工程项目投资的系统决策研究 9787514158960 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李理 著

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• 工程经济学
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• 工程管理

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出版社： 经济科学出版社

ISBN：9787514158960

商品编码：29765276426

包装：平装

出版时间：2015-08-01

图书基本信息
图书名称	工程项目投资的系统决策研究	作者	李理
定价	32.00元	出版社	经济科学出版社
ISBN	9787514158960	出版日期	2015-08-01
字数		页码
版次	1	装帧	平装
开本	16开	商品重量	0.4Kg

内容简介

工程项目投资是保持企业持续、快速发展的基础；工程项目投资在的中观层次上决定着产业结构的调整与升级、区域经济的发展；工程项目投资在整个国民经济的宏观层次上促进经济增长；工程项目投资决策始终是企业与关注的焦点。因此，工程项目投资决策课题的研究不仅具有重要的理论价值，更具有重要的实践价值。本书从系统学的视角，深入研究工程项目投资决策的本质和机理：以此理论分析为基础，提出工程项目投资的动态群决策模型，构建工程项目投资决策管理体系。本书可供不同层次的工程投资专业人员阅读，同时还可作为高校相关专业研究生、本科生教学的参考书之一。

作者简介

李理，男，河南焦作人，工程管理专业博士研究生毕业，现任教于河南财政税务高等专科学校。河南理工大学工学学士，郑州大学经济学硕士，中国矿业大学（北京）工学博士。兼任校学术委员会委员，河南省财政厅财政投资评审专家。

目录

1．引言 1．1问题的提出 1．2研究意义和目的 1．3研究内容、方法及逻辑框架 1．4创新点 2．工程项目投资决策理论、方法与实践的回顾与思考 2．1工程项目投资决策理论 2．2工程项目投资决策技术与方法 2．3我国工程项目投资分析决策实践现状 2一工程项目投资决策理论、方法与实践问题的思考 3．工程项目投资决策的复杂适应性协同机理的理论分析 3．1理论基础 3．2工程项目投资决策人分析 3．3工程项目投资决策要素分析 3．4工程项目投资决策要素的协同分析 3．5工程项目投资决策过程——复杂自适应决策模式 3．6工程项目投资决策的复杂适应性协同机理的分析结论 4．工程项目投资多阶段决策模型 　4．1工程项目投资多阶段决策模型概述 　4．2工程项目投资战略决策模型 　4．3工程项目投资方案决策模型 　4．4工程项目投资时机决策 　4．5工程项目后续投资决策 　4．6小结 5．基于复杂适应性协同价值网的工程项目投资决策管理体系 　5．1工程项目投资决策调查体系 　5．2工程项目投资决策的预测体系 　5．3工程项目投资资金保障体系 　5．4工程项目投资决策的技术保障体系 　5．5工程项目投资决策运行管理 　5．6工程项目投资决策风险管理体系 　5．7工程项目投资决策后的监督管理 　5．8工程项目投资决策综合后评价 　5．9小结 6．实例分析 6．1工程项目投资决策分析 6．2工程投资项目方案决策 6．3工程项目投资时机决策 7．结论与展望 　7．1 主要结论 　7．2进一步研究展望 参考文献 后记

编辑推荐

文摘

序言

引言： 在瞬息万变的现代经济环境中，工程项目投资作为国民经济的重要组成部分，其决策的科学性与有效性直接关系到资源配置效率、产业发展水平以及国家竞争力的提升。《工程项目投资的系统决策研究》一书，正是聚焦于这一核心议题，深入探讨如何运用系统思维和科学方法，构建一套严谨、周全的工程项目投资决策框架。本书旨在为投资者、决策者、项目管理者、政策制定者以及相关研究人员提供一份详实、前瞻的理论指导与实践参考，以期最大限度地规避风险，实现投资效益的最大化，并最终推动社会经济的可持续发展。 第一章：工程项目投资决策的宏观视角与挑战 本章首先确立了工程项目投资在宏观经济体系中的地位和作用。我们将从国家战略、产业政策、区域发展等宏观层面，解析投资决策的驱动因素和导向。深入分析当前工程项目投资面临的主要挑战，包括但不限于：经济周期的波动性、市场需求的不确定性、技术变革的加速、环境法规的日益严格、融资渠道的复杂多变以及跨领域、跨区域合作的挑战。通过对这些宏观背景的梳理，为后续的深入研究奠定基础，让读者深刻认识到工程项目投资决策的复杂性和重要性。 第二章：系统思维在工程项目投资决策中的应用 本章重点阐述系统思维这一核心方法论如何应用于工程项目投资决策。我们将解析系统思维的基本原理，如整体性、关联性、动态性、反馈性等，并将其具象化地展示在项目投资的各个环节。具体而言，将探讨如何通过系统建模，识别项目投资中的关键要素、约束条件和相互作用，构建项目的完整图景。例如，如何理解项目投资不仅是技术、经济的考量，还涉及社会、环境、文化、法律等多元因素的耦合。通过案例分析，说明系统思维如何帮助决策者跳出单一维度的局限，全面审视项目的潜在影响和长期效益，从而做出更具前瞻性和全局性的决策。 第三章：工程项目投资决策的理论框架构建 本章将深入构建工程项目投资决策的理论框架。我们将回顾和梳理国内外在项目投资决策领域的经典理论与前沿研究，包括但不限于：财务可行性分析（如净现值法、内部收益率法、投资回收期法）、风险评估与管理（如蒙特卡洛模拟、敏感性分析、情景分析）、多准则决策分析（如层次分析法AHP、模糊综合评价法）、以及运筹学中的相关优化方法。在此基础上，我们将整合不同理论的优势，提出一个更具系统性、集成性的决策模型。该模型将强调决策过程的结构化、量化化和科学化，为决策者提供一套可操作的分析工具和评价标准。 第四章：工程项目投资决策的关键要素分析 工程项目投资的决策涉及诸多相互关联的关键要素。本章将对这些要素进行细致的分析。 市场需求与技术可行性分析： 深入探讨如何准确评估项目产品的市场需求潜力、预测市场趋势、分析竞争格局，以及评估项目所依赖的技术是否成熟、可行且具有竞争力。这包括对潜在客户的调研、对行业发展趋势的研判、以及对替代技术和创新技术的监测。 经济与财务评估： 详细阐述项目投资的经济性和财务可行性评估方法。涵盖成本估算（建设成本、运营成本、维护成本等）、收益预测（收入、利润等）、现金流分析、盈利能力评估、以及融资结构的优化。强调在不确定性环境下进行稳健的财务预测，并进行不同融资方案的比较分析。 风险识别、评估与管理： 这是项目投资决策的核心环节。本章将系统介绍风险的分类（如市场风险、技术风险、政策风险、管理风险、自然风险等），风险的识别方法（如专家访谈、历史数据分析、头脑风暴等），风险的量化评估技术，以及相应的风险应对策略（如风险规避、风险转移、风险缓解、风险接受）。特别强调将风险管理贯穿于决策的整个过程。 环境、社会与治理（ESG）因素的考量： 随着可持续发展理念的深入人心，ESG因素在工程项目投资决策中的重要性日益凸显。本章将分析如何在投资决策中纳入环境影响评估、社会责任履行、以及公司治理结构的优化。例如，如何评估项目的碳排放、对当地社区的影响、以及投资者权益的保护等。 政策与法规遵循： 探讨国家和地方的产业政策、环保法规、土地政策、税收政策、劳动法律等对项目投资可能产生的影响。强调合法合规是项目顺利推进和运营的基石。 组织与管理能力评估： 项目的成功执行离不开强大的组织和管理能力。本章将分析评估项目业主、承包商、运营商等关键参与者的资质、经验和管理水平，以及项目内部的组织架构和管理流程是否健全。 第五章：工程项目投资决策方法论的深化与创新 本章将在前几章的基础上，对工程项目投资决策的方法论进行深化和创新。 量化分析工具的应用： 详细介绍如蒙特卡洛模拟、敏感性分析、情景分析、决策树、博弈论等量化分析工具在不确定性条件下的决策支持作用。通过具体的算例，演示如何利用这些工具来量化评估不同决策方案的风险收益特征。 多准则决策分析模型的应用： 针对项目投资决策往往涉及多个相互冲突的评价准则（如经济效益、社会效益、环境效益、技术可行性等），本章将深入介绍和应用层次分析法（AHP）、模糊综合评价法、 TOPSIS法等多准则决策分析方法，以科学地权衡和排序不同的投资方案。 大数据与人工智能在决策中的潜力： 探讨大数据分析、机器学习、人工智能等新兴技术在工程项目投资决策中的潜在应用。例如，如何利用大数据进行市场需求预测、风险识别、以及优化资源配置。分析这些技术如何提升决策的智能化和精准度。 动态决策与适应性管理： 认识到工程项目投资的长期性和动态性，本章将探讨动态决策模型和适应性管理策略。如何在项目生命周期中根据环境变化和信息反馈，适时调整投资策略和项目规划，以应对不确定性和实现最优路径。 第六章：工程项目投资决策的实施与监控 理论决策的价值最终体现在实践的成功。本章将关注工程项目投资决策的实施与监控环节。 投资项目筛选与组合优化： 探讨如何从众多潜在的项目中进行科学筛选，以及如何构建最优的投资组合，以实现风险分散和收益最大化。 合同管理与风险分担： 分析项目合同的关键要素，以及如何在合同中合理地界定各方权利义务，并进行风险的分担。 项目绩效评估与反馈机制： 建立有效的项目绩效评估体系，对项目的投资效益、进度、质量、安全等进行持续跟踪与评价。强调建立反馈机制，将评估结果用于指导后续决策和项目改进。 投后管理与价值实现： 关注项目投资完成后的投后管理，包括运营管理、资产管理、以及价值的持续实现。 第七章：案例研究与实践启示 本章将通过分析一系列典型的工程项目投资案例，来印证和深化本书提出的理论与方法。这些案例将涵盖不同类型、不同规模、不同行业的工程项目，包括基础设施项目、能源项目、工业项目、科技项目等。通过对这些案例的深入剖析，我们将探讨成功投资的经验教训，以及失败投资的原因分析，并从中提炼出具有普适性的实践启示，为读者提供宝贵的借鉴。 结论： 《工程项目投资的系统决策研究》一书，通过系统性的理论构建、全面的要素分析、创新的方法论探讨和详实的案例研究，旨在为读者提供一个理解和实践工程项目投资决策的完整图景。本书强调将系统思维贯穿于投资决策的全过程，注重多学科、多维度的综合考量，并鼓励应用量化分析和前沿技术提升决策的科学性和有效性。我们相信，本书的出版将有助于提升我国工程项目投资决策的科学化水平，促进投资效益的提升，并为国家经济的可持续发展贡献力量。

评分☆☆☆☆☆

读完《工程项目投资的系统决策研究》，我感觉自己对工程项目投资的理解上升到了一个全新的维度。作者在书中反复强调“系统化思考”的重要性，他将复杂的工程项目看作是一个有机整体，各个部分之间相互联系、相互制约。这一点在关于“组织协同”的章节中体现得淋漓尽致。作者分析了在大型工程项目中，不同利益相关者之间的协调难题，比如业主、设计院、施工单位、监理单位、供应商等等，他们各自的目标和利益并不总是完全一致，这就容易产生沟通障碍和决策冲突。他提出了一套基于系统理论的协同决策框架，强调通过建立有效的沟通机制、明确的责任分工、以及共享的决策平台，来最大程度地减少内耗，提高整体的决策效率和项目绩效。我特别欣赏作者对于“信息不对称”问题的剖析，以及他如何设计信息共享机制来解决这一难题。这让我意识到，技术层面的决策固然重要，但人与人之间的协同，组织内部的顺畅运作，同样是工程项目能否成功的关键因素。这本书的内容，不仅仅是理论的探讨，更是一种方法论的呈现，为我在实际工作中提供了很多启示和操作思路。

评分☆☆☆☆☆

在阅读《工程项目投资的系统决策研究》的过程中，我被作者对于“决策模型”的深入剖析深深吸引。传统的决策方法，很多时候依赖于经验判断或者简单的线性回归，在面对一个庞大且复杂的工程项目时，往往显得力不从心。这本书提出的“系统决策”理念，让我看到了解决这些问题的希望。作者详细地介绍了各种现代决策理论和方法，从最基础的成本效益分析，到更加复杂的层次分析法（AHP）、模糊综合评价，再到一些运用了人工智能和大数据技术的智能决策系统。他并没有简单地罗列这些方法，而是深入地解释了每种方法的原理、适用场景以及优缺点。我尤其喜欢作者在介绍层次分析法（AHP）时，是如何将其应用于选择最佳项目建设方案的。他通过一个虚拟的案例，一步一步地展示了如何构建判断矩阵，如何进行一致性检验，最终得出各方案的权重排序。这种清晰的逻辑和操作步骤，对于我这样需要实际运用这些工具的人来说，非常有价值。更让我惊喜的是，作者还探讨了如何将定性因素和定量因素相结合，来做出更全面的决策。例如，在评估项目的社会影响时，虽然难以量化，但作者也提供了将其纳入决策框架的思路。整本书对决策模型的讲解，既有理论深度，又不失实践指导意义，让我受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

这本书让我印象最深刻的是作者对“风险”的定义和管理方式。在工程项目投资领域，风险无处不在，从技术风险、市场风险，到政策风险、财务风险，甚至还有不可抗力。很多时候，我们往往只关注那些显而易见的风险，比如建筑材料的价格波动，或者施工进度延误。但这本书的观点是，很多看似孤立的风险，实际上是相互关联的，形成一个复杂的风险网络。作者通过一些案例分析，生动地展示了当一个风险点被触发时，它如何像多米诺骨牌一样，引发一系列连锁反应，最终可能导致整个项目的失败。他提出了一种“动态风险评估”的思路，强调不能一成不变地看待风险，而是要根据项目的进展和外部环境的变化，不断地进行风险的识别、分析、评估和应对。让我眼前一亮的是，作者并没有仅仅停留在理论层面，而是给出了一套非常实用的风险管理工具箱。里面包含了很多量化的分析方法，比如蒙特卡洛模拟、敏感性分析等等，并且详细介绍了如何运用这些工具来预测不同风险场景下的项目表现。最重要的是，他强调了“风险抵御”和“风险规避”的策略，不仅仅是消极地应对风险，而是主动地通过优化设计、合同条款、保险配置等方式，来降低风险发生的概率和影响。读完这部分，我感觉自己对工程项目投资中的风险有了全新的认识，也更有信心去应对那些不确定性。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到这本《工程项目投资的系统决策研究》，说实话，书名听起来挺硬核的，一开始我还担心会不会太枯燥，都是些公式和理论，读起来像教科书。但翻了几页之后，我发现我的顾虑完全是多余的。作者在开篇就以一种非常生动的方式，通过几个现实生活中可能遇到的工程项目投资决策场景，点出了传统决策方法可能存在的弊端，以及引入“系统”思维的必要性。我特别喜欢他举的那个关于房地产开发项目的例子，从拿地、设计、施工到销售，每一个环节都息息相关，但往往在实际操作中，决策者更容易顾此失彼，只关注眼前利益，忽略了整个生命周期可能带来的风险和收益。这本书并没有直接跳到复杂的模型，而是先从哲学层面，探讨了“系统”本身的含义，以及它如何应用于复杂的工程投资。这一点让我觉得作者的功底非常深厚，不是那种只懂技术的人。他用了很多比喻，比如把工程项目比作一个生态系统，各种要素相互依存，相互影响，任何一个环节的失误都可能牵一发而动全身。这种由浅入深的讲解方式，让我这个非专业人士也能很快理解核心概念。而且，作者在文字上也力求通俗易懂，避免了大量晦涩的专业术语，即使是初学者，也能轻松跟上思路。这本书的阅读体验，就像是在和一个经验丰富的导师进行对话，他循循善诱，让你自己去发现问题，去思考解决方案。

评分☆☆☆☆☆

这本书的另一大亮点在于它对于“项目全生命周期管理”的重视。很多时候，我们习惯于将工程项目的决策停留在项目启动阶段，认为一旦项目获得批准，就可以按照既定计划执行。但作者明确指出，这种短视的决策方式是导致项目后期出现诸多问题的根源。他强调，从项目的可行性研究、设计、建造、运营，到最终的拆除或更新，每一个阶段都应该有清晰的决策目标和相应的管理策略。书中有专门的章节详细阐述了在不同生命周期阶段，可能面临的独特决策挑战，以及如何运用系统化的方法来应对。比如，在运营阶段，如何通过优化资源配置，延长项目的使用寿命，降低运营成本；在项目退役阶段，如何进行环保的处理，实现资源的循环利用。作者还特别强调了信息在项目全生命周期中的重要性，以及如何建立一个有效的信息共享和反馈机制，来支持各个阶段的决策。我个人认为，这种贯穿始终的视角，是这本书最具有前瞻性的地方。它不仅仅关注项目的“建成”，更关注项目的“长久价值”和“可持续性”，这与当前社会对绿色、高效、可持续发展的要求不谋而合。