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王彬 著

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店铺： 广影图书专营店

出版社： 华中科技大学出版社

ISBN：9787560978680

商品编码：29692280672

包装：平装

出版时间：2012-06-01

基本信息

书名:步步为赢猎杀黑马

定价：32.00元

售价：21.8元,便宜10.2元,折扣68

作者:王彬

出版社：华中科技大学出版社

出版日期：2012-06-01

ISBN：9787560978680

字数：

页码：192

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.359kg

编辑推荐

五步法是吃透盘面、猎杀黑马的系统操作方法——趋势是前提，量能是实质，买卖技巧是关键，常见指标是手段，炒股心态是根本。对一个散户来说，五步法是易学易用的，能让你成为慧眼识黑马的伯乐！

内容提要

五步法是吃透盘面、猎杀黑马的系统操作方法——趋势是前提，量能是实质，买卖技巧是关键，常见指标是手段，炒股心态是根本。《步步为赢猎杀黑马》用百幅实战截图向读者讲述如何用系统思维实实在在地做好一只股票。这不是一本全面的书，但这是一本实用的书。

目录

作者介绍

王彬，彬哥投资工作室创始人，《证券参考》特约撰稿人，财经网站知名博主。研究股市小有所成，总结出自己的一套选股技巧和买卖规律。因见解独到，多次受邀参加北京电视台《天下财经》、《寻找青年巴菲特》等栏目，文章常被《上海证券报》、人民网、新华网等媒体广泛转载。

文摘

不管是大盘还是个股的分析，对量和价的分析可以说是至关重要。在量价关系中，量指的是一只股票的单位时间的成交量，有日成交量、月成交量、年成交量等；价指的是一只股票的价格，以收盘价为准，还有开盘价、高价、低价。一只股票价格的涨跌与其成交量大小之间存在一定的内在关系。投资者可通过分析此关系，判断形势，买卖股票。而根据不同的时段和不同的个股形态以及趋势的变化，量价关系又可以分为很多种，本书中笔者重点介绍六种常见的量价形态，其分别是低量低价、价涨量增、量增价平、价涨量缩、价跌量增和价跌量缩六种。
n　　（一）量价关系种：低量低价
n　　（1）低量低价的意义
n　　低量低价主要是指个股（或大盘）成交量非常稀少的同时，个股股价也非常低的一种量价配合现象。低量低价一般只会出现在股票长期底部盘整的阶段。说得通俗一点就是某一只个股不仅没有成交量，也没有价。
n　　（2）低量低价出现的原因
n　　低量低价一般是一只股票在前期经历了一波不错的上扬行情，而随着股价的上涨透支了投资者的预期之后，股价就会从高位回落，在高位下跌的过程中，成交量也会随之缩量，经过一段时间的这种缩量下跌之后，股价会在某一个点位附近形成长时间的窄幅横盘整理走势，经过数次反复筑底以后，股价低点也日渐明朗，同时，由于量能的逐渐萎缩至近期低值，从而使股票的走势出现低量低价的现象。
n　　低量低价的趋势一般出现在个股长期底部的盘整阶段。但是并不是所有的低量低价都是一个买入的阶段，只是说这个点位买入的安全性要大于初始下跌阶段而已。判断一只股票低量低价之后是否买入，投资者还要去研究该股的基本面、其他技术指标以及企业未来的业绩等因素。
n　　（3）低量低价后的两种可能走势
n　　①低量低价之后形成反弹的走势，从此股价开始向上拉升。例如：超声电子（000823）在2010年9月15日出现阶段高点之后，该股经历了接近一个月的低量低价阶段，但是结合其他技术指标，其日线的KDJ指标在2010年10月18日低位金叉，其MACD指标在10月22日也出现金叉的走势，此时的低量低价可以说是一个的买入机会，随后该股果真发动了一波强势的上涨行情，短短一个多月的时间，股价接近翻番。（如下图）
n　　②低量低价之后股价跌破平台，继续下跌。例如：招商地产（000024）在2009年12月8日股价创出新高后，股价出现一波接近50%的下跌，但是在随后经历了2010年2月到4月初的一波接近两个月的低量低价整理之后，该股并没有走出上扬的行情，而是再一次破位下跌，到2010年5月7日股价跌至15.18元的新低，相比2009年底的34元多的高价，股价跌幅超过一半。（如下图）
n　　（二）量价关系第二种：价涨量增
n　　（1）价涨量增的含义
n　　价涨量增主要是指大盘（或个股）在价格上涨的同时，其成交量也伴随着不断增加的一种格局。这种格局通常出现在上涨趋势的大盘或个股当中，大部分是出现在上升行情的初期，也有一部分是出现在上升行情的中途阶段。
n　　（2）价涨量增出现的原因
n　　价涨量增的局面一般是出现在大盘或者个股经历了相当长一段时间的低迷和盘整之后，伴随着利好的不断释放，以及外围的转暖等诸多利好因素，刺激投资者对未来市场的预期产生一个看好的判断，使得入场资金逐渐增多，市场的交投开始逐步活跃起来。随着成交量的放大和股价的同步上升，投资者短期内购买股票的欲望逐渐变得强烈起来，而能够获得利润的赚钱效应更是进一步激起了更多投资者的投资愿望。
n　　与此同时，我们也不难发现，随着成交量的逐渐放大，股价也开始缓慢向上攀升，股价走势呈现价涨量增的态势。这种价量之间的良好配合，对未来股价的进一步上扬，形成了实质性支撑。 因此，出现了我们所看到的价涨量增的格局，市场或个股因此将会走出一波不错的行情。
n　　（3）价涨量增的实例分析
n　　实例一：三峡水利（600116）在2011年1月20日之前，经历了长达三个多月的低位低量低价的局面，随着利好政策的不断释放，投资者对其后市的股价开始看好，资金不断跟进。其价格在量能增加的情况下，在1月20日之后短短的半个多月的时间里出现了我们所说的价涨量增的走势，股价半月之内接近翻番。（如下图）
n　　实例二：江苏宏宝（002071）在2011年1月27日创下调整新低，随后该股经历长达两个月左右的低量低价横盘局面，随着利好的不断释放，该股在3月18日展开价涨量增的上涨行情，短短五个交易日该股涨幅超过30%。（如下图）
n　　（三）量价关系第三种：量增价平
n　　（1）量增价平的含义
n　　量增价平指的是大盘或者个股在其成交量不断放大的情况下，其指数或者股价并没有出现上涨的情况，而是在某一个极小的价格区域之间进行震荡。和低量低价通常出现在底部区域，价涨量增通常出现在上涨趋势之中不同，量增价平可以出现在不同的区域，既可以是上升途中，也可以是市场或个股下跌途中，因此量增价平既可以看做一个卖出的信号，也可以看做是一个买入的信号，关键是看大盘或个股的价格是处于底部区域还是高位区域。这是研判量增价平局面之后是买还是卖的根本。
n　　（2）量增价平出现的原因
n　　量增价平出现的原因有两种。一种是低位区域出现量增价平的局面，这时候可以看做是资金在悄然建仓，大盘或个股出现放量滞涨的情况。大的可能是主力还没有收集到足够的筹码，因而在成交量放大的同时，并不急于拉升，而是控制股价继续收集筹码。一旦市场或个股出现这种量增价平的情况，投资者要密切关注后面的走势，一旦出现上扬行情，则意味着主力建仓结束，随后该股将会走出一波不错的行情。
n　　第二种出现量增价平的情况是在大盘或者个股的高位区域。这时候可以看做主力是在不断地悄然出货，大的可能是主力手中的筹码还没有派发完毕，而其又想获得更多的利润，因此在不断出货放大成交量的同时，维持股价在高位区域横盘，从而达到继续派发的目的。一旦主力筹码派发完毕，后市出现股价掉头向下的行情，则可以看做是一波调整的结束，此时投资者应果断出局或者观望，而不要跟进买入，否则被套的肯定是你。
n　　（3）量增价平的实例分析
n　　实例一：双钱股份（600623）从2009年7月9日开始出现量能在底部不断放大的情况，但是该股的价格却持续横盘一直到2009年8月11日。在主力收集了足够多的筹码之后，该股开始出现上扬行情，随后该股在一个多月的时间内成为的大牛股。（如下图）
n　　实例二：高鸿股份（000851）在2010年11月16日创出阶段新高之后，随后的交易日量能还在不断地有效放大，但是我们发现其价格一直未能超过11月16日的新高。直到11月25日，该股一直处于量增价平的高位阶段，这显然是一个主力派发筹码的过程。随后该股在主力派发筹码完毕之后，股价出现了一波强势的回调，截至2010年12月27日，短短的一个月时间其跌幅可谓惊人。
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序言

《破局者》 内容简介： 在这个瞬息万变的商业世界里，机会如同稍纵即逝的流星，稍有不慎便会与成功擦肩而过。然而，总有那么一群人，他们凭借敏锐的洞察力、果敢的决断力和超乎寻常的毅力，在风云变幻的市场格局中，准确地捕捉到那最耀眼的光芒，引领行业潮流，成为改变游戏规则的“破局者”。 《破局者》并非是一部关于商业帝国崛起的神话，也不是一次对成功人士的简单歌颂。它是一份深入肌理的探索，一曲献给那些敢于在已知与未知之间撕开一道裂缝，用智慧和勇气挑战既定秩序的弄潮儿的赞歌。本书聚焦于那些在看似不可能的环境中，从无到有，从弱到强，最终颠覆市场格局的个体与团队。他们并非天生的赢家，也不是靠运气一路坦途，而是经历了无数次跌倒、反思、学习和再出发的艰难跋涉。 故事的主人公，李明，一个年轻而充满抱负的创业者，在一个传统行业式微、新兴技术尚未成熟的尴尬时期，怀揣着一个看似“异想天开”的商业构想。他所处的市场，早已被几家巨头牢牢占据，他们的产品和服务如同坚不可摧的城墙，将一切潜在的竞争者拒之门外。然而，李明不甘于被定义，他看到了巨头们盲点中的巨大机遇，看到了那些被主流市场忽视但需求却日益增长的群体。 本书的第一部分，我们将跟随李明，深入了解他如何从零开始，在一个缺乏资源、缺乏认可的环境中，一点点搭建起他的创业基石。这不仅仅是关于商业计划书的撰写，更是关于如何在一个信息不对称、资源匮乏的条件下，进行市场调研，找到最精准的痛点。我们将看到他如何在一个个陌生的城市、一家家冷漠的公司之间穿梭，用真诚和对愿景的坚定，说服那些一开始对他抱有疑虑的投资人，甚至是他最亲近的家人。他的每一次拜访，每一次推销，都充满了不确定性，每一次被拒绝，都可能让他身心俱疲，但他始终没有放弃。本书将详细描绘他早期团队的组建过程，那些来自不同背景、怀揣不同梦想却因为共同的信念而聚集在一起的伙伴们，如何在艰苦的环境下，克服重重困难，发挥各自的才能，为实现共同的目标而努力。这种团队精神，正是“破局者”们能够集聚力量，打破僵局的关键。 随着故事的推进，李明和他的团队开始遭遇真正的挑战。他们的产品虽然理念超前，但推广困难，用户接受度不高，资金链也濒临断裂。市场上的巨头们开始察觉到这股潜藏的威胁，他们或采取打压策略，或试图用高薪挖角李明的核心团队。书中将细致地展现李明在这一阶段所面临的巨大压力，他如何在竞争对手的围剿中，保持冷静，调整策略。他没有选择与巨头硬碰硬，而是另辟蹊径，利用新兴的社交媒体和社群营销，精准地触达目标用户，用极具创意和温度的内容，引发用户的共鸣和口碑传播。这里的每一个决策，都充满了风险，每一个微小的失误，都可能导致前功尽弃。我们将看到李明如何通过对用户需求的深度理解，不断打磨产品，将用户的反馈转化为产品迭代的动力，从而构建起用户忠诚度，形成竞争对手难以复制的护城河。 本书的第二部分，将深入剖析“破局者”们在逆境中展现出的惊人韧性和创新能力。李明团队在一次关键的产品发布会上面临了前所未有的技术难题，他们的核心技术在最后一刻出现了重大bug，眼看就要毁掉所有努力。在巨大的舆论压力和投资人的质疑声中，团队并没有陷入恐慌，而是展现出了强大的应急处理能力。他们彻夜不眠，调动一切资源，甚至冒险采取了一种尚未经过大规模验证的技术方案，最终在发布会前的几分钟内解决了问题，并且这个临时的解决方案，竟然意外地带来了更好的用户体验，成为他们产品的一个亮点。这不仅仅是运气，更是长期积累的技术实力和团队协作的爆发。 书中还将呈现李明如何在“灰度测试”和“最小可行产品”（MVP）的理念下，快速试错，不断学习。他没有追求一步到位，而是将产品推向市场，收集真实的用户反馈，然后根据反馈进行迭代优化。这种“精益创业”的方法论，让他在资源有限的情况下，能够最大限度地降低风险，提高成功率。同时，书中也会探讨“破局者”们如何利用信息不对称，创造价值。他们可能比市场上的大多数参与者更早地看到了某种趋势，更早地了解了某种技术，或者更早地洞察了某种用户需求，然后将这些信息转化为竞争优势。 更值得注意的是，本书并非只聚焦于个体或单家公司，而是通过多个案例，展现了不同行业、不同模式下“破局者”们的共通之处。我们可能还会看到一位默默无闻的科研人员，如何凭借一项颠覆性的发明，改变了整个行业的游戏规则；或者一位具有社会责任感的公益组织负责人，如何通过创新的模式，解决了长期困扰社会的难题。这些人物和故事，虽然背景各异，但他们身上都闪耀着“破局者”的精神——对现状的不满，对未来的执着，以及敢于挑战一切不可能的勇气。 《破局者》的第三部分，将从更宏观的视角，探讨“破局者”现象背后的社会和经济逻辑。我们将分析是什么样的市场环境孕育了“破局者”，以及“破局者”的出现，又对社会经济发展产生了怎样的积极影响。本书会引用大量的理论和数据，但这一切都将融入生动的故事讲述之中，让读者在阅读引人入胜的商业故事的同时，也能获得深刻的洞见。我们会讨论创新是如何发生的，风险投资是如何运作的，以及个人和团队如何在巨大的不确定性中，找到属于自己的方向。 本书的结尾，并非一个简单的“从此幸福快乐地生活下去”的童话。李明的故事还在继续，市场的挑战永无止境。然而，通过李明和无数“破局者”的故事，《破局者》想要传递的核心信息是：在任何时代，任何环境下，只要你拥有洞察未来的眼光，敢于挑战权威的勇气，持续学习和迭代的能力，以及不屈不挠的坚持，你就有可能成为那个打破僵局、创造新格局的“破局者”。这本书献给所有怀揣梦想、不甘平庸的追梦人，希望它能成为你前行道路上的一盏明灯，为你点燃心中那团不灭的火焰。它将带领你走进那些不为人知的创业深处，体验那些惊心动魄的商业博弈，最终让你明白，真正的胜利，不在于你站在多高的顶峰，而在于你是否敢于攀登，敢于超越，敢于成为那个改变一切的“破局者”。

评分☆☆☆☆☆

通读《步步为赢猎杀黑马》，我被书中那种冷静而深刻的洞察力深深折服。作者以一种近乎“冷酷”的笔触，揭示了职场竞争的残酷性，以及个体在这种环境中如何生存和发展的逻辑。这本书最打动我的地方在于，它没有回避现实的复杂性，而是将那些隐藏在光鲜亮丽背后的算计、博弈，以及人性的挣扎，真实地呈现在读者面前。我特别欣赏书中对“细节”的处理，每一个微小的动作，每一次对话的潜台词，都被作者捕捉并赋予了深刻的含义，这使得整个故事充满了张力和悬念。读这本书的过程，仿佛是在进行一场头脑风暴，我被书中人物的智慧、胆识和决心所感染，也在不断反思自己的不足。它让我明白，“黑马”的诞生并非偶然，而是无数次深思熟虑、冒险尝试以及对自我极限的不断突破。这本书是一面镜子，照出了职场的真相，也照出了我们内心深处的潜能。

评分☆☆☆☆☆

读完《步步为赢猎杀黑马》这本书，我最大的感受就是，作者用一种极其细腻且充满张力的方式，描绘了职场中那些不为人知的暗流涌动。它不像市面上很多职场小说那样，将成功塑造成一蹴而就的光辉形象，而是深入骨髓地揭示了每一个“黑马”背后，所经历的无声搏斗、精心谋划，以及那些被淹没在镁光灯下的牺牲。我特别欣赏书中对于人物内心世界的刻画，每一个角色，无论主角配角，都有着鲜活的动机和复杂的情感。他们并非脸谱化的善恶对立，而是行走在灰色地带的个体，在生存与理想、利益与道义之间挣扎。作者对细节的捕捉力令人惊叹，从一次不经意的眼神交流，到一次看似随意的谈话，都能映射出背后隐藏的巨大信息量。读的时候，我常常会暂时放下书，细细咀嚼作者描绘的场景，尝试去理解人物的每一次决策，感受他们内心的煎熬与成长。这本书让我对“步步为营”有了全新的认识，它不仅仅是策略，更是一种洞察人性的智慧，一种对自我价值的不断探寻和实现。它让我明白，真正的“黑马”不是靠运气，而是靠实力，靠不断学习、适应，以及最关键的——永不放弃的韧性。

评分☆☆☆☆☆

《步步为赢猎杀黑马》这本书，给我带来了前所未有的阅读冲击。它以一种近乎冷峻的笔触，剖析了权力游戏的本质，以及个体在这种游戏中的生存法则。我印象最深的是书中对“信息不对称”的描写，作者通过生动的案例，将如何获取、分析、利用信息，以及如何应对被他人利用信息，展现得淋漓尽致。书中的情节跌宕起伏，但并非是那种为了冲突而制造的虚假波澜，而是建立在现实逻辑之上，合乎情理又出人意料。我感觉自己仿佛置身于那些激烈的谈判桌、秘密的会议室，感受着空气中弥漫的火药味和智谋的碰撞。这本书让我深刻反思了自己在现实生活中的行为模式，很多时候，我们自以为是地在做决定，却忽略了背后更深层次的因素。作者并没有给出现成的“答案”或“秘籍”，而是提供了一种思考框架，引导读者自己去探索，去发现。这让我觉得这本书的价值不仅仅在于提供信息，更在于激发一种批判性思维。每一次阅读，我都能从中获得新的启发，对职场、对人性，都有了更深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，《步步为赢猎杀黑马》这本书，真的是一本能让人“醍醐灌顶”的佳作。它以一种非常独特的方式，构建了一个充满挑战性的职场生态系统，并且在其中描绘了形形色色的“猎人”与“猎物”。书中的人物塑造极其成功，每个人物都有自己的立场和追求，没有绝对的好人坏人，只有在特定环境下做出特定选择的个体。我尤其被书中对于“机会”的定义所吸引，作者并不是将机会描绘成天上掉下来的馅饼，而是将其阐释为一种需要敏锐的洞察力、长远的规划以及果断的行动才能捕捉到的事物。读这本书的过程，就像是在参加一场高强度的智力竞赛，我被作者巧妙的叙事所吸引，不断猜测下一步的走向，并且在每一次意想不到的反转中，感受到作者对读者的“调教”。它让我学会了如何用一种更宏观的视角去看待问题，如何识别隐藏的风险，以及如何抓住稍纵即逝的机遇。这本书不仅仅是一本关于职场斗争的书，更是一本关于如何成为一个更强大、更智慧的个体的指南。

评分☆☆☆☆☆

《步步为赢猎杀黑马》这本书，给我带来了一种耳目一新的感觉。它的叙事方式非常独特，没有采用传统的线性叙事，而是通过多线叙事和交叉叙事，将一个个看似独立的事件巧妙地串联起来，最终呈现出一个完整且引人入胜的故事。我特别喜欢书中对于“策略”的描绘，它不是枯燥的理论讲解，而是通过鲜活的人物互动和跌宕起伏的情节，将各种策略的精髓展现得淋漓尽致。每一次读到关键时刻，我都会屏住呼吸，仿佛亲身参与到那场智力的博弈之中。这本书让我对“黑马”这个概念有了更深刻的理解，它不是天生的幸运儿，而是后天通过不懈努力、精准判断和超凡毅力才能诞生的。它让我明白，在这个充满竞争的世界里，只有不断学习、不断进步，才能不被淘汰，才能抓住属于自己的机会。读完这本书，我感觉自己的思维方式得到了很大的提升，看待问题也更加全面和深入。