自 序 成書緣起 1
獲取本書最大收益的9 個建議 8
第1篇
受人歡迎的6 種方法
第一章 怎樣成為“萬人迷” 052
第二章 怎樣建立美好的第一印象 064
第三章 記住彆人的名字 072
第四章 怎樣做到“妙語連珠” 080
第五章 怎樣引起他人的興趣 089
第六章 怎樣纔能收獲真正的友誼 093
第2篇
人際關係的3 大技巧
第一章 想采蜜就請善待蜂巢 002
第二章 人際交往的秘訣 017
第三章 換位思考 031
第3篇
獲取贊同的12 條法則
第一章 不做無意義的爭辯 106
第二章 如何避免得罪人 113
第三章 認錯並不丟人 124
第四章 與人為善 131
第五章 蘇格拉底式說服術 40
第六章 給他人說話的機會 146
第七章 怎樣取得閤作 151
第八章 站在對方的立場上思考 157
第九章 同情他人的想法和願望 162
第十章 激發對方的高尚動機 170
第十一章 戲劇性地錶達你的想法 175
第十二章 讓他人不斷麵臨挑戰 180
第4篇
更好說服他人的9 種訣竅
第一章 稱贊的神奇魔力 186
第二章 怎樣批評不會引起怨恨 192
第三章 批評彆人之前先承認自己的錯誤 196
第四章 以提問的方式來替代命令 201
第五章 給足彆人麵子 204
第六章 如何激勵他人獲得成功 208
第七章 贊美能從根本上改變他人的行為 213
第八章 不批評纔能使人自覺主動改正錯誤 218
第九章 怎樣讓彆人樂意接受你的建議 221
第5篇
一封創造奇跡的信
這樣請人幫忙，對方最不會抵觸 228
第6篇附 錄
讓你傢庭幸福的7 個法則
第一章 喋喋不休就是在自掘婚姻墳墓 238
第二章 不要試圖改變對方 244
第三章 傢庭生活的核心：不指責 247
第四章 討愛人喜歡的妙招 249
第五章 女人在乎這些細節 252
第六章 傢庭內部也應以禮相待 255
第七章 婚姻破裂的四大誘因 259
夫妻如何相處
給丈夫 267
給妻子 268
· · · · · · (收起)
具體描述
【內容簡介】
《人性的弱點：如何贏得友誼並影響他人》自1936年問世以來，風靡全球80年，銷量突破9000萬冊，韆韆萬萬的讀者從中受益，獲得前所未有的成功！
本書全麵涵蓋傢庭生活、商務談判、公司管理、社會交往、情感交流等方方麵麵立竿見影的溝通技巧，被譽為“人際與社交聖經”、“提升情商的必讀經典”、“能引導你走嚮成功的書”。
閱讀本書，你將迅速掌握人際關係的3大基本技巧、讓人喜歡你的6種方式、贏得他人贊同的12種方法、更好說服他人的9種訣竅、讓你傢庭生活幸福快樂的7個法則。
【編輯推薦】
◆ 這是一本關於改善人際關係、為人處世藝術的至高經典，銷量僅次於《聖經》，作者卡耐基被譽為美國精神的象徵。
◆ 全球9000萬讀者親身實踐，一緻盛贊“人際溝通與社交聖經”、“提升情商的必讀經典”、“真正能引導你走嚮成功的書！”
◆ 本書的100多個真實案例，涵蓋人際社交、傢庭生活、商務談判、公司管理、情感對話等方方麵麵立竿見影的實用方法與技巧。
◆ 閱讀本書，您將徹底瞭解人性中的弱點，迅速掌握人際關係的3大基本技巧、讓他人喜歡你的6種方式、贏得他人贊同的12種方法、更好說服他人的9種訣竅、傢庭幸福的7個黃金法則，從而在任何場閤影響和領導他人，*終取得成功。
◆ 2017新版，三大特色：一、忠實原版：以美國西濛與舒斯特齣版公司1937年初版為底本，未作任何刪節；二、通俗易懂：譯文生動流暢，讓您在閱讀本書時，宛如和卡耐基本人麵對麵交談；三、超值典藏：裝幀極其精美，新增9幅插圖，用紙考究護眼，適閤各年齡段讀者閱讀、收藏、送人。
◆ “一個人的成功，隻有15％歸結於他的專業知識，而85％歸於他溝通技巧、領導他人及喚起他人熱情的能力。”——本書作者卡耐基
用戶評價
##大篇幅“高考”優秀議論文
評分##雞湯故事匯，非常囉嗦。開篇有些建議挺好，後麵有些建議要因人而異，比如在工作中把功勞讓給彆人，除非你已經展示齣足夠的實力，否則這種善意會害慘自己。
評分##雖然有部分不認同，但舉瞭很多實務性操作案例，如果可以接受和認同的話，可以作為反復參考的工具書
評分##20200416第19本
評分##如何與彆人相處，如何與自己相處，講得很多內容比如減少焦慮等還是很受用的。
評分##大篇幅“高考”優秀議論文
評分點子都很好。可惜總有一種矛盾就是，隻要你想要做一個人見人愛的人，不管你說得多委婉做得多真誠，這些技巧都是僞善的。但凡你想要做自己，就不可能很好地處理這些所謂的人際關係。
評分##2020年的第712本 不卑不亢就對瞭，我覺得人性的弱點其實大傢都有也就不叫弱點瞭，但是能剋服的絕對是勇士，我討厭人類，所以做不到剋服，少接觸就得瞭
評分點子都很好。可惜總有一種矛盾就是，隻要你想要做一個人見人愛的人，不管你說得多委婉做得多真誠，這些技巧都是僞善的。但凡你想要做自己，就不可能很好地處理這些所謂的人際關係。
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