发表于2024-11-26
书名 | 工程项目管理-D13版 |
定价 | 59.80 |
ISBN | 9787568032254 |
出版社 | 华中科技大学出版社 |
作者 | 杨晓庄 |
编号 | 1201659683 |
出版日期 | 无 |
印刷日期 | 2018-02-01 |
版次 | 3 |
字数 | 475千字 |
页数 | 348 |
D11章工程项目管理概论 1.1项目和工程项目 1.2项目管理与工程项目管理 1.3工程项目建设程序 1.4工程项目参与各方的管理职能 1.5国内外工程项目管理模式 本章要点 思考与练习 D12章工程项目的前期策划 2.1工程项目的前期策划工作 2.2工程项目的构思 2.3工程项目的目标设计 2.4工程项目的定义 2.5工程项目的可行性研究 本章要点 思考与练习 D13章工程项目目标与范围管理 3.1项目的目标与目标管理 3.2工程项目范围管理概述 3.3工程项目范围的确定及定义 3.4工程项目结构分析 3.5工程项目范围控制 本章要点 思考与练习 D14章工程项目组织与沟通管理 4.1工程项目组织概述 4.2工程项目组织形式 4.3工程项目经理 4.4项目经理部 4.5工程项目的沟通管理 本章要点 思考与练习 D15章工程项目招投标与合同管理 5.1工程项目招投标 5.2工程项目的合同管理 本章要点 思考与练习 D16章工程项目进度管理 6.1工程项目进度计划 6.2横道图进度计划 6.3双代号网络计划 6.4单代号网络计划 6.5双代号时标网络计划 6.6工程项目进度计划实施中的检查与调整 6.7工程项目进度控制 6.8工程项目进度优化 本章要点 思考与练习 D17章工程项目成本管理 7.1工程项目成本管理概述 7.2施工阶段项目成本预测 7.3施工成本计划 7.4施工阶段成本控制 7.5施工成本的核算 7.6施工成本分析与考核 本章要点 思考与练习 D18章工程项目质量管理 8.1工程项目质量管理概述 8.2工程项目质量管理控制系统的建立和运行 8.3工程项目施工阶段质量控制 8.4工程项目施工质量验收 8.5工程项目质量问题和质量事故的处理 本章要点 思考与练习 D19章生产要素管理、安全管理与现场管理 9.1生产要素管理 9.2安全管理 9.3现场管理 本章要点 思考与练习 D110章工程项目风险管理 10.1工程项目风险管理概述 10.2工程项目风险识别 10.3工程项目风险估计与评价 10.4工程项目风险控制 10.5工程项目保险 本章要点 思考与练习 参考文献 |
本书系统地论述了工程项目建设过程中的管理理论和方法 主要包括工程项目及工程项目管理的基本概念 工程项目的前期策划 工程项目目标与范围管理 工程项目组织与沟通管理 工程项目招投标与合同管理 工程项目进度管理 工程项目成本管理 工程项目质量管理 生产要素管理、安全管理与现场管理 工程项目风险管理等内容。本书可作为土木工程专业、工程管理专业以及相关专业本科生的专业课教材或教学参考书 在内容和学时安排上可以作适当的调整。也可供工程项目管理、房地产开发、施工管理等领域的从业人员参考使用。 |
工程项目管理-第3版 杨晓庄 9787568032254 华中科技大学出版社 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2024
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