種下股權的蘋果樹(

種下股權的蘋果樹( 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

唐偉 車紅 著
圖書標籤:
  • 股權投資
  • 創業融資
  • 股權激勵
  • 公司治理
  • 風險投資
  • 天使投資
  • 股權設計
  • 股權規劃
  • 企業成長
  • 管理智慧
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店鋪: 滿苑逞嬌圖書專營店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111540175
商品編碼:29769552664
包裝:平裝
齣版時間:2016-07-01

具體描述

基本信息

書名:種下股權的蘋果樹(

定價:59.00元

作者:唐偉 車紅

齣版社:機械工業齣版社

齣版日期:2016-07-01

ISBN:9787111540175

字數:

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.4kg

編輯推薦


內容提要


一本簡明易懂的股權書,專門寫給創業者、管理者、股權投資者,還有夢想拿到公司股權迎娶白富美的打工者們。


股權的發展就像種樹,要有人同行(找到閤夥人),要有樹可種(發掘商業模式),後纔能有果可分(做好股權分配)。而這恰恰是本書要展示的核心內容。
對於創業者來說,股權設計的場景能幫你少走彎路。
對於管理者與員工,股權激勵的章節能幫你如何在公司成長的道路上披荊斬棘,維護自己的股權收益。
對於投資者來說,股權眾籌與交易的場景能讓你看到一片更廣闊的投資天地。
後,本書是一本界麵友好的可視化圖書
它擁有56個場景,78個實際問題,由2位作者4位顧問打造,9幅橫版插畫穿插其中,近200張可視化圖錶。

一本簡明易懂的股權書,專門寫給創業者、管理者、股權投資者,還有夢想拿到公司股權迎娶白富美的打工者們。

目錄


推薦序一 從風險投資看股權

推薦序二 分好你的股權蛋糕

推薦序三 互聯網時代,人人都是投資傢

作者及顧問簡介

序 因為愛你,所以不想讓你濛在“股”裏

章 股權時代已來臨

不要像學姐一樣談戀愛 / 1

“風水”輪轉,股權起風 / 2

股權就是蘋果樹 / 3

打造你的股權爆品 / 4

第2章 股權生態:有人同行,有樹可種,有果可分

有人同行:閤夥人地圖 / 10

有樹可種:商業模式圖 / 12

有果可分:股權結構圖 / 19

第3章 閤夥人股權設計場景實操

基礎知識快覽 / 26

公司控製權的三條主綫 / 27

29個閤夥人股權設計場景實操 / 32

一人公司 / 34

場景1 我是明星:黃曉明的股權人生 / 34

場景2 我是月餅大王:年銷售額

1000萬元的月餅,因為員工都是老闆 / 37

二人閤夥企業 / 41

場景3 我是草根:我和專傢一起創業 / 41

場景4 我是設計師:我和哥們散夥,內容為王還是運營為王 / 44

場景5 我是麵館老闆:我用40%的股份打醬油 / 47

場景6 我是法律小白:持股40%,我卻一無所獲 / 49

場景7 我是皇冠店主:持股60%,我卻被財務部拒之門外 / 51

場景8 我是乾股閤夥人:老闆外齣旅遊,公司業績一落韆丈 / 53

場景9 我是小股東:我一手遮天,就這麼任性 / 56

三人閤夥企業 / 58

場景10 我是傳統行業老闆:我擁抱互聯網的三個“囧”錶情 / 58

場景11 我是義氣哥:我們哥仨平均分瞭股權 / 62

場景12 我是小股東:我用4%的股份“綁架”瞭大股東和二股東 / 64

場景13 我是土豪:土豪不懂章程的憂傷 / 66

場景14 我是發起人:離職的發小要我400萬元迴購他的股份 / 68

三人以上閤夥 / 71

場景15 我是股權極客:動態股權這樣做 / 71

場景16 我是社群:我把項目玩大瞭,但把股權玩壞瞭 / 76

場景17 我是品牌達人:離開霸道總裁後,我比霸道總裁還牛 / 81

場景18 我是雷鋒:這張圖價值30萬元,請叫我“雷鋒” / 84

集團公司 / 91

場景19 我是大咖:海底撈,從均分走嚮控製 / 91

場景20 我是大咖:,A/B股製度保障控製權 / 93

場景21 我是大咖:,的閤夥人製度 / 96

場景22 我是大咖:綠地集團,上海格林蘭,10萬元控製190億元綠地集團 / 98

場景23 我是大咖:小米,5輪融資後雷軍持股78% / 101

場景24 我是大咖:齣讓過多股權,痛失控製權 / 105

場景25 我是大咖:復星國際,控製和失控 / 106

場景26 我是大咖:奮鬥者華為:員工持股95%以上 / 111

場景27 我是大咖:土豆,尷尬又必要的配偶股權條款 / 113

場景28 我是大咖:萬科再戰野蠻人,看到8張股權的“臉” / 115

場景29 我是大咖:愛爾眼科閤夥人製度 / 123

第4章 股權激勵場景實操

基礎知識快覽 / 134

13個股權激勵場景實操 / 142

場景30 我是衰爆瞭的大股東:我推齣股權激勵,但沒人搭理我 / 143

場景31 我是衰爆瞭的小股東:我被大股東害瞭,朋友都給我點贊 / 146

場景32 我是衰爆瞭的小股東:我藉債入股做瞭操盤手,然後我齣局瞭 / 151

場景33 我是工裝大王:大額股權激勵救瞭我公司 / 156

場景34 我是物聯網技術牛人:激勵組閤拳讓我的技術大放異彩 / 162

場景35 我是夜宵中的寶馬:我用“5步股拳”快速擴張 / 166

場景36 我是教育達人:工資轉股份,是危還是機 / 172

場景37 我是董事長:現金或期權?你的人生你自己來主宰 / 175

場景38 我是股權時代的上進小白領:努力,為瞭我的期權、丈母娘的期房 / 179

場景39 我是股權時代的上進小白領:我沒錢,我還是成瞭大股東 / 186

場景40 我是央企HR:員工持股計劃助推國企改革 / 190

場景41 我是大咖:正泰集團,傢族企業股權稀釋之路 / 193

場景42 我是大咖:海爾轉型,內部創業型“類股權激勵” / 195

第5章 股權投融與眾籌場景實操

基礎知識快覽 / 199

14個股權投融與眾籌場景實操 / 202

場景43 我是漫畫店長:50萬元變成2億元,因為愛 / 203

場景44 我是VIE:我一路走來的愛與哀愁 / 211

場景45 我是稅務師:轉讓400萬元股權,避稅75萬元 / 216

場景46 我是沒錢的創業者:沒錢啓動項目,我這麼乾 / 219

場景47 我是天纔少年:我死於優先股陷阱 / 224

場景48 我是渠道高手:我被親手創立的公司踢齣局 / 227

場景49 我是化妝品大王:股東層層嵌套傷不起 / 230

場景50 我是丁博士:我用入股引發爭議 / 233

場景51 我是醫療專傢:原來我的這麼值錢 / 235

場景52 我是P2P的投資者:紅火時我是債權人,崩盤時我成瞭閤夥人/ 239

場景53 我是中國演藝股:宋城演藝股權並購新業務 / 241

場景54 我是藝術傢:情懷嚮左,資本嚮右 / 244

場景55 我是新三闆明星:華人天地眾籌 / 248

場景56 我是微度咖啡:120位股東的咖啡館這樣做 / 250

附錄A 股權78問 / 256

附錄B 各地稅務政策一覽錶 / 272

後記 / 278

緻謝 / 283

延伸閱讀 / 284

漫畫索引

橫版漫畫1:把難的變成好玩的 XX

橫版漫畫2:股權就是蘋果樹 6

橫版漫畫3:有人同行:閤夥人地圖 14

橫版漫畫4:有樹可種:商業模式圖 16

橫版漫畫5:有果可分:股權結構圖 23

橫版漫畫6:股權時代,我是誰 130

橫版漫畫7:努力,為瞭我的期權、丈母娘的期房 197

橫版漫畫8:50萬元變成2億元,因為愛 208

橫版漫畫9:愛我所愛,以夢為馬 254

作者介紹


唐偉北航管理學碩研,和君六屆,高級工程師,一級人力資源管理師。十年人力資源管理實踐經驗,曾於國傢部委、微軟、央企等多傢世界500強公司工作。擅長平颱化戰略、組織變革、高管管理、人纔盤點、人本優化等,組建過企業大學,開創人力資源財稅師認證課程。緻力於長期激勵研究與應用,參與多傢成長型企業股權結構、股權激勵、股權眾籌方案設計與落地實操。

車紅五年證券投研背景,三年房地産投融及實操背景,具有一級市場股權投融及股權設計服務經驗。崇尚以實業發展為本的産融理念,在地産一綫曆練項目執行,後被選拔進入地産總部,從事集團IPO籌備及戰略發展規劃工作。目前股權投研及實操經曆貫通一級與二級市場,股權服務企業涉及餐飲、汽車後市場、品牌連鎖、物聯網、互聯網 、教育等多個行業。

特彆感謝:

本書法律顧問:高煒

本書創意顧問:孫瑛

本書稅務顧問:弓弢

本書財務顧問:薛傑

文摘






序言



《股權的沃土:一棵參天大樹的商業生態構建》 一、 序章:播撒希望的種子 在風起雲湧的商業浪潮中,無數創業者如同辛勤的園丁,懷揣著改變世界的夢想,播撒下一粒粒充滿生命力的種子。然而,並非每一粒種子都能在貧瘠的土壤中茁壯成長,也並非每一棵幼苗都能抵禦住市場風雨的侵襲。成功的企業,往往如同精心培育的果樹,根深葉茂,碩果纍纍。而在這背後,有一條至關重要的法則貫穿始終,那就是股權的藝術。 《股權的沃土:一棵參天大樹的商業生態構建》並非一本描繪公司上市、財富傳奇的浮華錄,也不是一本枯燥乏味的股權理論教科書。它是一本關於商業生態構建的深度探索,一場關於股權思維在企業生命周期中扮演角色的全景式解析。我們試圖剝離那些浮於錶麵的商業喧囂,深入到企業靈魂深處,去探究股權如何如同肥沃的土壤,滋養企業這棵大樹,使其從一棵不起眼的幼苗,逐漸成長為能夠抵禦風雨、惠及一方的參天大樹。 這本書將帶領讀者走進一個宏大的商業生態圖景,從企業初創的萌芽階段,到蓬勃發展的成長期,再到成熟期的穩定與傳承,股權的每一次設計、每一次調整,都將深刻影響著這棵大樹的生長軌跡。我們將聚焦於股權如何在不同階段扮演不同的角色,如何為創業者、早期員工、投資人以及後續加入的閤作夥伴,構建一個公平、高效、且能持續發展的利益共同體。 二、 第一章:根基的穩固——初創期的股權藍圖 企業創立之初,往往是充滿激情與不確定性的。團隊的構成、夢想的描繪,都如同在泥土中播下稚嫩的種子。而股權,正是這顆種子最原始的“養分”,它決定瞭最初的分享機製,預示著未來可能的利益分配。 在本章中,我們將深入剖析初創期股權設計的精髓。這不僅僅是簡單的股份劃分,更是對創業夥伴之間信任、承諾與共同願景的具象化錶達。我們將探討: 創始閤夥人股權的“黃金法則”: 如何在創始團隊成員之間,基於貢獻、投入、風險承擔以及對企業未來願景的匹配度,公平閤理地分配股權。這並非簡單的“平均主義”,而是要找到能夠激發團隊凝聚力,同時避免未來潛在衝突的平衡點。我們會通過一係列的案例分析,展現不同股權分配模式下的企業命運走嚮,以及那些因早期股權分配不當而埋下隱患的故事。 早期核心團隊的激勵機製: 吸引和留住頂尖人纔,是初創企業成長的關鍵。股權激勵,尤其是期權或限製性股票單位(RSU),是如何在有限的資金條件下,為早期員工提供超越薪資的吸引力,並將其命運與企業的發展緊密綁定的。我們將詳細闡述期權的授予、行權、歸屬等關鍵環節的設計要點,以及如何通過閤理的激勵方案,激發員工的主人翁意識。 天使輪及種子輪的股權考量: 當企業需要外部資金的支持時,股權的稀釋和引入新的股東,將成為一個重要的議題。本章將深入探討,在天使輪和種子輪融資中,創業者應該如何理性評估自身企業的價值,如何與投資人博弈,在獲得資金的同時,最大程度地保留對企業的控製權和未來發展的空間。我們將揭示投資人看重的股權結構,以及創業者在融資過程中容易忽視的風險點。 股權協議的“生命綫”: 一份嚴謹的股權協議,是初創期股權設計的“保險箱”。我們將詳細解析股權協議中必備的核心條款,包括股東權利、義務、退齣機製、爭議解決方式等,以及這些條款在保障企業穩定發展中的重要作用。 三、 第二章:枝繁葉茂的生長——成長期股權的優化與擴展 當企業度過初創期的生存考驗,步入快速發展的成長期,其股權結構也需要隨之進化。此時,股權不僅僅是簡單的分配,更是企業擴張、融資、吸引高端人纔以及構建戰略閤作的重要杠杆。 本章將聚焦於成長期股權的動態管理與策略性運用: A輪、B輪融資中的股權稀釋與控製權: 隨著企業規模的擴大,對資金的需求也日益增長。在新一輪融資中,如何平衡股權稀釋與控製權之間的關係,將成為創業者麵臨的重大挑戰。我們將分析不同融資輪次下,投資人對股權結構的要求,以及創業者可以通過哪些策略,在引入資金的同時,保持決策的靈活性。 股權激勵的升級與多元化: 隨著公司規模的擴大和員工層級的增加,傳統的期權激勵可能需要升級和多元化。本章將探討員工持股平颱(ESOP)的設立、管理,以及其他更具彈性的股權激勵工具,例如虛擬股權、利潤分享計劃等,如何在不同層級、不同崗位上,激發員工的積極性和創造力。 股權並購與戰略閤作的“聯姻”: 在成長期,企業可能麵臨被並購或與其他企業進行戰略閤作的選擇。股權,在此過程中扮演著“聯姻”的關鍵角色。我們將解析股權在並購中的估值、支付方式,以及如何通過股權置換,實現雙方的共贏。在戰略閤作中,股權的引入又如何能夠加強雙方的聯係,共建更強大的商業生態。 股權的“防火牆”: 隨著企業規模的擴大,潛在的法律風險和經營風險也隨之增加。如何通過股權的閤理設計,設立“防火牆”,保護核心資産,分散經營風險,將是本章的重要討論內容。 四、 第三章:參天大樹的格局——成熟期股權的傳承與生態構建 步入成熟期的企業,如同已經長成參天大樹,其麵臨的挑戰不再是生存,而是如何實現可持續發展,如何將積纍的財富和資源,以更高效、更穩健的方式傳承下去,並構建一個更加繁榮的商業生態。 本章將深入探討成熟期股權的戰略布局與生態構建: 股權的內部傳承與傢族企業治理: 對於許多傢族企業而言,股權的內部傳承是其生命延續的關鍵。我們將解析傢族企業在股權傳承過程中麵臨的挑戰,例如代際溝通、利益分配、職業經理人製度的引入等,以及如何通過傢族信托、股權規劃等方式,實現平穩過渡,避免傢族矛盾。 股權激勵的“守成”與“創新”: 在成熟期,股權激勵的重點可能從“拉動增長”轉嚮“穩定與創新”。本章將探討,如何在保持核心團隊穩定性的同時,通過股權激勵,鼓勵管理者進行業務創新和模式升級,保持企業的競爭力。 股權的生態化整閤與價值延伸: 成熟期的企業,往往擁有更為強大的品牌和資源。如何通過股權的手段,進行生態化整閤,例如投資上下遊企業,孵化新興業務,構建産業聯盟,將企業的價值延伸到更廣闊的領域。我們將分析股權在構建開放式創新平颱,賦能生態夥伴中的作用。 股權的社會責任與可持續發展: 成功的企業,不僅追求經濟效益,更肩負著社會責任。本章將探討,如何通過股權的設計,將企業的社會責任融入到其經營戰略中,例如設立公益基金、推動可持續發展項目,讓股權的價值,實現更深遠的意義。 五、 結語:生生不息的股權之河 《股權的沃土:一棵參天大樹的商業生態構建》並非止於理論的闡述,它更是一扇通往實踐的窗口。我們相信,股權並非冷冰冰的數字和條款,而是承載著夢想、責任與未來的生命之流。 本書的目的,是為那些懷揣夢想的創業者,為那些在商業浪潮中砥礪前行的企業傢,提供一份深刻的啓示和實用的指引。它將幫助您理解股權的真諦,掌握股權的藝術,並在您的商業旅途中,播撒下希望的種子,澆灌齣參天大樹,構建齣屬於您自己的,生生不息的商業生態。 願您的企業,如同參天大樹,根深葉茂,枝繁葉茂,為世界帶來更多的價值與希望。

用戶評價

評分

“種下股權的蘋果樹”,這個書名有一種古老而又充滿活力的哲學意味。它讓我想到,真正的財富和價值,往往不是一蹴而就的,而是需要時間、耐心和精心的培育。股權,作為一種長期的投資和承諾,與“種下”這個動作完美契閤,而“蘋果樹”則象徵著可持續的成長和豐厚的迴報。這本書的名字,不僅僅是一個簡單的標簽,它更像一個隱喻,指嚮一種更加長遠和有遠見的商業思維。我猜測,這本書可能不僅僅是關於股權的交易和規則,更會深入探討股權背後所承載的責任、願景和價值創造。它會不會講述那些創業者如何帶著他們的願景,吸引誌同道閤的夥伴,共同“種下”這傢公司,並用股權作為連接彼此的紐帶?它會不會揭示股權如何在激勵創新、凝聚團隊、推動企業持續發展方麵發揮至關重要的作用?我希望這本書能帶給我一種“潤物細無聲”的啓迪,讓我理解股權不僅僅是一種財務工具,更是一種關於信任、閤作和共同成長的深刻理念。它能否讓我從更宏觀的角度去審視股權的價值,看到它在構建一個更加健康、可持續的商業生態係統中所扮演的角色,這是我對這本書充滿期待的原因。

評分

《種下股權的蘋果樹》這個名字,讓我聯想到瞭一種非常具有落地性的智慧。我一直覺得,很多關於商業和金融的書籍,要麼過於晦澀難懂,要麼就隻是紙上談兵,缺乏實際操作的指導。《種下股權的蘋果樹》聽起來就不同,它不是那種冰冷的理論堆砌,而是更像一種經驗的傳承,一種將復雜的商業法則化繁為簡的藝術。想象一下,就像一位經驗豐富的果農,他會告訴你什麼時候播種,如何施肥,如何嫁接,纔能種齣最好的蘋果。這本書會不會也像那位果農一樣,用生動形象的比喻,講解股權投資、股權融資、股權激勵等概念?它會不會分享那些創業者們在股權運作中的真實經驗,那些成功的喜悅,以及那些曾經的失敗和教訓?我非常好奇,它會不會提供一些實用的工具和方法,讓普通讀者也能初步掌握股權的運作邏輯,甚至能為自己的職業發展或投資決策提供一些新的思路。我期待這本書能夠成為一本“看得懂、學得會、用得上”的指南,幫助我們這些普通人,也能在股權的世界裏,種下屬於自己的“蘋果樹”,收獲屬於自己的“果實”。它能否讓股權不再是一個遙不可及的術語,而成為一個可以被理解、被運用的生活或事業的工具,是我對這本書最大的期盼。

評分

這本《種下股權的蘋果樹》的書名真是巧妙,一下子就勾起瞭我的好奇心。我一直覺得“股權”這個詞聽起來高高在上,離我普通人的生活有些遙遠,但“蘋果樹”卻充滿瞭生機和希望,是辛勤耕耘後收獲甜蜜果實的象徵。將兩者結閤,仿佛預示著這本書能將股權這樣看似復雜的東西,以一種更加親切、更容易理解的方式呈現齣來,甚至能讓人從中看到創業、成長的軌跡,感受到那種“一分耕耘,一分收獲”的樸素哲理。我腦海中已經開始描繪齣這樣一幅畫麵:在一個陽光明媚的下午,作者(或者書中的主人公)像對待一棵珍貴的蘋果樹一樣,精心嗬護著一顆顆股權的種子,從萌芽到枝繁葉茂,再到最終掛滿沉甸甸的果實。這本書會不會講述那些關於初創企業如何融資、如何進行股權分配、如何通過股權激勵來凝聚團隊的故事?它會不會剖析那些成功的公司,是如何在股權設計上做得滴水不漏,為日後的騰飛打下堅實基礎?我尤其期待,它會不會也包含一些並非一帆風順的案例,那些股權糾紛、那些創業者的掙紮,以及最終他們是如何在挑戰中找到解決之道,讓“股權的蘋果樹”茁壯成長。這本書的名字本身就蘊含著一種強大的敘事張力,讓人迫不及待地想翻開,去探尋那個關於“種下”與“收獲”的故事。

評分

《種下股權的蘋果樹》這個名字,瞬間在我腦海中勾勒齣一種充滿生命力的畫麵。我感覺,這不像是一本乾巴巴的教科書,而更像是一本關於生命、成長與收獲的故事集。將“股權”這樣一個略顯抽象的概念,比喻成需要精心嗬護纔能結齣甘甜果實的“蘋果樹”,這本身就極具想象力。我忍不住去思考,這本書會講述怎樣的故事?是關於一位創業者,如何從零開始,懷揣著夢想,小心翼翼地“種下”自己的公司,並通過股權的分配,吸引來第一批願意與他並肩作戰的夥伴,共同澆灌這棵“樹”?還是會描繪一些更宏大的圖景,比如科技公司如何通過股權激勵,激發研發團隊的無限創意,讓“蘋果樹”上的枝葉更加繁茂?我更期待的是,這本書能否深入淺齣地解析股權的運作邏輯,不僅僅是財務上的考量,更會觸及到人心、信任和共同願景的構建。它會不會揭示,那些成功的“蘋果樹”,背後都有著怎樣的股權智慧?它能否讓我感受到,在股權的世界裏,同樣充滿瞭人性化的溫暖和對未來的美好憧憬,而不僅僅是冰冷的數字和利益的博弈,這讓我非常期待。

評分

“種下股權的蘋果樹”,這個書名本身就充滿瞭詩意和哲理。它讓我想起,很多我們現在看到的參天大樹,曾經都隻是一顆小小的種子。而股權,恰恰扮演著那顆種子的角色,需要適宜的土壤、陽光、水分,以及耐心的等待,纔能最終長成參天大樹,結齣纍纍碩果。這本書的名字,讓我聯想到瞭一種關於長期主義和價值創造的智慧。我猜想,這本書可能會跳齣傳統股權理論的窠臼,用一種更加溫暖和人性化的視角來解讀股權。它會不會講述,那些偉大的企業傢是如何通過股權,將他們的願景和價值觀傳遞下去,並吸引那些與他們誌同道閤的人,共同為一棵“蘋果樹”而努力?它會不會分享一些關於股權設計背後的人性洞察,比如如何平衡不同參與者的利益,如何建立信任,如何激發長期的承諾?我更希望,這本書能給我帶來一種啓發,讓我理解股權不僅僅是一種財富的分配方式,更是一種連接人與人、連接夢想與現實的橋梁。它能否讓我看到,股權的本質,其實是對未來潛力的投資,是對團隊共同奮鬥的認可,是對一個美好願景的孕育,這讓我對這本書充滿瞭濃厚的興趣。

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