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店铺： 蓝墨水图书专营店

出版社： 人民邮电

ISBN：9787115479525

商品编码：28006924607

好的，这是一份不包含您提供的图书内容的图书简介，聚焦于人力资源管理与组织发展领域，旨在为希望提升领导力、优化团队绩效的管理者提供深入指引。 --- 《现代企业人才战略与组织效能提升：构建高绩效领导力与创新驱动型组织》 图书简介 在当今瞬息万变的商业环境中，企业竞争的核心已不再仅仅是资本或技术，而是围绕“人”的战略布局与组织韧性。本书《现代企业人才战略与组织效能提升：构建高领导力与创新驱动型组织》，深入剖析了如何将人力资源管理从传统的行政支持职能，升级为驱动企业战略增长的核心引擎。 本书摒弃了对基础人事流程的简单罗列，将焦点完全集中于高级人才发展、组织架构重塑、文化驱动变革以及未来领导力模型的构建。它不是一本关于薪酬计算或考勤管理的工具手册，而是一部面向企业高管、部门负责人及资深HRBP的战略指南。 第一部分：人才战略的顶层设计与战略协同 本部分着重阐述了如何将人力资源战略深度嵌入企业的整体商业战略之中。我们探讨了“以终为始”的人才规划方法论，即根据未来三年乃至五年的业务目标，倒推出当前组织需要具备的关键能力、人才结构缺口与继任者计划。 商业洞察驱动的人才战略： 如何通过对行业趋势、市场竞争格局的深刻理解，预测未来所需的领导特质和专业技能组合。书中详细阐述了“能力差距分析模型（Competency Gap Analysis Model）”，帮助管理者识别组织在实现愿景过程中最薄弱的环节，并制定精准的外部引进与内部培养策略。 构建灵活、敏捷的组织设计： 面对快速变化的市场，传统的科层制组织往往反应迟缓。本章详细介绍了“基于价值流的组织重构”理论，包括如何设计跨职能项目团队、建立快速决策机制，以及如何运用“双元组织”（Ambidextrous Organization）模型，同时兼顾现有业务的效率优化与未来创新业务的探索。 高潜力人才的精准识别与保留： 传统的九宫格评估法已难以适应复杂的人才画像需求。本书引入了“多维度潜能评估框架（Multi-Dimensional Potential Assessment Framework）”，它结合了认知能力、驱动力、适应性（VUCA适应力）及价值观契合度，确保企业资源投入到真正具有长期价值潜力的个体身上。同时，探讨了如何设计个性化发展路径（IDP）和非物质激励体系，以应对新一代员工对意义感和自主性的追求。 第二部分：高绩效文化的塑造与变革领导力 组织文化是战略的最终执行者。本部分聚焦于如何通过系统性的干预措施，将抽象的价值观转化为日常行为规范，并培养能够引领变革的领导者。 从价值观到行为的转化工程： 文化建设不是简单的口号宣传。我们提供了一套“文化落地三步法”：诊断现有文化、界定目标行为、设计激励与问责机制。书中案例分析了如何通过绩效管理系统、内部沟通渠道乃至办公环境设计，潜移默化地强化期望的行为模式。 赋能型领导力模型的构建： 21世纪的领导者不再是发号施令者，而是教练、连接者和障碍清除者。本书深入探讨了“仆人式领导力（Servant Leadership）”与“转型领导力（Transformational Leadership）”的融合应用。重点讲解了如何培养管理者在不确定性中给予团队授权的能力，以及如何通过有效的“倾听与反馈”机制，激发员工的主人翁精神。 变革管理中的组织心理学： 重大组织变革往往伴随着员工的抵触与焦虑。本书运用组织行为学原理，详细解析了“变革阻力源”的心理根源，并提供了基于科特（Kotter）八步法的升级版变革管理工具集，特别是如何利用“小胜利（Quick Wins）”来建立信任、降低变革疲劳感。 第三部分：数据驱动的组织效能优化与未来工作形态 现代人力资源管理必须是数据驱动的。本部分着眼于如何利用分析工具来量化组织健康度，并前瞻性地规划未来工作模式。 人力资本的量化回报（ROI）： 我们探讨了如何超越传统的员工敬业度调查，构建更具商业价值的“组织健康度指数（OHI）”。该指数将人才流动率、关键岗位胜任力提升速度、项目成功率与关键业务指标关联起来，使HR工作能够直接对董事会进行价值汇报。 绩效管理体系的进化论： 传统的目标设定与年度评估已不再适用。本书推荐并详细阐述了“持续反馈与敏捷目标（OKRs/Continuous Feedback）”体系的实施路径，重点是如何平衡目标的挑战性与员工的内在激励，确保绩效管理成为驱动成长的工具，而非仅仅是奖金分配的依据。 混合工作模式下的管理挑战与机遇： 疫情加速了远程与混合办公的普及。本书提供了“异步沟通优化策略”和“虚拟团队凝聚力建设”的实战指南，确保地理分散的团队在保持高协作效率的同时，不牺牲工作与生活的平衡。探讨了企业在分布式环境下如何设计公平的职业发展通道与领导力培养机制。 本书旨在为致力于打造具备自我学习能力、高度适应性与强大内驱力的未来型组织，提供一套系统化、可操作的战略框架和实践工具。阅读本书，您将获得从人力资源职能部门转型为核心业务驱动部门所需的战略思维与执行蓝图。

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书籍评价二 坦白说，我对“会计主管”这个头衔一直有种莫名的向往，总觉得那是一种能力和责任的象征。而这本书的标题，恰恰点中了我的“痛点”和“痒点”。我目前的工作内容主要是处理日常的记账、报税、以及一些基础的财务分析，但离“主管”这个层面，总觉得还隔着一层看不见的“膜”。我迫切地需要提升自己在财务管理、团队协调和决策支持方面的能力。因此，这本书中关于“管理”的部分，是我最期待的。我希望它能提供一套切实可行的方法论，教我如何有效地带领一个会计团队，如何进行绩效考核，如何优化内部控制流程，以及如何与其他部门进行有效的沟通和协作。更重要的是，我希望能从书中学习到如何将日常的账务数据转化为有价值的经营信息，为公司的战略决策提供支持。如果这本书能够在这方面有所建树，那它将不仅仅是一本技术指南，更是一本职业发展的“宝典”。我对它寄予厚望，希望它能帮助我跨越眼前的障碍，向着更高的职业目标迈进。

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书籍评价一 这本书的标题让我瞬间被吸引住了，尤其是“建制建账”和“从入门到精通”这两个词。作为一名在公司摸爬滚打了几年的小会计，我一直渴望能够系统地梳理一下自己的知识体系，尤其是在建立健全财务制度和规范账务处理流程方面。虽然我每天都在记账和核算，但总感觉像是“摸着石头过河”，缺乏一些理论指导和系统性的方法论。这本书的出现，简直就像黑暗中的一盏明灯。我期待它能够深入浅出地讲解如何从零开始建立一套完整的会计体系，不仅仅是知道怎么做，更要明白为什么这么做。例如，在“建账”这个环节，我希望它能详细介绍不同类型的企业（比如小型初创公司、贸易公司、服务型企业等）在建账时需要注意的关键点，以及如何选择合适的会计软件和科目设置。对于“记账”，我希望它不仅仅停留在基础的凭证填制和账簿登记，而是能够触及一些更深层次的技巧，比如如何提高记账效率，如何避免常见错误，以及如何处理一些复杂的经济业务。总而言之，我对这本书抱有非常大的期望，希望它能真正帮助我成为一名更加专业、更加自信的会计主管。

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书籍评价四 我是一名刚踏入职场不久的财务新人，虽然已经开始接触记账和一些基础的核算工作，但总感觉自己像是被淹没在海量的数据中，找不到前进的方向。这本书的标题，尤其是“从入门到精通”这几个字，让我看到了希望。我最期待的是书中能够详细讲解“建账”的全过程。我理想中的“建账”章节，应该会教我如何根据公司的规模和业务类型，设计合理的会计科目体系，如何规范地设置总账、明细账以及其他辅助账簿，并且能够解释清楚每一步操作背后的逻辑和意义。对于“记账”，我希望能学到一些“窍门”，比如如何快速准确地填制原始凭证，如何识别和处理常见的错账，以及如何利用现有的工具提高工作效率。另外，“核算”部分，我希望能了解到更广泛的应用，不仅仅是简单的加减乘除，而是如何通过核算来揭示企业的盈利能力、偿债能力和营运能力等关键财务指标。如果这本书能够提供清晰的讲解和实操性的指导，我相信它会成为我职业生涯中一份宝贵的财富。

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书籍评价五 作为一名在企业财务部门工作多年的老会计，我一直对如何将日常的账务处理上升到“管理”层面感到困惑。虽然我熟练掌握了记账、核算等技能，但如何在“会计主管”的岗位上发挥更大的价值，推动企业财务的规范化和高效化，是我一直思考的问题。这本书的标题，正好触及了我职业发展的“瓶颈”。我非常期待书中关于“管理”的部分，能够提供一些前沿的管理理念和实践经验。例如，我希望它能够讲解如何建立有效的内部控制体系，如何进行风险评估和防范，如何优化资金管理和成本控制，以及如何利用财务数据为企业的战略决策提供有力支持。同时，对于“建制建账”和“记账核算”部分，我也希望能从中找到一些创新的思路和优化的方法，尽管我已掌握基本技能，但总觉得还有提升的空间，比如如何更好地利用技术手段提高工作效率，如何处理更复杂的税务筹划等。总而言之，我希望这本书能够成为一本既有理论高度，又有实践深度的“工具书”，帮助我突破职业发展的瓶颈，迈向更高的职业台阶。

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书籍评价三 我是一名对财务管理充满热情的初学者，一直想找一本能够系统性地引导我入门的书籍。当我看到这本书的标题时，我立刻被它的全面性和实用性所吸引。“会计主管”这个词汇，给我一种权威感和指导性，而“建制建账，记账核算，管理”这些关键词，则精准地概括了我渴望学习的内容。我尤其对“建制建账”这一块非常好奇。我理解这涉及到建立公司内部的财务制度和规范，但我不知道具体应该如何着手。这本书能否为我提供一份清晰的“路线图”？比如，应该从哪些方面入手？需要考虑哪些关键要素？如何根据不同类型的业务进行定制？此外，“记账核算”虽然是基础，但我总感觉自己掌握的还不够精细。我希望能从书中学习到更高效、更准确的记账方法，以及如何进行更深入的财务分析，从而能够更好地理解企业的经营状况。如果这本书能够深入浅出地讲解这些内容，并且提供丰富的案例和实践指导，那将是我学习财务知识的绝佳起点。