2018 一级建造师 一建 机电工程管理与实务案例分析专项突破 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 突破

店铺： 国建科图书专营店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112220465

商品编码：28410711116

机电工程管理与实务案例分析专项突破

• 作者：本书编委会
• 版次：1
• 出版时间：2018-05
• 开本：小16开 装帧：平膜
• 图书分类：执业资格考试用书
• ISBN：9787112220465
• 征订号：31769
• 出版单位：中国建筑工业出版社
• 定价：35.00

【内容简介】 为了帮助广大考生在短时间内掌握考试中的重点和难点，本书编委会根据考试大纲要求，收录了2010-2016年度全国一级建造师执业资格考试案例分析真题，从进度、质量、安全、成本、合同、现场等方面，将历年真题进行合理划分，并配以典型习题，便于考生掌握考试的命题规律和趋势，抓住考核重点，各个击破，做到运筹帷幄。

建设工程项目管理前沿：理论精进与实践优化（2024版） 本书聚焦于当前复杂多变的建筑工程项目管理领域，旨在为业界资深人士、项目经理以及高阶学习者提供一套前瞻性的、深度融合了最新管理理念与工程实践的知识体系。它并非针对某一特定考试科目的应试手册，而是侧重于提升项目管理者在实际操作中的战略规划、风险控制和组织协调能力。 --- 第一部分：项目管理理论的深度解析与升级 第一章：现代项目管理范式的演进与重构 本章深入剖析了传统瀑布模型到敏捷（Agile）、混合（Hybrid）项目管理模式的演变路径。重点探讨了在“双碳”目标和数字化转型背景下，项目管理理论必须进行的结构性调整。 1.1 价值驱动的项目选择与启动： 讨论如何超越传统的成本-进度-质量铁三角，将可持续性、社会效益和全生命周期价值作为项目初始决策的关键指标。引入“基于目标的规划”（Outcome-Based Planning）框架，强调项目成果的实际价值衡量。 1.2 复杂性科学在项目管理中的应用： 首次系统性地将复杂适应系统（CAS）理论引入工程项目管理。分析特大型、超复杂工程（如城市综合体、智慧交通枢纽）的非线性特征，并介绍Cynefin框架在判断项目情境、选择相应管理方法中的应用指南。 1.3 知识管理与组织学习的深化： 探讨如何建立高效的经验教训（Lessons Learned）闭环系统，超越简单的文档记录，实现隐性知识的主动捕获与再利用。引入知识图谱技术在项目知识资产管理中的应用前景。 第二章：风险管理的前瞻性布局与情景规划 本书将风险管理提升至战略层面，强调事前预警和主动干预，而非事后补救。 2.1 综合风险矩阵的构建与量化： 详细阐述如何整合技术风险、市场风险、法规风险、供应链风险乃至地缘政治风险，构建多维度、动态更新的综合风险矩阵。引入蒙特卡洛模拟在识别关键风险路径和确定应急储备金方面的应用实例解析。 2.2 韧性设计与灾备系统（Resilience Engineering）： 借鉴航空航天领域的韧性概念，探讨在设计和施工阶段如何植入冗余性和快速恢复能力，以应对突发事件（如极端天气、重大安全事故）。 2.3 供应链弹性与溯源机制： 针对当前全球供应链不确定性，提供建立“多源采购策略”和“关键物料战略储备”的实施细则，并探讨利用区块链技术进行材料和设备溯源的实践路径。 --- 第二部分：数字化转型与工程实践的融合 第三章：BIM/GIS集成的深度应用与数据治理 本章聚焦于建筑信息模型（BIM）和地理信息系统（GIS）的集成应用，侧重于数据标准的统一和跨阶段应用。 3.1 数字化交付的精益化流程： 详细解析从设计阶段的LOD（详细程度）定义，到施工阶段的4D（进度）、5D（成本）集成，再到运维阶段的数字孪生（Digital Twin）模型的平稳过渡。强调数据模型在项目验收和移交中的核心地位。 3.2 施工现场的物联网（IoT）与实时监控： 探讨传感器技术在结构健康监测、人员安全定位、设备能耗管理中的部署策略。重点分析如何利用实时数据流，驱动项目决策的“闭环反馈控制系统”。 3.3 工程数据治理与信息安全： 鉴于工程数据的敏感性（如核心技术参数、成本信息），本章专门设立章节讨论数据所有权、访问权限管理、以及如何构建符合行业标准的数据安全协议。 第四章：建造过程的精益化与工业化管理 本部分深入探讨如何将精益思想应用于现场管理，并有效推进建筑工业化（预制装配式）进程。 4.1 现场物流与拉动式系统（Pull System）： 摒弃传统的“推式”库存管理，介绍“看板（Kanban）”系统在工地材料配送中的裁剪与应用，以消除等待和不必要的在制品（WIP）。 4.2 预制装配式管理的特殊挑战： 针对预制件的工厂生产质量控制、场外物流的精确同步，以及现场安装的接口管理，提出专门的“工厂-现场协同计划”方法论。 4.3 施工安全的人因工程分析（Human Factors Engineering）： 引入人因工程学原理，分析施工流程设计中潜在的人为失误环节，并据此优化工作站布局和人机交互界面，从根本上提升现场作业的本质安全水平。 --- 第三部分：项目组织、领导力与商业策略 第五章：项目组织结构的设计与效能评估 有效的组织结构是项目成功的基石。本章超越传统的职能、矩阵划分，探讨适应多项目组合环境的最佳实践。 5.1 基于项目组合管理的组织优化： 针对大型企业或业主方，阐述如何通过项目群（Program）和项目组合（Portfolio）管理，实现资源的最优化分配和战略目标的一致性。 5.2 跨文化与虚拟团队的领导力： 随着全球化和远程协作的增加，解析在不同文化背景、不同时区团队中，项目经理应如何建立信任、统一目标和有效激励。 5.3 冲突解决与利益相关者参与的动态管理： 提供一套系统的利益相关者地图绘制与参与度评估工具，并深入剖析在复杂的社会关系网络中，运用谈判理论（如哈佛谈判项目方法）化解关键冲突的实战技巧。 第六章：合同策略与商业风险的对冲 本章侧重于在项目全生命周期中，如何通过精心设计的合同结构来管理商业风险。 6.1 合同风险分配的精算分析： 对比EPC、设计采购（D&B）、交钥匙等主流合同模式下的风险敞口，并引入选择权定价的概念，评估特定合同条款的商业价值。 6.2 索赔管理的策略性应对： 不仅讲解索赔的程序性要求，更侧重于在早期合同谈判中嵌入“变化管理”的清晰界限，从源头上减少索赔的发生率。并提供复杂工期延误分析（如时间逻辑网络分析）的专业方法。 6.3 商业谈判与联盟构建： 探讨在合作开发（Joint Venture）项目中，如何通过战略联盟而非单纯的买卖关系，实现价值共创，并确保长期合作的商业可持续性。 --- 本书面向的读者群体是那些渴望从“执行者”跃升为“战略管理者”的专业人士。它要求读者已具备基础的项目管理知识储备，致力于在复杂多变的市场环境下，通过前沿理论指导和系统性的实践优化，全面提升建设工程项目的交付水平与商业价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是救星！我考一级建造师已经第三年了，机电工程管理与实务这个科目总是卡我，尤其是案例分析题，总是抓不住要点，看教材又觉得枯燥乏味，题目做得多但总是不对路。去年无意中看到这本书的推荐，说它专门针对案例分析，我就抱着试试看的心态买了。拿到手后，首先就被它的版式设计吸引了，清晰明了，不像有些书排版密密麻麻，看着就头疼。然后我开始看它的内容，它不像其他教材那样大篇幅地讲理论，而是直接切入案例，每个案例都分析得非常透彻，告诉你这个案例考察的是什么知识点，然后又是如何一步步解答的，包括答题的思路、关键点、甚至是得分技巧，都讲得清清楚楚。我最喜欢的是它列举了很多历年真题的案例，并且对这些真题进行了深度解析，让我一下子就明白了出题人的意图。而且，书里还提供了很多模拟案例，让我有机会去练习，练完之后再对照解析，感觉自己的解题能力真的提升了不少。以前做案例题就像无头苍蝇，现在至少知道往哪个方向努力了。这本书的案例选取也很典型，基本上涵盖了考试的重点和难点，感觉学完这本书，再去考场上就没什么好怕的了。

评分☆☆☆☆☆

作为一名备考一建的考生，我深知机电工程管理与实务案例分析题的难度。过去，我总是花费大量时间去啃教材，试图理解每一个知识点，但到了案例分析阶段，却常常无从下手。直到我发现了这本书，它彻底改变了我对案例分析的学习方式。这本书最大的亮点在于其“以案说法”的模式。它不是简单地罗列知识点，而是选取了大量真实或模拟的案例，然后围绕这些案例进行深度剖析。我尤其欣赏它对于每一个案例的分析逻辑。它会先指出案例的核心问题，然后引出相关的理论知识，再一步一步地展示如何运用这些知识来解答问题。这种方式让我能够更直观地理解理论知识在实际工程管理中的应用。而且，书中的案例涵盖的范围非常广，从施工技术到安全管理，再到合同管理，几乎囊括了机电工程管理与实务的各个方面。更重要的是，作者还总结了许多解题的“万能公式”和答题技巧，这对于提高答题效率和准确性非常有帮助。我尝试着用书中的方法去做题，发现之前困扰我的很多问题都迎刃而解了。这本书对于想要在短时间内提升案例分析能力考生来说，绝对是一份宝贵的资源。

评分☆☆☆☆☆

作为一个长期奋斗在一建机电实务备考战线上的考生，我深知案例分析题的“水之深”。市面上各种资料琳琅满目，但很多都停留在表面，要么是题海战术，要么是理论的重复。而这本书，则是一股清流。它独辟蹊径，将学习的重点完全放在了“案例分析”这个最让考生头疼的环节。我最看重的是它对案例的“解构”能力。它不会直接给答案，而是引导你去思考，让你在思考的过程中，自己去发现问题所在，然后才给出详细的解析。这种“授人以鱼不如授人以渔”的学习方式，让我受益匪浅。书中的解析不仅仅是告诉你“是什么”，更重要的是告诉你“为什么”和“怎么做”。它会清晰地指出每个案例考察的知识点，以及如何将这些知识点有机地结合起来，形成一个完整的、有说服力的答案。我尤其喜欢书中对不同类型案例的应对策略，以及一些万能的答题框架。通过学习这本书，我发现自己对于案例分析题的恐惧感大大降低，取而代之的是一种胸有成竹的自信。这本书对于真正想要攻克机电实务案例分析的考生来说，绝对是不可多得的法宝。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，市面上关于一级建造师机电工程管理与实务的备考资料多如牛毛，但真正能打动我的却不多。这本书，绝对是其中的佼佼者。它的内容组织形式非常新颖，不是那种枯燥乏味的理论堆砌，而是以一个又一个鲜活的案例为载体，将复杂的知识点串联起来。我个人觉得，最能体现这本书价值的地方，就在于它对案例的拆解和分析。每一道案例题，它都会先让你尝试着去思考，然后才揭示出答案和解析。这种互动式的学习方式，更能激发我的主动思考能力，而不是被动地接受信息。解析部分做得非常到位，不仅仅是给出正确答案，更重要的是解释了为什么这样回答，以及在答题时需要注意的细节，比如关键词的运用、逻辑的清晰度等等。我印象特别深刻的是，书中有很多针对高频考点和易错点的案例分析，让我能够有针对性地去攻克自己的薄弱环节。此外，它的排版设计也相当人性化，图文并茂，重点突出，阅读起来一点都不费劲。通过这本书的学习，我感觉自己对案例题的把握能力有了质的飞跃，不再是死记硬背，而是真正理解了其中的逻辑和精髓。

评分☆☆☆☆☆

对于我这个准备考一级建造师机电的“过来人”来说，案例分析题一直是我的“软肋”。以前看书，总是觉得理论知识掌握得挺扎实，但一到实战，就抓瞎了。这本书，我只能说，相见恨晚！它最大的贡献，在于它把那些抽象的理论，用生动的案例“落地”了。它的案例分析不是简单的“题+答案”，而是非常细致地剖析了题目的背景、考点、考察的知识点，然后一步步教你怎么去构建一个完整的答案。我最喜欢它里面的“答题模板”和“技巧总结”，比如在分析问题时，应该从哪些角度入手，在组织语言时，有哪些常用的句式，等等。这些看似细枝末节的东西，在考场上却能起到事半功倍的效果。而且，它还特别强调了在案例分析中，如何去体现“管理”和“实务”的结合，这恰恰是一建考试最核心的考察点。我尝试着按照书中的方法去练习，感觉自己看问题的角度也变得更加专业了，不再是局限于单一的知识点，而是能够从全局去思考。这本书让我看到了案例分析题的“破局之道”，不再是畏惧，而是充满了信心。