2018年 一级建造师 公路工程管理与实务案例分析专项突破 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 国建科图书专营店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112220304

商品编码：28285948959

公路工程管理与实务案例分析专项突破

• 作者：本书编委会
• 版次：1
• 出版时间：2018-05
• 开本：小16开 装帧：平膜
• 图书分类：执业资格考试用书
• ISBN：9787112220304
• 征订号：31767
• 出版单位：中国建筑工业出版社
• 定价：35.00

【内容简介】 为了帮助广大考生在短时间内掌握考试中的重点和难点，本书编委会根据考试大纲要求，收录了2010-2016年度全国一级建造师执业资格考试案例分析真题，从进度、质量、安全、成本、合同、现场等方面，将历年真题进行合理划分，并配以典型习题，便于考生掌握考试的命题规律和趋势，抓住考核重点，各个击破，做到运筹帷幄。

图书目录 第一章 公路工程施工进度管理

第二章 公路工程施工质量管理

第三章 公路工程施工安全管理

第四章 公路工程施工成本管理 

第五章 公路工程施工合同管理 

第六章 公路工程施工现场管理

好的，这是一份不包含您提供的特定图书内容的图书简介，力求详尽且自然流畅： --- 建筑工程项目精细化管理：从蓝图到交付的实战指南 本书聚焦于现代建筑工程项目管理的核心挑战与前沿实践，旨在为行业从业者提供一套系统、深入且高度实用的管理工具箱。 在当前对工程质量、安全、效率和成本控制要求日益严苛的大背景下，传统的粗放式管理模式已难以为继。本书摒弃空泛的理论说教，转而深入剖析项目生命周期中关键节点的管理逻辑与操作细节，特别侧重于如何通过精细化、数据驱动的方法，实现从项目启动、规划、执行到收尾的全程优化。 第一部分：项目启动与前期策划的战略高地 本部分是项目成功的基石。我们强调，项目的最终成果往往在启动阶段就已定型。 1. 招投标与合同风险前置管理： 详细解析复杂工程招投标文件中的“陷阱”条款，教授如何构建平衡的风险分配机制。重点阐述在大型基础设施项目中，针对不同类型的承包合同（如总价合同、成本加酬金合同）应采取的差异化风险识别与对冲策略。涵盖分包单位的严格筛选标准、履约保函的有效利用，以及索赔与变更的初期证据链构建方法。 2. 建设周期总进度规划的科学建模： 超越传统的甘特图制作，本书引入关键链法（Critical Chain Project Management, CCPM）在建筑工程中的应用。如何准确识别和保护项目关键资源链，如何应对资源受限环境下的进度压缩技术（如快速跟进与赶工的成本效益分析）。内容深入到如何利用BIM技术辅助进行进度模拟和碰撞检测，确保施工计划的物理可行性。 3. 场地准备与“零事故”环境构建： 针对复杂城市环境或地质条件特殊的项目现场，详细阐述“三通一平”的精细化标准。重点讨论针对地下管线、文物保护、周边环境敏感点（如既有建筑支撑、交通疏解）的专项应急预案编制与演练流程，确保持续合规与现场安全的基础。 第二部分：工程执行中的质量、安全与技术集成控制 项目管理的核心在于对现场活动的有效控制。本部分侧重于如何将设计意图高效、安全、高质量地转化为实体结构。 4. 全过程质量控制与“零缺陷”文化植入： 深入探讨质量管理体系（QMS）在施工阶段的落地。内容包括：如何设置分项、分部工程的验收控制点（Hold Points），第三方检测机构的选择与数据校验，以及不合格项（NCRs）的闭环管理流程。特别引入“过程质量控制”的概念，强调在工序开始前对材料、工艺、人员的全面预审，而非仅仅依赖最终检验。 5. 职业健康安全（OHS）的风险矩阵与行为安全观察（BBS）： 安全管理不再是简单的“口号和罚款”。本书提供了基于项目特定风险源的量化风险评估模型（如FMEA在安全领域的应用）。详细解析如何实施有效的BBS计划，包括观察员的培训、反馈机制的建立，以及如何将安全绩效指标与管理层的激励机制挂钩，促进全员主动安全行为的养成。 6. 施工技术方案的优化与“工厂化”集成： 面对预制化、装配式建筑的兴起，本部分深入探讨构件设计、预制、运输、吊装全流程的技术集成。如何将传统“现场制作”转变为“工厂制造”的质量控制点转移，如何利用模块化施工降低现场交叉干扰，并进行精确的吊装载荷分析与方案复核。 第三部分：成本、资源与合同变更的动态平衡 成本控制是项目盈利的关键，合同变更则是最常见的“利润吞噬者”。 7. 动态成本控制与资源负荷平衡： 介绍挣值管理（EVM）在建筑工程中的实际应用，不仅仅是计算偏差，更重要的是预测完工尚需成本（ETC）的准确性。深入讨论如何进行S曲线的动态调整，以及如何通过资源优化（如设备共享、劳动力调配）来平滑资源负荷，避免因资源闲置或超负荷导致的额外支出。 8. 变更管理与索赔策略的专业化应对： 详尽拆解工程变更的发生机制——从设计变更、现场条件变化到业主指令。提供一套结构化的变更影响评估流程（包括对进度、成本、资源的全面分析）。针对潜在的索赔事件（如工期延误、资源投入增加），指导项目团队如何系统地收集和保存支持性文件，构建无可辩驳的索赔论证链条。 第四部分：项目收尾、移交与知识资产沉淀 项目成功不仅在于按时完工，更在于顺利移交和有效复盘。 9. 竣工验收的“零遗留问题”策略： 详细规划竣工验收阶段的协同工作流，包括隐蔽工程的最终复查、移交文件的编制标准（如竣工图、设备操作手册的完整性）。重点阐述如何与业主、使用方进行有效的“试运行”管理，确保系统和设备在移交前达到合同约定的性能指标。 10. 项目后评估与组织经验教训（Lessons Learned）的知识化： 强调项目复盘的重要性。介绍如何设计结构化的后评估问卷，系统性地收集来自不同职能部门（设计、采购、施工、商务）的经验教训。关键在于如何将这些“教训”转化为可检索、可复用的标准作业程序（SOP）和数据库，赋能未来的项目决策，形成组织的持续改进循环。 --- 本书特色： 实战案例驱动： 结合大型复杂工程项目的真实案例进行剖析，使理论落地。 工具与模板： 提供了大量可直接应用于实际工作的风险登记表、变更影响分析模板和质量检查清单。 多专业融合视角： 强调结构、机电、造价、商务等各专业职能间的无缝协作机制。 本书适用于： 建设单位的项目经理、总承包单位的项目总监、各专业工程师，以及希望系统提升项目管理能力的工程管理专业人士。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计非常简洁大气，选用了一种深邃的蓝色作为主色调，搭配烫金的文字，整体感觉非常专业和权威。封面上“2018年”的字样醒目地标示了其时效性，而“一级建造师”更是直接点明了目标读者群体。当我拿到这本书的时候，第一个感觉就是它很有分量，拿在手里沉甸甸的，预示着里面内容的充实。我一直关注公路工程的实务案例分析，特别是近几年的考试趋势。这本书的出版，对于我这样正在备考一级建造师的考生来说，无疑是一份及时的礼物。我尤其期待书中能够提供一些针对性强的解题技巧和分析思路，帮助我更好地理解和掌握那些看似复杂但又至关重要的案例。在准备考试的过程中，理论知识的学习固然重要，但真正能够将理论知识转化为解决实际问题的能力，才是区分优秀考生与普通考生的关键。因此，对于案例分析专项突破的侧重点，我抱有很高的期望，希望它能给我带来质的飞跃。

评分☆☆☆☆☆

这本书的包装给我一种耳目一新的感觉。不同于市场上一些设计比较花哨的书籍，它选择了朴素而有质感的包装，传递出一种沉稳可靠的信息。封面的“2018年”和“一级建造师”等字样，准确地锁定了我的目标。作为一名在公路工程领域摸爬滚打多年的技术人员，我深知实务经验的重要性，但也深知理论知识与实际操作之间的鸿沟。尤其是一级建造师考试，案例分析题更是对我们综合能力的一大考验。我之前也看过一些相关的教材和辅导资料，但总觉得在案例分析方面不够深入，不够贴近实际。这本书的“案例分析专项突破”这一副标题，让我看到了希望。我非常希望它能提供一些源于真实项目，经过精心提炼和改编的案例，并且在分析过程中，能够详细阐述解决问题的思路、方法和关键点，而不是简单地给出答案。我希望这本书能够成为我备考路上的“定海神针”，帮助我攻克案例分析这个难关。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的瞬间，我就被它严谨的排版和清晰的逻辑所吸引。纸张的质感也很好，翻阅起来非常舒适，长时间阅读也不会感到疲劳。封面上的“实务案例分析专项突破”这几个字，让我眼前一亮，这正是我目前最需要加强的部分。在备考一级建造师公路工程的过程中，我发现很多考生都面临着案例分析题得分不高的难题，这往往是因为对案例的理解不够深入，或者分析思路不够清晰。这本书的出现，正好填补了这一市场空白。我迫不及待地翻开目录，看到章节的划分非常细致，涵盖了公路工程的各个关键环节，从施工技术到项目管理，再到合同纠纷处理等等，几乎涵盖了考试可能涉及到的所有重要领域。我个人特别关注那些与施工组织、质量控制以及安全管理相关的案例分析，因为这些内容在实际工作中也至关重要，而且在考试中往往是重点考察的对象。我希望通过这本书的学习，能够建立起一套系统的案例分析方法论，从而在考试中游刃有余。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计简约而不失大气，深邃的蓝色给人一种专业、沉稳的感觉，金色的字体又增添了几分权威感。“2018年”的标识显示了其时效性，而“一级建造师”更是直指目标读者。“公路工程管理与实务案例分析专项突破”这几个字，让我立刻觉得它与我之前看过的很多教材都不太一样。我一直觉得，学好公路工程的管理与实务，关键在于案例分析，因为只有通过分析真实的案例，才能真正理解理论知识的实际应用，才能培养解决实际问题的能力。我特别希望这本书能够提供一些高质量的案例，这些案例最好能贴近近几年的考试真题，并且在分析过程中，能够详细阐述解题的思路、技巧和易错点。例如，对于一个涉及施工组织设计的案例，我希望它能详细讲解如何分析项目特点、确定施工方案、优化资源配置等；对于一个涉及质量控制的案例，我希望它能详细说明如何识别质量缺陷、制定预防措施、进行质量检验等。总之，我希望这本书能给我带来一种“豁然开朗”的感觉，让我在案例分析方面有质的提升。

评分☆☆☆☆☆

这本书拿在手里的感觉非常扎实，封面设计风格非常专业，充分体现了其作为一本考试辅导书的定位。“2018年”的标识表明了其紧跟考试大纲的时效性，而“一级建造师 公路工程管理与实务案例分析专项突破”这些关键词，则直接击中了我的痛点。在备考一级建造师的过程中，我发现自己对于公路工程的实务案例分析部分存在很大的困惑。理论知识掌握得还可以，但一遇到案例题，就感觉无从下手，不知道如何组织语言，如何条理清晰地阐述问题。我特别希望这本书能够在这方面提供系统性的指导，比如如何快速准确地抓住案例的关键信息，如何运用专业知识来分析问题，以及如何提出可行有效的解决方案。同时，我希望书中能够包含一些具有代表性的、不同类型的案例，并且对每一个案例的分析都能够做到深入透彻，既能讲解分析方法，又能渗透相关的知识点，让我学到“授人以渔”的本领，而不是仅仅记住几个套路。