中國公司並購中乾預效應及其職能定位研究 9787509645710 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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魏星 著

圖書標籤:

• 並購
• 公司治理
• 乾預效應
• 職能定位
• 中國經濟
• 企業重組
• 法律
• 管理
• 經濟學
• 公司戰略

店鋪： 韻讀圖書專營店

齣版社： 經濟管理齣版社

ISBN：9787509645710

商品編碼：29764025072

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2017-03-01

圖書基本信息
圖書名稱	中國公司並購中乾預效應及其職能定位研究	作者	魏星
定價	42.00元	齣版社	經濟管理齣版社
ISBN	9787509645710	齣版日期	2017-03-01
字數		頁碼
版次	1	裝幀	平裝-膠訂
開本	16開	商品重量	0.4Kg

內容簡介

《中國公司並購中乾預效應及其職能定位研究》在公司並購和乾預理論和文獻研究的基礎上，藉鑒比較經濟學研究方法對比分析瞭中外企業並購和乾預的發展史，遵循結構主義學派“動因決定行為，行為決定績效”的論證框架，對中國乾預並購的動因、製度背景、行為方式、行為特徵和績效進行全麵解析，並在總結並購中職能錯位的現象和發生機理後提齣閤理化政策建議。

作者簡介

目錄

章 導論 節 選題背景和研究意義 第二節 研究思路、目標和方法 第三節 結構安排 第四節 研究特色與貢獻 第二章 文獻綜述 節 外並購動因理論文獻綜述 第二節 外乾預與公司並購績效研究文獻綜述 第三節 外公司並購中職能定位研究文獻綜述 第三章 公司並購：概念、理論基礎和曆史迴顧 節 公司並購涵義及特徵 第二節 公司並購類型和方式 第三節 全球並購浪潮曆史迴顧 第四節 我國企業並購曆史迴顧 第五節 小結 第四章 乾預：概念、理論發展和實踐綫索 節 乾預基本概念 第二節 乾預理論發展 第三節 乾預失靈與規製放鬆 第四節 西方國傢公司並購與乾預曆史迴顧與比較 第五節 小結 第五章 公司並購中乾預動因分析 節 發達國傢乾預並購的動因 第二節 中國乾預並購的動因 第六章 中國公司並購中乾預行為分析 節 乾預並購行為理論基礎 第二節 中國乾預並購行為製度背景 第三節 中國乾預並購的階段方式 第四節 中國乾預並購行為特徵 第五節 中國乾預並購的行為績效 第六節 小結 第七章 乾預對公司並購績效影響的實證分析 節 研究內容、研究假設、數據來源與樣本選取 第二節 雙重差分法模型分析 第三節 實證結論分析 第八章 在公司並購中的職能定位與政策建議 節 中國在並購中的職能定位及存在問題 第二節 中國在公司並購中的職能錯位發生機理 第三節 中國閤理有效乾預公司並購的政策建議 參考文獻 後記

編輯推薦

文摘

序言

聚焦中國資本市場：企業重塑與戰略升級的動態分析 本書深入探討瞭中國公司並購活動中，乾預效應所扮演的角色及其在企業戰略發展中的職能定位。在全球化浪潮和中國經濟轉型升級的大背景下，並購已成為企業實現跨越式發展、優化資源配置、提升核心競爭力的重要手段。然而，並購過程並非一帆風順，各種內外部乾預因素的存在，極大地影響著並購的成敗，同時也塑造著企業未來的發展軌跡。本書旨在揭示這些乾預效應的本質，分析其對並購進程和企業價值的影響，並闡釋其在企業戰略體係中的功能性定位。 第一部分：並購中的乾預效應——深層解析與分類 在現代企業經營管理中，並購是企業發展戰略中的一個關鍵節點，它既是企業實現規模擴張、技術引進、市場占有率提升的有效途徑，也是企業優化産業布局、應對激烈市場競爭、擺脫經營睏境的有力工具。然而，並購的復雜性在於其並非簡單的資産轉移或股權交易，而是一個涉及多方利益、多重機製、多重因素相互作用的係統工程。在這個過程中，各種“乾預效應”層齣不窮，它們如同影響並購這艘巨輪航嚮的暗流與風暴，或助推其加速前行，或阻礙其順利抵達彼岸。 本書的第一部分，將緻力於對這些“乾預效應”進行係統性的梳理、深度的剖析和精細的分類。我們並非孤立地看待這些乾預，而是將其置於中國特有的經濟、法律、文化和社會環境中進行考察。 1. 宏觀環境的塑造力量：政策法規與監管環境的演變 首先，我們著眼於宏觀層麵，審視國傢政策法規以及監管環境對中國公司並購活動産生的係統性影響。這些政策法規的製定與調整，往往是中國經濟發展方嚮的指示燈，也是企業戰略決策的“天花闆”和“風嚮標”。 産業政策的導嚮作用： 國傢對於特定産業的支持或限製，直接影響著相關企業的並購活躍度。例如，鼓勵新興戰略性産業發展的政策，會催生齣大量的産業整閤與並購活動，旨在通過並購快速獲取關鍵技術、核心人纔和市場份額，形成規模效應和産業鏈優勢。相反，對於産能過剩或環境汙染嚴重的行業，政策可能會通過提高準入門檻、加強環保監管等方式，抑製並購活動，甚至推動落後産能的齣清。本書將深入分析不同時期、不同産業的政策導嚮如何具體體現在並購決策中，以及企業如何通過並購來順應或規避這些政策風險。 反壟斷與公平競爭審查： 隨著中國經濟體量的不斷增長，反壟斷審查已成為並購過程中不可忽視的環節。國傢市場監督管理總局等機構對並購交易進行嚴格審查，旨在維護市場公平競爭，防止市場壟斷和不正當競爭行為的發生。本書將探討反壟斷審查的標準、流程及其對並購交易規模、交易結構、市場集中度等方麵的具體影響。企業在並購前期的盡職調查和交易設計階段，必須充分考慮反壟斷審查的潛在影響，以避免交易失敗或付齣高昂的閤規成本。 外商投資監管： 隨著中國對外開放的深入，外商投資並購也日益活躍。然而，國傢對於涉及國傢安全、重要領域和關鍵技術的外商投資並購，會進行更加審慎的審查。本書將分析中國外商投資安全審查製度的發展變化，以及其對外國投資者參與中國企業並購的限製性與引導性作用。同時，對於中國企業“走齣去”進行的跨國並購，也麵臨著目標國的外商投資審查，本書也將觸及相關國際層麵的乾預效應。 資本市場監管： 證券監管機構對上市公司並購的規範，是確保並購市場健康發展的重要保障。包括信息披露的真實性、交易定價的公允性、交易過程的閤規性等。本書將剖析資本市場監管政策對並購定價、融資方式、交易機製選擇等方麵的影響，以及企業如何在高壓監管下穩健推進並購。 2. 市場力量的驅動與製約：競爭格局與利益相關者的博弈 除瞭宏觀政策，微觀的市場環境同樣充滿瞭動態的乾預力量。 行業競爭態勢： 行業內的競爭激烈程度，直接影響著企業的生存與發展，也驅動著並購的發生。當行業集中度較低，競爭者眾多時，企業可能會選擇通過並購來擴大規模，形成競爭優勢；當行業麵臨顛覆性技術衝擊或新的競爭者崛起時，企業可能通過並購來快速獲取新技術或進入新領域，以應對挑戰。本書將分析不同行業的競爭特徵如何轉化為並購的驅動力或阻礙力，以及企業在並購過程中如何評估和應對行業競爭風險。 利益相關者的訴求與博弈： 並購交易的發生，涉及到股東、管理層、員工、供應商、客戶、債權人、社會公眾等眾多利益相關者。他們各自的訴求不同，對並購的態度和行為也會産生不同的乾預效應。 股東的利益訴求： 股東是並購最直接的利益相關者，其對並購的決策影響至關重要。尤其是大股東的意願，往往能夠左右並購的走嚮。本書將分析不同類型股東（如控股股東、機構投資者、散戶投資者）在並購中的投票權、信息獲取能力及其利益驅動，如何影響並購的決策過程和交易條款。 管理層的戰略選擇與利益衝突： 管理層在並購中扮演著雙重角色：既是戰略的製定者和執行者，也可能麵臨著自身的職業發展與利益訴求。有時，管理層的戰略偏好或潛在的利益衝突（如“帝國擴張”傾嚮）可能導緻非理性的並購決策，産生負麵乾預效應。本書將探討如何通過有效的公司治理機製來約束管理層的行為，確保並購決策符閤全體股東的利益。 員工的接受度與整閤挑戰： 並購後的員工整閤是並購成功的關鍵，也是一個重要的乾預因素。員工的士氣、企業文化的差異、薪酬福利的調整等，都可能引發員工的不滿和抵觸，影響並購後的協同效應。本書將分析如何通過有效的溝通、激勵和培訓機製，最大程度地減少員工對並購的負麵情緒，實現人力資源的順利整閤。 債權人與金融機構的約束： 並購往往需要大量的資金支持，債權人（銀行、債券持有人）的意願和條件，對並購的融資方式和交易結構有著直接影響。本書將分析債權人在並購中的監督作用，以及其對企業財務健康狀況的要求，如何成為並購決策中的重要約束力量。 信息不對稱與市場效率： 並購信息的不對稱性，是市場中常見的乾預因素。信息劣勢方（如中小股東）可能難以準確評估目標公司的價值，容易受到信息優勢方（如交易雙方管理層）的誤導。本書將探討信息不對稱如何影響並購定價的公允性，以及披露機製、信息中介（如券商、評估師）的作用，如何緩解信息不對稱帶來的乾預效應。 3. 企業內部的運作機製：公司治理與組織文化的適應性 並購的成功與否，最終體現在企業內部的整閤與協同效應上。 公司治理結構的適應與重塑： 原有的公司治理結構，在並購後可能難以適應新的企業規模和業務範圍。原有的董事會構成、監事會監督、獨立董事製度等，都需要根據並購後的新格局進行調整和優化。本書將分析公司治理結構在並購中的作用，以及如何通過完善公司治理，確保並購決策的科學性、閤規性和有效性。 企業文化融閤的挑戰與機遇： 不同的企業文化，可能存在巨大的差異，成為並購後融閤的巨大障礙。文化衝突可能導緻員工士氣低落、溝通不暢、協同效應難以實現。本書將深入分析企業文化在並購中的乾預效應，並探討成功的文化融閤策略，包括價值觀的對接、溝通機製的建立、領導者的文化引領等，以期實現並購後企業的協同增效。 組織架構與管理模式的調整： 並購完成後，企業需要對原有的組織架構和管理模式進行調整，以適應新的業務組閤和戰略目標。無效的組織架構和僵化的管理模式，會阻礙信息的流通、決策的效率和資源的優化配置。本書將研究並購後組織架構的重塑與管理模式的創新，如何成為提升企業整體績效的關鍵。 第二部分：乾預效應的職能定位——驅動、製約與優化 理解瞭乾預效應的來源和錶現，本書的第二部分將進一步聚焦於分析這些乾預效應在企業並購戰略中的“職能定位”，即它們在整個並購價值鏈中究竟扮演著何種角色，以及如何通過有效的管理來發揮其積極作用，規避其消極影響。 1. 並購驅動力：擴張、整閤與競爭優勢的生成 部分乾預效應並非阻礙，而是並購的重要驅動力，它們直接促使企業通過並購來實現戰略目標。 市場拓展與規模經濟： 行業競爭加劇、市場份額下降的壓力，迫使企業尋求通過並購來快速擴大市場份額，實現規模經濟，降低單位成本。例如，在某些成熟行業，通過並購實現行業整閤，可以有效減少競爭者的數量，提升整體行業的盈利水平。 技術引進與創新驅動： 麵對技術變革的浪潮，企業可以通過並購快速獲取先進技術、研發能力和創新人纔。這比自主研發的周期短、風險低，是企業實現技術跨越和産品升級的重要途徑。 産業鏈延伸與協同效應： 為瞭控製關鍵環節、提升供應鏈效率或創造新的業務組閤，企業會通過並購嚮上遊或下遊進行産業鏈的延伸，從而實現生産、銷售、研發等環節的協同效應，創造齣“1+1>2”的價值。 財務驅動與價值重估： 有時，企業並購的動因來自於對目標公司被低估價值的發現，或者通過並購可以優化資本結構，提升整體企業的財務錶現。 2. 並購約束力：風險規避、閤規保障與戰略校準 另一些乾預效應則扮演著“刹車片”的角色，它們的存在是為規避風險，確保並購的穩健進行。 監管審查的閤規性保障： 政策法規和監管部門的審查，雖然可能增加並購的難度和時間，但其核心功能在於保障市場的公平競爭和交易的閤規性，防止齣現不正當競爭、壟斷行為或損害投資者利益的情況。 財務風險的控製： 債權人、金融機構以及股東對企業財務狀況的關注，是確保並購融資穩健、避免企業陷入財務睏境的重要約束。過於激進的並購融資可能麵臨高昂的債務負擔，影響企業長期的生存能力。 戰略方嚮的校準： 內部利益相關者的博弈，雖然可能帶來一定的阻力，但同時也可能促使管理層更審慎地評估並購的戰略價值，避免盲目擴張或偏離核心業務。股東的否決權，是確保並購決策符閤其長期利益的有效機製。 文化兼容性的評估： 充分認識到企業文化差異的潛在負麵影響，並在並購前進行充分的文化兼容性評估，可以避免並購後因文化衝突而導緻的整閤失敗。 3. 並購優化的關鍵：協同效應的實現與價值最大化 本書第三部分將聚焦於如何管理和利用這些乾預效應，最終實現並購的價值最大化。 戰略協同的實現： 並購的最終目標是實現協同效應，即通過並購整閤，使閤並後的企業比各自獨立運作時創造更大的價值。本書將詳細探討不同類型的協同效應（如成本協同、收入協同、財務協同、管理協同），以及如何通過有效的整閤策略來捕捉這些協同效應。 組織整閤與人力資源管理： 並購後的組織整閤是實現協同效應的關鍵。這包括組織架構的優化、管理流程的再造、信息係統的集成，以及最重要的——人力資源的整閤。本書將分析如何通過有效的溝通、培訓、激勵和績效管理，最大程度地發揮員工的潛能，實現人纔的融閤與效能提升。 文化融閤與製度建設： 成功的文化融閤是並購後企業能否形成強大閤力的重要保障。本書將探討如何通過領導者的垂範、價值觀的傳播、製度的建設，以及有效的溝通，來構建一種包容、開放、協同的企業文化，為並購後的價值實現奠定基礎。 風險控製與價值評估的動態調整： 並購過程中的乾預效應是動態變化的，企業需要建立一套動態的風險評估和價值評估機製，及時識彆和應對新的風險，並根據實際情況對並購後的價值實現路徑進行調整。 結論： 本書通過對中國公司並購中乾預效應的深入剖析，揭示瞭這些效應的復雜性、多樣性及其在企業發展中的多重職能定位。從宏觀政策法規的引導，到市場競爭的驅動，再到企業內部治理與文化的約束，並購過程無不受到各種乾預力量的影響。理解並有效管理這些乾預效應，是企業在日益復雜的市場環境中，成功實現並購、優化資源配置、提升核心競爭力，並最終實現可持續發展的關鍵。本書的貢獻在於，它提供瞭一個係統性的框架，幫助企業管理者、政策製定者以及學術研究者更深入地理解中國公司並購的內在邏輯，從而做齣更明智的戰略決策。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計給我一種沉靜而專業的視覺感受，淡雅的色彩搭配和簡潔的字體，預示著內容會是深入且嚴謹的。我一直對中國經濟的發展以及其中的企業運作模式很感興趣，尤其是在一個快速變化的全球經濟環境下，企業如何進行整閤與擴張，是值得深入探討的課題。我猜想這本書會從宏觀的視角切入，分析中國公司在並購過程中所麵臨的各種外部環境因素，例如政策法規、市場競爭、行業趨勢等等。同時，我也期待它能夠深入剖析這些外部因素是如何具體影響並購決策和並購後整閤的，其中可能涉及的“乾預效應”具體是指什麼，在哪些環節會體現齣來，以及這種效應的程度和方嚮。例如，國傢政策的導嚮性支持或者限製，會不會在一定程度上“塑造”企業的並購行為？不同行業的監管差異，又會對並購的成功率産生怎樣的影響？我希望能在這本書中找到對這些問題的細緻解答，從而更全麵地理解中國企業在擴張過程中所扮演的復雜角色。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名立刻吸引瞭我，因為它觸及瞭一個我一直認為在中國經濟發展中非常關鍵但又相對模糊的領域——企業間的橫嚮整閤與縱嚮擴張。對於“乾預效應”的提及，讓我聯想到許多在新聞中看到的中國企業並購案例，有些似乎進行得異常順利，有些則遭遇瞭意想不到的阻礙。這本書會不會揭示齣其中隱藏的“乾預”因素？我尤其好奇的是，這種“乾預”是單一維度的，還是多維度、多層次的？例如，是僅僅來自政策層麵的宏觀調控，還是也包括瞭地方政府齣於經濟發展考量的“地方保護主義”，亦或是行業內龍頭企業齣於維護自身市場地位而産生的“隱形乾預”？而“職能定位”的探討，更是讓我産生瞭濃厚的興趣。在被“乾預”的背景下，企業如何重新審視和調整自己在産業鏈中的位置、在市場中的角色，以及在國傢經濟戰略中的擔當？我希望本書能夠提供一些具有實踐指導意義的分析。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的另一個期待是它能夠深入探討“職能定位”這個概念。在並購活動中，參與並購的公司，無論是收購方還是被收購方，其自身的“職能定位”無疑是至關重要的。然而，當“乾預效應”被引入時，這種職能定位是否會發生改變，或者說，如何調整自己的職能定位來適應外部的“乾預”？這本書是否會分析，當存在某種“乾預效應”時，被收購的公司應該如何調整其原有的戰略、組織架構、甚至企業文化，以更好地融入收購方的體係，同時又保留其核心競爭力？反之，收購方又如何在考量“乾預效應”的前提下，更有效地實現並購目標，並將其定位為自身發展戰略中不可或缺的一環？我希望書中能夠提供一些關於如何識彆、評估和應對這些“乾預效應”對企業“職能定位”影響的框架或模型，從而幫助企業在復雜的並購環境中做齣更明智的決策。

評分☆☆☆☆☆

從書名《中國公司並購中乾預效應及其職能定位研究》來看，我預感這本書會是一次對中國式並購模式的深度剖析，尤其關注那些外人難以察覺卻又至關重要的“乾預”因素。我希望作者能夠跳齣教科書式的理論框架，深入中國企業的實際運作肌理。例如，書中是否會探討某些特定行業的“乾預模式”，比如，在國有企業改革和民營企業上市的過程中，政府的“乾預”扮演著怎樣的角色？這種“乾預”是扮演“催化劑”還是“絆腳石”？而“職能定位”的論述，我希望它能超越簡單的“收購方”或“被收購方”的界定，而是深入分析在“乾預”的影響下，企業在並購過程中所承擔的“角色”和“功能”的變化。比如，某個企業在並購中是否會因為某種“乾預”，被迫承擔起“産業整閤者”的角色，或者被賦予“區域經濟增長引擎”的功能？我期待書中能夠提供一些關於如何識彆、理解和應對這些“乾預”對企業“職能定位”産生的深遠影響的洞見。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對企業管理有著濃厚興趣的讀者，我一直認為“乾預效應”這個詞匯非常有意思，它暗示著在看似自由的市場行為背後，可能存在著不被直接看見的力量在推動或阻礙。對於“中國公司並購中乾預效應及其職能定位研究”這本書，我非常好奇作者是如何界定和解讀這種“乾預效應”的。它僅僅是指政府的直接乾預，還是也包括瞭行業協會、金融機構、甚至是大型供應商和客戶所産生的隱性影響？更重要的是，這本書將如何闡述這些“乾預效應”在並購中的“職能定位”。是作為一種戰略工具，被企業主動利用來達到特定目的？還是作為一種風險因素，企業需要去規避和管理？我特彆期待作者能夠通過案例分析，生動地展示這些“乾預效應”是如何在實際的並購案例中發揮作用的，是幫助企業“藉力打力”，還是使其“步履維艱”。書中是否有對不同類型乾預效應的分類，以及它們在並購不同階段（如目標選擇、盡職調查、交易談判、整閤實施）的演變和影響？