一道关于业主、设计方、施工方三方矛盾调和的案例题，它没有给出标准答案，而是要求你分析不同处理方式的优劣和潜在风险。这种开放性但又必须基于规范的考察方式，极大地锻炼了我的批判性思维和系统分析能力。做完这部分，我感觉自己不再是机械地背诵概念，而是真正开始像一个项目经理那样去思考——如何平衡资源、如何管理预期、如何在不确定性中做出最优决策。可以说，这本书成功地将《建设工程项目管理》这门学科从书本知识转化为了可以实际操作的工具箱，其配套和实战价值远超我的预期。

评分☆☆☆☆☆

作为一本配套用书，它最大的功劳在于对知识点的“穿透性”挖掘。很多知识点在教材里只是寥寥数语带过，但在习题集里，它们却能被拆解成几个不同维度的考点进行反复考察。例如，关于招投标和合同订立阶段的法律责任界定，教材可能只讲了几个原则，但这本书的习题却能针对“澄清文件”、“废标条件”、“中标通知书的法律效力”等细微之处设置陷阱题。这说明编写者对一级建造师考试的考察深度有着非常精准的把握，他们深知，决定考试成败的往往不是那些显而易见的知识点，而是那些容易被忽略的细节和交叉领域。我个人感觉，通过做这些习题，我对《建设工程项目管理》这门课的理解从“知道”升级到了“精通”。尤其是那些计算题，它提供的解题步骤详尽到让你不需要回顾教材，仅凭习题解析就能完全掌握该计算背后的管理逻辑。对于时间紧张的考生来说，这种高密度的知识提炼和应用训练是极其宝贵的“时间压缩包”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和设计也体现了对学习者体验的尊重，这在很多专业考试用书中是很难得的。每章的题目数量分配得当，不会让人感觉某一章节内容过多或过少，整体节奏感把握得很好。更重要的是，它的解析部分不仅仅是给出正确答案，而是采用了“错题分析”的模式。对于那些多选题，它会清晰地标注出每个选项为什么正确，以及为什么其余选项是错误的，并且会引用相关的规范条文或者管理原则。这种详细到位的解析，让你在订正错误时，不是简单地记住“下次选B”，而是真正理解了为什么选B，以及下次遇到类似情境应该如何分析。这种学习闭环的设计，对于那些自我驱动力稍弱的考生来说，提供了极强的支撑作用。我甚至会把解析部分当作一本小的参考书来翻阅，因为里面浓缩了大量高频考点的精髓总结。这套习题集绝对不是可有可无的“陪衬”，而是与教材并驾齐驱的核心学习资料。

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质量非常好，内容详细，值得买。

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一建书本不错，之前二建就是从他们家买的，有需要的朋友赶紧入手，非常值得！

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拿到书后看了是正版，好喜欢。

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教材质量非常好，包装的也很严实，店家服务态度非常棒。