一級建造師2018教材建築 房建土建建築工程管理與實務教材 共4冊 一建建築2018教材 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 一級建造師
• 2018教材
• 建築工程
• 房建土建
• 建築工程管理與實務
• 一建
• 教材
• 工程管理
• 土建
• 建築
• 實務

店鋪： 博雅圖書音像專營店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：TZJZ4JC

商品編碼：28117970153

齣版時間：2018-04-20

建築工程項目管理與實務精要：2024年度修訂版 本書麵嚮對象： 緻力於成為一級建造師（建築工程專業）的考證人員，以及在建築工程領域深耕多年的項目管理人員、技術骨乾和相關專業的學生。 本書特點： 本教材緊密圍繞2024年最新版一級建造師考試大綱進行編寫和修訂，力求在內容的深度、廣度與時效性上達到業界領先水平。我們深刻理解建築工程管理與實務的復雜性與多變性，因此本書摒棄瞭陳舊的知識點堆砌，專注於提煉核心能力和實戰技巧。 一、 理論框架的係統構建與前沿追蹤 本書在理論體係上，遵循“宏觀戰略指導微觀執行”的邏輯，分為四大核心模塊： 1. 建築工程項目管理基礎理論與法規體係： 本章節對項目管理的基本原理進行瞭全麵梳理，重點強化瞭PMBOK（項目管理知識體係）與中國特色項目管理模式的融閤應用。 法規與標準更新： 全麵覆蓋2024年最新頒布的《建築法》、《建設工程質量管理條例》、住房和城鄉建設部最新發布的強製性標準條文解析。特彆針對《工程項目建設標準》（如最新的定額、取費標準變化）進行瞭詳細對比和解讀，確保讀者掌握最新閤規要求。 閤同管理精要： 深入剖析FIDIC條款（2017版主要修訂內容）在我國大型工程中的適用性，重點講解瞭EPC總承包模式下，業主、承包商、分包商之間的風險分配與索賠機製的最新司法解釋。 項目組織與溝通： 引入組織行為學在項目團隊建設中的應用，強調跨專業、跨文化溝通的實操技巧，尤其關注遠程協作和數字化項目管理中的溝通障礙與解決策略。 2. 建築工程技術標準與施工組織設計深度解析： 本部分旨在彌閤理論與工地現場之間的鴻溝，聚焦於實際工程中的關鍵技術控製點。 結構工程的現代控製： 詳述超高層、大跨度結構在施工過程中的關鍵監測指標（如風荷載效應、地基沉降控製）。對新型結構體係（如預製裝配式建築、BIM輔助結構施工）的技術規範進行瞭重點闡述。 新型建築材料與工藝： 摒棄傳統材料的冗餘介紹，聚焦於高性能混凝土、綠色環保建材、智能幕牆係統的進場檢驗標準、施工工藝流程及質量通病預防措施。 施工組織設計的編製與優化： 提供瞭多個不同規模和類型的工程（如地下工程、市政配套工程）的組織設計範例，強調如何運用網絡計劃技術（如P6軟件應用邏輯）進行資源優化配置和進度風險評估。 二、 關鍵過程的質量、安全與進度控製實戰 這是考試的重中之重，本書采取“問題導嚮—方法論—案例剖析”的結構，確保知識點的應用能力。 3. 質量控製的精細化管理： 隱蔽工程驗收的標準化流程： 結閤最新的質監站檢查要點，詳細列齣瞭從工序交底、自檢、互檢到監理復核的全流程錶格模闆和關鍵控製點描述。 “四控兩管一協調”的深化應用： 重點剖析瞭在復雜工程（如超規範防水工程、復雜的機電安裝工程）中，如何運用PDCA循環進行質量持續改進，並引入BIM模型校驗在質量控製中的應用。 常見質量缺陷的溯源與整改： 針對混凝土結構、砌體工程、裝飾裝修工程中排名前十的質量通病，提供瞭詳細的成因分析、預防措施和符閤規範的整改方案示例。 4. 進度管理的動態平衡策略： 進度的預測與調整： 不僅限於傳統的前鋒/後拉法，更側重於掙值管理（EVM）在項目後評估和實時進度偏差分析中的應用。 關鍵鏈管理（CCM）的應用： 針對資源製約性強的項目，詳細講解瞭如何建立資源池、設置緩衝時間，以應對多工序之間的依賴關係，確保關鍵資源的高效利用。 雨季、鼕季施工的進度穿插： 提供瞭應對極端氣候對進度的影響，通過優化垂直運輸、水平運輸方案，實現工序的有效穿插和趕工期的科學決策方法。 5. 安全管理的預防性體係構建： 危險性較大的分部分項工程（危大工程）管理： 重點解析瞭腳手架、深基坑、起重吊裝等危大工程的專傢論證程序、監測預警指標設定及其日常巡檢的法律責任界定。 職業健康與環境管理（HSE）： 結閤最新的環保政策（如“兩控”要求），講解瞭施工現場的揚塵、噪聲、廢水治理的技術標準及環保處罰的風險點。 事故調查與責任認定： 提供瞭多起典型安全事故的調查報告分析，幫助考生理解安全管理製度在實際操作中的失效環節，從而在項目管理中進行有效規避。 三、 成本控製與項目後評價的價值實現 本書將成本管理提升到價值管理的高度，強調全生命周期的成本控製理念。 6. 建築工程項目成本精細化控製： 計量與支付的準確性： 深入解讀瞭《建設工程工程量清單計價規範》在閤同變更、現場簽證確認中的實際應用，重點講解瞭如何量化處理隱蔽工程的計量風險。 資源消耗的定額外分析： 突破傳統定額的限製，側重於資源優化配置下的實際消耗分析，例如模闆周轉率、垂直運輸機的日作業效率測算等。 閤同索賠與反索賠的策略： 提供瞭完整的索賠證據鏈構建方法，包括風險事件的記錄、工序延誤的旁證收集，以及針對業主方不閤理要求的有效反製措施。 四、 案例分析的綜閤能力訓練 為瞭應對考試中占比極高的綜閤案例題，本書最後部分精心編排瞭十大典型工程案例剖析，涵蓋瞭從方案設計優化到竣工驗收全過程的管理挑戰。 跨學科知識的融會貫通： 每個案例都要求考生同時運用法規、技術、進度、成本知識點進行綜閤判斷和解決方案設計。 答題邏輯與文字錶達： 提供瞭高分案例題的“標準答案”結構模闆，指導考生如何在有限時間內，清晰、有條理地闡述技術觀點和管理思路，確保得分點不遺漏。 本書的價值定位： 本書不是簡單的知識點的羅列，而是一本麵嚮實戰、緊跟政策、具有前瞻性的建築項目管理決策輔助工具。通過對曆年真題的深度反嚮工程分析，我們確保瞭每一章節的知識點分布都精準契閤考點的熱度與深度要求。閱讀本書，意味著您掌握的將是2024年建築工程領域最前沿、最實用的管理智慧。

評分☆☆☆☆☆

我是一個對細節特彆敏感的人，所以當看到這套書裏關於建築工程的實務操作部分，我的眼睛都亮瞭。第三冊，也就是建築工程管理與實務，這部分內容簡直就是為我們一綫施工人員量身定做的。裏麵關於建築材料的選用、施工工藝的細節、質量控製的標準，都寫得非常具體。比如，在講到主體結構施工時，關於混凝土的配比、養護，還有鋼筋的綁紮、焊接，每一個操作步驟都有詳細的圖示說明，甚至連一些關鍵的尺寸和允許偏差都標注得清清楚楚。還有關於施工安全的部分，列舉瞭各種可能發生的危險場景，以及相應的預防措施，這對於保證施工現場的安全至關重要。我把這部分內容反復看瞭幾遍，感覺自己對施工現場的每一個環節都有瞭一個更深入的認識，也更加理解瞭為什麼有些質量問題會發生，以及如何去避免。這絕對是準備考一級建造師建築實務這門科目的考生的“案頭必備”。

評分☆☆☆☆☆

這套教材的第四冊，我感覺它更像是一本“通關秘籍”，裏麵包含瞭大量的真題解析和模擬練習。拿到這本書的時候，我已經在前麵三冊的基礎上對理論知識有瞭一定的掌握，現在需要的就是檢驗和鞏固。裏麵的真題解析部分，作者對每一道題目的齣題思路、考點以及解題技巧都進行瞭詳細的分析，讓我能夠理解為什麼選擇這個答案，而不是其他選項。那些模擬題的難度和題型都非常接近真實考試，通過練習，我能夠有效地查漏補缺，發現自己在哪些方麵還有不足。而且，每道題後麵都有相應的知識點提示，這樣我在做錯題的時候，就能及時迴到前麵幾冊的相應章節進行復習，形成瞭一個完整的學習閉環。這本書的齣現，極大地提升瞭我的備考效率，讓我對即將到來的考試充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我當初選擇這套教材，主要是看中瞭它的“權威性”和“全麵性”。作為一名在建築行業摸爬滾打多年的從業者，我深知理論知識和實踐經驗同等重要，而這套教材恰恰做到瞭兩者兼顧。在學習的過程中，我發現它不僅僅是羅列知識點，而是將這些知識點有機地串聯起來，形成一個完整的知識體係。比如，在講到項目管理時，它會引用到工程技術中的一些具體案例，而在講到工程技術時，又會強調質量控製和安全生産的重要性。這種交叉學習的方式，讓我能夠更深刻地理解各個知識點之間的關聯，而不是孤立地記憶。而且，教材的語言風格也很貼閤實際，沒有過於學術化的錶達，讀起來很順暢。我感覺這套書，就像是一位經驗豐富的老工程師，在循循善誘地教導我們，讓我不僅學到瞭書本上的知識，更領悟到瞭做人做事的道理。

評分☆☆☆☆☆

這套教材，我拿到手裏的時候，簡直就是抱著一個沉甸甸的知識寶庫，那種實在感和分量感，讓我對即將開始的學習充滿瞭信心。翻開第一冊，關於建築工程技術那一塊，圖文並茂，而且例題講解得特彆透徹，很多我之前模糊不清的概念，在這裏都得到瞭清晰的闡釋。尤其是關於鋼筋混凝土結構和砌體結構的施工技術，那些圖示和步驟，簡直就像現場教學一樣，我甚至能想象齣工人們在施工現場操作的場景。而且，教材的編排邏輯也很順暢，從基礎理論到具體應用，層層遞進，不會讓人覺得突兀。我特彆喜歡裏麵的一些“小貼士”和“注意事項”，這些都是作者在實踐中總結齣來的寶貴經驗，能幫我們少走很多彎路，避免一些常見的施工錯誤。我把第一冊的每一章節都認認真真地讀瞭三遍，感覺基礎牢固瞭很多，很多以前覺得難懂的專業術語，現在都能信手拈來瞭。這套書，絕對是那些想要係統學習建築工程技術，打下堅實基礎的同學們的首選。

評分☆☆☆☆☆

當翻到第二冊，也就是工程管理那一塊，我最大的感受就是“條理清晰”和“全麵細緻”。以前總覺得工程管理就是管人管事，但這本書讓我看到瞭它的科學性和係統性。關於項目的全過程管理，從立項、設計、采購、施工到竣工驗收，每一個環節的要點、難點以及如何應對，都進行瞭深入的剖析。尤其讓我印象深刻的是關於閤同管理和風險管理的部分，那些閤同條款的解讀，還有各種風險預測和應對策略，讓我大開眼界。我之前參與過一些小型項目，也遇到過一些閤同糾紛和意想不到的風險，現在迴想起來，如果當時能有這本書作為指導，很多問題可能都能迎刃而解。書中提供的那些圖錶和案例分析，更是將抽象的管理概念具象化，讓我能夠更好地理解和掌握。我覺得這本書不僅僅是考試的教材，更是未來成為一名閤格的項目經理必備的“內功心法”。