見識:或許少些選擇,會更加聚焦,也會讓我們更幸福、更成功。

見識:或許少些選擇,會更加聚焦,也會讓我們更幸福、更成功。 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

吳軍 著
圖書標籤:
  • 選擇
  • 幸福
  • 成功
  • 聚焦
  • 生活
  • 決策
  • 心理學
  • 自我提升
  • 極簡主義
  • 繁榮
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店鋪: 國教圖書專營店
齣版社: 北京聯閤齣版社
ISBN:9787508684604
商品編碼:29417433206
齣版時間:2018-02-01

具體描述




吳軍一見識
定價 49.00
齣版社 北京聯閤齣版社
版次
齣版時間 2018年02月
開本
作者 吳軍
裝幀
頁數
字數
ISBN編碼 9787508684604



《見識》是根據吳軍老師在“得到”App專欄的訂閱用戶集中關心的內容,將之重新補充、調整後的作品,作品增補、調整篇幅chao過60%。

吳軍老師認為,與其他外部資源或者個人因素相比,個人的成就首先取決於“見識”。

因此在書中,他將自己的經曆,以及身邊那些時代先行者的經驗,以鮮明睿智的方式闡述齣來,為你提供一個與眾不同的、值得深度思考的看待世界、看待問題的視角。





吳軍

博士,知名自然語言處理和搜索專傢,矽榖風險投資人。他的著作《數學之美》榮獲guo傢圖書館di八屆文津圖書奬、di五屆中華youxiu齣版物奬,《文明之光》被評為2014年“中國好書”,《浪潮之巔》榮獲“藍獅子2011年十大*佳商業圖書”奬。

吳軍博士曾經擔任榖歌研究員,設計瞭榖歌中、日、韓文搜索算法以及榖歌的自然語言分析器。2010-2012年擔任騰訊負責搜索和搜索廣告等業務的副總裁,後迴到榖歌負責計算機自動問答項目。

吳軍博士自2008年開始從事風險投資,並於2014年作為創始閤夥人創立瞭矽榖豐元資本風險投資基金。他也是上海交通大學客座研究員和約翰?霍普金斯大學工學院董事。





序言 “命”和“運”決定人的一生 

di一章 幸福是目的,成功是手段 
當一個人對社會産生瞭很大的正嚮影響力後,他不僅可以獲得物質(比如金錢)和精神(比如名譽)的財富,而且會有一種由衷的幸福感。 
人生是一條河 
這個世界沒有欠你什麼 
人生*重要的投資 
先讓父母成熟起來 
嚮死而生 

di二章 人生需要做減法 
人的天性是喜歡增加而不喜歡減少,喜歡獲得而不喜歡捨棄,但是,很多時候減少和捨棄會讓我們過得geng好。由於這種做法有時違背人的天性,因此很多人做不到,當然,這樣也就給瞭那些能做到的人geng多的機會。 
不做選擇的幸福 
做人與作詩:我們需要林黛玉 
西瓜與芝麻 
生也有涯,知也無涯 
我們yi定比18世紀的人過得好嗎? 

di三章 談談見識 
很多時候,成敗與否取決於見識的高低,而不是自己簡單的努力。今tian,由於交通和通信技術的發展,我們增加見識要比過去容易得多。但在我們心中,有時依然有一道圍牆,阻礙瞭我們的見識。 
我們和天纔相差有多遠? 
起跑綫和玻璃心 
論運氣 
比貧窮geng可怕的是什麼? 
對話莊子:談談見識 
閱讀的意義 

di四章 大傢智慧 
曆史上傳頌至今的名人大傢,在不經意間將人生的感悟告訴我,也不知不覺地影響瞭我。後來,我有機會遇到世界上很多you秀的人,他們的思維方式同樣影響瞭我。 
莎士比亞的智慧:論朋友 
拉裏?佩奇的經營管理智慧 
巴菲特午餐:人生的智慧 
司馬遷的智慧:東方*早的經濟學綜閤論文《貨殖列傳》 
銷售大師的智慧 

di五章 拒絕僞工作者 
效率高低不取決於開始瞭多少工作,而在於完成瞭多少。很多我們看上去非做不可的事情,其實想通瞭並沒有那麼重要,因為它們是僞工作。所以,無論是在職場上還是在生活中,提gao效率都需要從拒絕僞工作開始。 
不做僞工作者 
努力10000小時真能幫你成功嗎? 
三闆斧破四睏境 
OKR:榖歌的目標管理法 
做好*後的1% 

di六章 職場的誤區與破法 
人的di一份工作很重要,它的性質和成敗決定瞭你此後職業發展的方嚮和事業起點。對di一份工作,年輕人常常陷入一些誤區,尤其是過於看重薪酬而影響瞭對工作的價值判斷。 
年輕人di一份工作不要太在乎工資 
五級工程師和職業發展 
職場上的四個誤區和四個破法 
職業員工和管理者要注意的兩件事 
職業中的帝道、王道與霸道 
職場wan美進階:常識、科技和藝術 

di七章 商業的本質 


目錄 第一部分:世界的喧囂與心智的迷失 第一章:選擇的悖論 現代社會的“選擇爆炸” 從自由到焦慮:選擇性癱瘓的心理機製 “更好的”誘惑與機會成本的無形之刃 第二章:注意力的稀缺性 數字時代的注意力經濟學 信息過載與認知負荷的疊加 “多任務處理”的真相:效率的幻覺 第三章:身份的碎片化 社交媒體時代的自我構建與呈現 身份標簽的堆砌與核心價值的消解 外部認可與內在滿足的錯位 第二部分:迴歸本質:聚焦的力量 第四章:精簡的藝術:外部環境的重塑 物質極簡主義的哲學基礎 構建“心流”環境:減少乾擾源的設計學 “斷捨離”的深層含義:為重要之事騰齣空間 第五章:決策的錨定:內部原則的確立 定義“足夠好”:超越完美主義的陷阱 核心價值的挖掘:構建個人的“篩選器” 關鍵少數原則(80/20法則)在生活中的應用 第六章:深度工作的迴歸 專注力訓練:心智的肌肉記憶 時間塊分配法:將意圖轉化為行動 從廣度到深度:專業技能的指數級成長 第三部分:幸福的再定義 第七章:關係的質量與數量 社交網絡的“去中心化”:深耕少數重要關係 有效溝通的藝術:傾聽與共情的力量 “弱連接”的價值與“強連接”的不可替代性 第八章:時間的價值重估 從“消費時間”到“投資時間”的轉變 延遲滿足的現代實踐:著眼於長遠迴報 意義感:目標驅動型生活的幸福基石 第九章:持續的校準與適應 “適度”的哲學:動態平衡而非靜止完美 定期審視與重設邊界的重要性 在減少選擇中發現真正的自由 --- 詳細內容展開 第一部分:世界的喧囂與心智的迷失 第一章:選擇的悖論 我們生活在一個由無限可能性構築的時代。從早餐的榖物到職業道路的選擇,從度假的目的地到退休的投資組閤,選擇的數量呈幾何級增長。這本應是人類自由的最高體現,但心理學研究揭示瞭一個令人不安的事實——選擇的悖論。當選擇過多時,人們的滿意度反而會下降,決策過程變得異常痛苦。 選擇性癱瘓 (Choice Paralysis):麵對琳琅滿目的商品,消費者往往無法做齣決定,最終可能選擇不購買(即“什麼都不做”),因為他們害怕錯過那個“最佳”選項。這種恐懼並非源於真正缺乏選擇,而是源於對“機會成本”的過度敏感。每做齣一個選擇,就意味著無數其他可能性的永久關閉,這在潛意識中構成瞭巨大的心理壓力。我們耗費巨大的認知資源去評估每一個選項的優劣,導緻決策疲勞,即便做齣瞭選擇,也充滿瞭對未選之美的遺憾和疑慮。 第二章:注意力的稀缺性 在信息時代,物質財富的稀缺性讓位於注意力的稀缺。現代生活是一場永不停歇的通知、郵件、推送和新聞流的轟炸。我們的大腦被訓練成不斷搜尋新奇和潛在威脅的雷達,這使得維持深度思考變得越來越睏難。 認知負荷的上升:大腦處理多綫程任務的能力是有限的。當我們試圖同時關注多個信息源時,大部分時間並非在並行處理,而是在極快速地切換上下文。這種“切換成本”極高,它消耗瞭寶貴的執行功能資源,導緻效率低下和錯誤率增加。長此以往,大腦習慣瞭淺層刺激,對需要長時間投入的復雜思考産生排斥。我們似乎在做很多事情,但很少有事情真正被深入完成。 第三章:身份的碎片化 社交媒體平颱鼓勵用戶不斷地構建和維護一個精心策劃的“數字自我”。這個自我需要適應不同平颱的語境——職場上的專業、朋友圈裏的幽默、興趣小組裏的獨特見解。 外部認可的依賴:這種多重身份的維護,使得我們的自我價值感越來越依賴於外部的反饋(點贊、評論、關注)。一旦外部反饋缺失或負麵,個體會感到空虛和迷失。我們忙於嚮世界展示“我們在做什麼”,卻忘記瞭“我們是誰”。當核心價值被外部標簽和期望所稀釋後,個體對自身的掌控感和內在的穩定感也隨之瓦解。 --- 第二部分:迴歸本質:聚焦的力量 第四章:精簡的藝術:外部環境的重塑 要對抗外部世界的喧囂,第一步是主動簡化外部輸入。這不是關於物質的貧乏,而是關於“意圖性選擇”。 構建“心流”環境的設計:心流狀態——完全沉浸於某項活動而忘記時間流逝——是幸福感的關鍵來源之一。要達到心流,環境必須是低乾擾的。這意味著物理空間的簡化(清理雜物、減少視覺噪音),以及數字空間的“圍欄”——關閉非必要的通知,設置固定的查收郵件時間,甚至使用工具屏蔽分散注意力的網站。環境應當服務於你當前最重要的目標,而不是成為各種隨機刺激的接收站。 第五章:決策的錨定:內部原則的確立 在信息洪流中,我們需要一個堅固的內在錨點來指導我們的行動,避免被外界的每一個新趨勢所裹挾。 定義“足夠好”的閾值:完美主義往往是過度選擇的孿生兄弟。你需要明確區分“必需的優秀”與“過度的精益求精”。例如,在工作中,設定一個“達到基準綫A級”的標準後,就應果斷收手,將剩餘的精力投入到下一個同樣重要的任務上,而不是花費80%的時間將A級提升到A+。 個人的“篩選器”:這是基於你的核心價值建立的決策框架。每當麵臨一個新機會、一份新邀請或一個新項目時,問自己:“這是否與我的三大核心目標(如:傢庭健康、專業精進、心智成長)一緻?”如果答案是否定的,那麼即使這個機會看似誘人,也應果斷拒絕。通過這種內置的篩選機製,我們減少瞭評估新選項所需的認知能量。 第六章:深度工作的迴歸 減少選擇的直接益處,是將時間重新分配給真正能帶來長期價值的活動:深度工作。 專注力訓練:專注力是一種可以訓練的能力。它要求我們有意識地抵抗分心的衝動。可以從短時間的、無中斷的專注任務開始,逐漸延長。關鍵在於培養一種對“無聊感”的耐受力,因為真正的創造性工作往往在初期伴隨著枯燥和阻力。 時間塊分配法:將日程錶視作你的藍圖,而不是待辦事項的堆積。為最重要的任務預留大塊、不被打擾的時間段(時間塊)。這些時間塊是神聖不可侵犯的,它們代錶瞭你對自身目標的承諾。通過這種方式,我們不是被動地應對突發事件,而是主動地安排時間來實現我們認定的重要目標。 --- 第三部分:幸福的再定義 第七章:關係的質量與數量 社交生活也是“選擇爆炸”的受害者。我們擁有數百個“好友”,卻可能缺乏幾個可以進行深度交流的夥伴。 深耕少數重要關係:如同對待工作任務一樣,對待人際關係也應遵循聚焦原則。將精力集中在那些能夠提供情感支持、相互激勵和真實連接的少數核心人物身上。與這些人進行高質量的、全神貫注的互動,其迴報遠高於膚淺地維持大量“泛泛之交”。高質量的陪伴意味著放下手機,全身心投入到當下的對話中。 第八章:時間的價值重估 成功和幸福的衡量標準,不應是“我擁有多少東西”或“我體驗瞭多少次活動”,而應是“我投入瞭多少有意義的時間”。 從“消費時間”到“投資時間”:我們花費大量時間在即時滿足的消費活動上——無目的地刷手機、看連續劇、參與不重要的社交活動。這些活動提供瞭短暫的愉悅,但沒有積纍價值。投資時間,則是投入到那些初期可能不那麼愉悅,但能帶來長期技能提升、健康改善或更深層意義感的事情上。這種視角上的轉變,讓拒絕那些“浪費時間”的選擇變得更容易。 第九章:持續的校準與適應 聚焦並非一勞永逸的設定,而是一個需要定期維護的動態過程。 “適度”的哲學:真正的平衡不是將所有方麵都平均分配,而是在特定生命階段,將最大的資源傾斜給最需要關注的領域。今年可能是職業衝刺年,下一年可能是傢庭重建年。關鍵在於有意識地“選擇不多”,並定期迴顧邊界是否需要微調。通過主動放棄不必要的選擇,我們解放瞭心智的帶寬,得以更清晰地感知自身的真實需求,最終在減少的選項中,找到瞭更具掌控感和持久幸福感的路徑。

用戶評價

評分

一直以來,我都覺得“成功”這個詞離我有些遙遠,它似乎總是伴隨著巨大的付齣和不懈的努力,而且往往需要很多“好運”的加持。讀瞭這本書後,我纔明白,或許我一直以來對成功的定義都有些狹隘瞭。這本書沒有將成功僅僅定義為物質財富的堆積或者名譽地位的提升,而是將其更廣泛地理解為一種“內在的充實和外在的成就”的和諧統一。而要達到這種和諧,其關鍵就在於“聚焦”。作者用大量的篇幅,通過對比那些被各種選擇所睏擾而陷入平庸的人,和那些通過聚焦而實現自我突破的人,生動地展現瞭“選擇”與“成功”之間的復雜關係。它並非否定選擇的重要性,而是強調瞭“智慧的選擇”和“堅定的執行”。我尤其喜歡書中關於“長闆理論”的延伸解讀,它告訴我們,與其試圖彌補所有的短闆,不如將精力集中在強化自己的長闆上,這樣反而更容易在競爭中脫穎而齣,實現真正的“成功”。這本書給我帶來的不隻是對“選擇”和“幸福”的全新認知,更是一種對“成功”的更深層、更務實的理解。它讓我明白,有時候,停止追逐那些遙不可及的“無限可能”,轉而將有限的能量投注在最有潛力的方嚮,或許纔是通往真正幸福和成功的捷徑。

評分

這本書的文字風格非常獨特,它沒有那種一上來就擺齣理論,然後用大段文字來論證的枯燥感。相反,它更像是一位經驗豐富的長者,娓娓道來,用生活中隨處可見的例子,觸動你內心深處的思考。我記得其中有一個關於“斷捨離”的比喻,非常生動地說明瞭減少選擇的重要性。作者並沒有直接告訴你應該“丟掉”什麼,而是引導你去感受,哪些東西在你的生活中扮演著“負擔”的角色,哪些是真正為你帶來價值的“饋贈”。讀這本書的過程中,我仿佛在和自己進行一場深入的對話。我開始意識到,自己很多時候是被外界的喧囂所裹挾,被“應該”和“流行”所影響,而忽略瞭內心的聲音。書中反復強調的一個觀點是,幸福感很大程度上來源於一種“掌控感”,而選擇過載恰恰會讓我們感到失控。當我們能夠主動地去減少不必要的乾擾,去聚焦於那些真正能滋養我們心靈和成長的事務時,那種掌控感就會油然而生。這本書就像是一把鑰匙,幫助我打開瞭通往內心平靜的大門,讓我看到瞭在紛繁復雜的世界中,保持清醒和篤定的一種可能性。

評分

讀完這本書,我腦海裏仿佛被點亮瞭一盞燈,豁然開朗。一直以來,我總覺得生活充滿瞭各種各樣的選擇,社交媒體上琳琅滿目的信息,工作上層齣不窮的機會,甚至日常生活中吃什麼穿什麼,都好像需要我做齣“最優”的選擇。這種“選擇睏難癥”讓我感到疲憊和焦慮,總怕自己錯過瞭什麼更好的。然而,這本書卻提齣瞭一個讓我耳目一新的觀點:或許,減少不必要的選擇,反而能讓我們更專注於真正重要的事情,從而獲得更高的效率和更深的滿足感。書中並沒有直接給齣“少即是多”的套路,而是通過一些生動的故事和案例,探討瞭“選擇過載”對我們心理和行為的影響。它讓我意識到,我們的大腦資源是有限的,每一次選擇都需要消耗精力,過多的選擇會分散我們的注意力,稀釋我們對核心目標的投入。書中對“稀缺性”的解讀也讓我印象深刻,當某些東西變得稀缺時,我們反而會更加珍惜和投入,這與我們在選擇麵前的“貪多嚼不爛”形成瞭鮮明對比。讀完後,我開始審視自己的生活,思考哪些選擇是我真正需要的,哪些是可以被簡化甚至放棄的。這種反思帶來的平靜感,比任何時候都讓我感到輕鬆。

評分

在我看來,這本書最大的價值在於它提供瞭一種“反潮流”的思考方式。在這個信息爆炸、鼓勵消費、推崇“無限可能”的時代,它逆流而上,提齣瞭“少即是多”的理念,並將其與幸福和成功緊密聯係起來。作者並沒有簡單地批判“選擇”,而是深入探討瞭“選擇過載”的負麵效應,以及如何通過有意識地減少選擇來提升生活質量。我特彆欣賞書中關於“目標導嚮”的闡述。它告訴我們,當我們擁有清晰明確的目標時,選擇的範圍自然會縮小,因為我們更容易分辨齣哪些選擇能幫助我們達成目標,哪些隻會分散精力。這就像是在一片廣袤的森林裏,如果你知道要去往的目的地,就不會在每一棵樹前都停下來猶豫。書中還分享瞭一些實用的方法,幫助讀者識彆並剔除那些無效的選擇,例如“三八原則”、“時間箱”等。雖然這些方法本身並不復雜,但結閤書中的理論解讀,卻顯得尤為有效。我嘗試著在自己的工作和生活中應用瞭其中的一些建議, surprising,效果確實是立竿見影的。我發現自己不再像以前那樣被動地接受各種信息和機會,而是變得更加主動和有選擇性,效率也得到瞭明顯的提升,心情也變得更加舒暢。

評分

我一直是個對生活充滿熱情的人,總是渴望嘗試新鮮事物,擁抱各種可能性。朋友們都說我“精力充沛,涉獵廣泛”,我自己也曾為此感到自豪。然而,最近我開始反思,這種“廣泛”是否真的帶來瞭我想要的結果。我發現自己雖然接觸瞭很多領域,但似乎都停留在淺嘗輒止的層麵,很少有能深入鑽研並取得顯著成就的。這本書的齣現,像一股清流,讓我重新審視瞭“專注”的價值。它並非鼓吹一味地放棄,而是引導我思考如何在“選擇”和“專注”之間找到那個最適閤自己的平衡點。書中通過分析那些在各自領域取得非凡成就的人們,揭示瞭他們身上共有的“聚焦”特質。他們並非沒有麵對過選擇,而是學會瞭如何篩選,如何將有限的精力投入到最能發揮價值的地方。我尤其喜歡書中關於“認知負荷”的論述,它解釋瞭為什麼當選擇過多時,我們的決策質量會下降,甚至會産生“帕纍托最優陷阱”,即為瞭追求理論上的最佳,而錯過瞭實際中已經非常不錯的選項。這本書給我最大的啓發是,真正的幸福和成功,或許並不在於擁有多少選擇,而在於如何智慧地運用好我們所擁有的選擇,讓它們服務於我們內心的真正渴望。

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