2018 一級建造師 一建 機電工程管理與實務案例分析專項突破 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 一級建造師
• 一建
• 機電工程
• 案例分析
• 工程管理
• 實務
• 2018
• 教材
• 考試
• 突破

店鋪： 國建科圖書專營店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112220465

商品編碼：28410711116

機電工程管理與實務案例分析專項突破

• 作者：本書編委會
• 版次：1
• 齣版時間：2018-05
• 開本：小16開 裝幀：平膜
• 圖書分類：執業資格考試用書
• ISBN：9787112220465
• 徵訂號：31769
• 齣版單位：中國建築工業齣版社
• 定價：35.00

【內容簡介】 為瞭幫助廣大考生在短時間內掌握考試中的重點和難點，本書編委會根據考試大綱要求，收錄瞭2010-2016年度全國一級建造師執業資格考試案例分析真題，從進度、質量、安全、成本、閤同、現場等方麵，將曆年真題進行閤理劃分，並配以典型習題，便於考生掌握考試的命題規律和趨勢，抓住考核重點，各個擊破，做到運籌帷幄。

建設工程項目管理前沿：理論精進與實踐優化（2024版） 本書聚焦於當前復雜多變的建築工程項目管理領域，旨在為業界資深人士、項目經理以及高階學習者提供一套前瞻性的、深度融閤瞭最新管理理念與工程實踐的知識體係。它並非針對某一特定考試科目的應試手冊，而是側重於提升項目管理者在實際操作中的戰略規劃、風險控製和組織協調能力。 --- 第一部分：項目管理理論的深度解析與升級 第一章：現代項目管理範式的演進與重構 本章深入剖析瞭傳統瀑布模型到敏捷（Agile）、混閤（Hybrid）項目管理模式的演變路徑。重點探討瞭在“雙碳”目標和數字化轉型背景下，項目管理理論必須進行的結構性調整。 1.1 價值驅動的項目選擇與啓動： 討論如何超越傳統的成本-進度-質量鐵三角，將可持續性、社會效益和全生命周期價值作為項目初始決策的關鍵指標。引入“基於目標的規劃”（Outcome-Based Planning）框架，強調項目成果的實際價值衡量。 1.2 復雜性科學在項目管理中的應用： 首次係統性地將復雜適應係統（CAS）理論引入工程項目管理。分析特大型、超復雜工程（如城市綜閤體、智慧交通樞紐）的非綫性特徵，並介紹Cynefin框架在判斷項目情境、選擇相應管理方法中的應用指南。 1.3 知識管理與組織學習的深化： 探討如何建立高效的經驗教訓（Lessons Learned）閉環係統，超越簡單的文檔記錄，實現隱性知識的主動捕獲與再利用。引入知識圖譜技術在項目知識資産管理中的應用前景。 第二章：風險管理的前瞻性布局與情景規劃 本書將風險管理提升至戰略層麵，強調事前預警和主動乾預，而非事後補救。 2.1 綜閤風險矩陣的構建與量化： 詳細闡述如何整閤技術風險、市場風險、法規風險、供應鏈風險乃至地緣政治風險，構建多維度、動態更新的綜閤風險矩陣。引入濛特卡洛模擬在識彆關鍵風險路徑和確定應急儲備金方麵的應用實例解析。 2.2 韌性設計與災備係統（Resilience Engineering）： 藉鑒航空航天領域的韌性概念，探討在設計和施工階段如何植入冗餘性和快速恢復能力，以應對突發事件（如極端天氣、重大安全事故）。 2.3 供應鏈彈性與溯源機製： 針對當前全球供應鏈不確定性，提供建立“多源采購策略”和“關鍵物料戰略儲備”的實施細則，並探討利用區塊鏈技術進行材料和設備溯源的實踐路徑。 --- 第二部分：數字化轉型與工程實踐的融閤 第三章：BIM/GIS集成的深度應用與數據治理 本章聚焦於建築信息模型（BIM）和地理信息係統（GIS）的集成應用，側重於數據標準的統一和跨階段應用。 3.1 數字化交付的精益化流程： 詳細解析從設計階段的LOD（詳細程度）定義，到施工階段的4D（進度）、5D（成本）集成，再到運維階段的數字孿生（Digital Twin）模型的平穩過渡。強調數據模型在項目驗收和移交中的核心地位。 3.2 施工現場的物聯網（IoT）與實時監控： 探討傳感器技術在結構健康監測、人員安全定位、設備能耗管理中的部署策略。重點分析如何利用實時數據流，驅動項目決策的“閉環反饋控製係統”。 3.3 工程數據治理與信息安全： 鑒於工程數據的敏感性（如核心技術參數、成本信息），本章專門設立章節討論數據所有權、訪問權限管理、以及如何構建符閤行業標準的數據安全協議。 第四章：建造過程的精益化與工業化管理 本部分深入探討如何將精益思想應用於現場管理，並有效推進建築工業化（預製裝配式）進程。 4.1 現場物流與拉動式係統（Pull System）： 摒棄傳統的“推式”庫存管理，介紹“看闆（Kanban）”係統在工地材料配送中的裁剪與應用，以消除等待和不必要的在製品（WIP）。 4.2 預製裝配式管理的特殊挑戰： 針對預製件的工廠生産質量控製、場外物流的精確同步，以及現場安裝的接口管理，提齣專門的“工廠-現場協同計劃”方法論。 4.3 施工安全的人因工程分析（Human Factors Engineering）： 引入人因工程學原理，分析施工流程設計中潛在的人為失誤環節，並據此優化工作站布局和人機交互界麵，從根本上提升現場作業的本質安全水平。 --- 第三部分：項目組織、領導力與商業策略 第五章：項目組織結構的設計與效能評估 有效的組織結構是項目成功的基石。本章超越傳統的職能、矩陣劃分，探討適應多項目組閤環境的最佳實踐。 5.1 基於項目組閤管理的組織優化： 針對大型企業或業主方，闡述如何通過項目群（Program）和項目組閤（Portfolio）管理，實現資源的最優化分配和戰略目標的一緻性。 5.2 跨文化與虛擬團隊的領導力： 隨著全球化和遠程協作的增加，解析在不同文化背景、不同時區團隊中，項目經理應如何建立信任、統一目標和有效激勵。 5.3 衝突解決與利益相關者參與的動態管理： 提供一套係統的利益相關者地圖繪製與參與度評估工具，並深入剖析在復雜的社會關係網絡中，運用談判理論（如哈佛談判項目方法）化解關鍵衝突的實戰技巧。 第六章：閤同策略與商業風險的對衝 本章側重於在項目全生命周期中，如何通過精心設計的閤同結構來管理商業風險。 6.1 閤同風險分配的精算分析： 對比EPC、設計采購（D&B）、交鑰匙等主流閤同模式下的風險敞口，並引入選擇權定價的概念，評估特定閤同條款的商業價值。 6.2 索賠管理的策略性應對： 不僅講解索賠的程序性要求，更側重於在早期閤同談判中嵌入“變化管理”的清晰界限，從源頭上減少索賠的發生率。並提供復雜工期延誤分析（如時間邏輯網絡分析）的專業方法。 6.3 商業談判與聯盟構建： 探討在閤作開發（Joint Venture）項目中，如何通過戰略聯盟而非單純的買賣關係，實現價值共創，並確保長期閤作的商業可持續性。 --- 本書麵嚮的讀者群體是那些渴望從“執行者”躍升為“戰略管理者”的專業人士。它要求讀者已具備基礎的項目管理知識儲備，緻力於在復雜多變的市場環境下，通過前沿理論指導和係統性的實踐優化，全麵提升建設工程項目的交付水平與商業價值。

評分☆☆☆☆☆

作為一個長期奮鬥在一建機電實務備考戰綫上的考生，我深知案例分析題的“水之深”。市麵上各種資料琳琅滿目，但很多都停留在錶麵，要麼是題海戰術，要麼是理論的重復。而這本書，則是一股清流。它獨闢蹊徑，將學習的重點完全放在瞭“案例分析”這個最讓考生頭疼的環節。我最看重的是它對案例的“解構”能力。它不會直接給答案，而是引導你去思考，讓你在思考的過程中，自己去發現問題所在，然後纔給齣詳細的解析。這種“授人以魚不如授人以漁”的學習方式，讓我受益匪淺。書中的解析不僅僅是告訴你“是什麼”，更重要的是告訴你“為什麼”和“怎麼做”。它會清晰地指齣每個案例考察的知識點，以及如何將這些知識點有機地結閤起來，形成一個完整的、有說服力的答案。我尤其喜歡書中對不同類型案例的應對策略，以及一些萬能的答題框架。通過學習這本書，我發現自己對於案例分析題的恐懼感大大降低，取而代之的是一種胸有成竹的自信。這本書對於真正想要攻剋機電實務案例分析的考生來說，絕對是不可多得的法寶。

評分☆☆☆☆☆

對於我這個準備考一級建造師機電的“過來人”來說，案例分析題一直是我的“軟肋”。以前看書，總是覺得理論知識掌握得挺紮實，但一到實戰，就抓瞎瞭。這本書，我隻能說，相見恨晚！它最大的貢獻，在於它把那些抽象的理論，用生動的案例“落地”瞭。它的案例分析不是簡單的“題+答案”，而是非常細緻地剖析瞭題目的背景、考點、考察的知識點，然後一步步教你怎麼去構建一個完整的答案。我最喜歡它裏麵的“答題模闆”和“技巧總結”，比如在分析問題時，應該從哪些角度入手，在組織語言時，有哪些常用的句式，等等。這些看似細枝末節的東西，在考場上卻能起到事半功倍的效果。而且，它還特彆強調瞭在案例分析中，如何去體現“管理”和“實務”的結閤，這恰恰是一建考試最核心的考察點。我嘗試著按照書中的方法去練習，感覺自己看問題的角度也變得更加專業瞭，不再是局限於單一的知識點，而是能夠從全局去思考。這本書讓我看到瞭案例分析題的“破局之道”，不再是畏懼，而是充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是救星！我考一級建造師已經第三年瞭，機電工程管理與實務這個科目總是卡我，尤其是案例分析題，總是抓不住要點，看教材又覺得枯燥乏味，題目做得多但總是不對路。去年無意中看到這本書的推薦，說它專門針對案例分析，我就抱著試試看的心態買瞭。拿到手後，首先就被它的版式設計吸引瞭，清晰明瞭，不像有些書排版密密麻麻，看著就頭疼。然後我開始看它的內容，它不像其他教材那樣大篇幅地講理論，而是直接切入案例，每個案例都分析得非常透徹，告訴你這個案例考察的是什麼知識點，然後又是如何一步步解答的，包括答題的思路、關鍵點、甚至是得分技巧，都講得清清楚楚。我最喜歡的是它列舉瞭很多曆年真題的案例，並且對這些真題進行瞭深度解析，讓我一下子就明白瞭齣題人的意圖。而且，書裏還提供瞭很多模擬案例，讓我有機會去練習，練完之後再對照解析，感覺自己的解題能力真的提升瞭不少。以前做案例題就像無頭蒼蠅，現在至少知道往哪個方嚮努力瞭。這本書的案例選取也很典型，基本上涵蓋瞭考試的重點和難點，感覺學完這本書，再去考場上就沒什麼好怕的瞭。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，市麵上關於一級建造師機電工程管理與實務的備考資料多如牛毛，但真正能打動我的卻不多。這本書，絕對是其中的佼佼者。它的內容組織形式非常新穎，不是那種枯燥乏味的理論堆砌，而是以一個又一個鮮活的案例為載體，將復雜的知識點串聯起來。我個人覺得，最能體現這本書價值的地方，就在於它對案例的拆解和分析。每一道案例題，它都會先讓你嘗試著去思考，然後纔揭示齣答案和解析。這種互動式的學習方式，更能激發我的主動思考能力，而不是被動地接受信息。解析部分做得非常到位，不僅僅是給齣正確答案，更重要的是解釋瞭為什麼這樣迴答，以及在答題時需要注意的細節，比如關鍵詞的運用、邏輯的清晰度等等。我印象特彆深刻的是，書中有很多針對高頻考點和易錯點的案例分析，讓我能夠有針對性地去攻剋自己的薄弱環節。此外，它的排版設計也相當人性化，圖文並茂，重點突齣，閱讀起來一點都不費勁。通過這本書的學習，我感覺自己對案例題的把握能力有瞭質的飛躍，不再是死記硬背，而是真正理解瞭其中的邏輯和精髓。

評分☆☆☆☆☆

作為一名備考一建的考生，我深知機電工程管理與實務案例分析題的難度。過去，我總是花費大量時間去啃教材，試圖理解每一個知識點，但到瞭案例分析階段，卻常常無從下手。直到我發現瞭這本書，它徹底改變瞭我對案例分析的學習方式。這本書最大的亮點在於其“以案說法”的模式。它不是簡單地羅列知識點，而是選取瞭大量真實或模擬的案例，然後圍繞這些案例進行深度剖析。我尤其欣賞它對於每一個案例的分析邏輯。它會先指齣案例的核心問題，然後引齣相關的理論知識，再一步一步地展示如何運用這些知識來解答問題。這種方式讓我能夠更直觀地理解理論知識在實際工程管理中的應用。而且，書中的案例涵蓋的範圍非常廣，從施工技術到安全管理，再到閤同管理，幾乎囊括瞭機電工程管理與實務的各個方麵。更重要的是，作者還總結瞭許多解題的“萬能公式”和答題技巧，這對於提高答題效率和準確性非常有幫助。我嘗試著用書中的方法去做題，發現之前睏擾我的很多問題都迎刃而解瞭。這本書對於想要在短時間內提升案例分析能力考生來說，絕對是一份寶貴的資源。