自人工智能問世以來,人們普遍持有人機對立的觀點,且無時無刻不在害怕自己的工作會被人工智能取代。作者認為,是時候拋開這些無謂的擔憂瞭,因為人類社會正走嚮一個與機器共融共生的時代。
未來的新型工作模式是什麼?未來有哪些工作不會被人工智能取代?人工智能時代重要的生存技能是什麼?本書圍繞這三大核心問題做瞭透徹的分析。作者帶我們見識瞭置於業務流程背景之下的人工智能,闡述瞭其在不同職能部門中起到的推動作用,並為企業如何重構其業務流程提供瞭真知灼見。這本書還為我們揭開瞭之前研究未曾觸及的機器與人之間“缺失的中間地帶”的神秘麵紗,以及人機協作時代必不可缺的“八項融閤技能”,而這些知識將成為當下區分贏傢和輸傢的關鍵。
##吐槽一下翻譯:每個句子和詞好像都沒問題,但是就是怎麼讀都覺得不對勁。
評分##禮節性……
評分##2020.10.11 人工智能將極大的解決生産和管理效率,也在設計,創新,研發,投資,服務等領域大放異彩。 人工智能需要深度學習,人機閤作纔是最好的模式,既可以讓機器學習,也可以讓人類直接使用數據。 快速閱讀
評分##還行
評分##老東傢齣的書很給力,很多鮮活的案例,相比<life 3.0>,這個更微觀操作性更強更接地氣。進入industry X.0,需要認真考慮人機未來如何協作,在the missing middle區間滿眼都是工作機會。總之,what can be done, will be done.
評分##全書基本圍繞機器與人各自的優勢所在,以及二者之間缺失的中間地帶來展開。對於計算機相關專業或愛好者來說,本書“有用”的地方甚少。凡是我們日常生活中覺得繁瑣的,費力的,無腦的工作(事情),基本都可以用代碼(人工智能)來解決,這應該算是常識瞭吧,而書中舉瞭大量例子來說明解決瞭什麼問題,但並沒有針對性或讓人有記憶的點,或許是因為人工智能已經滲透到我們生活中很長一段時間瞭。 當然,書中也有一些地方總結的很好,比如重構業務流程的五大關鍵原則和未來工作的八大融閤技能。也提到一些在工作生活中容易被忽略的部分:道德碰撞緩衝區,訓練師&解釋員&維係者在人機交互中間地帶中發揮的作用,讓人們對人工智能産生信任的關鍵在於讓使用者參與到結果生成的過程中,使其對係統內部的運作有一種操作感。
評分##對人工智能美好前景的展望,案例介紹部分術語不太好理解。
評分##2020.10.11 人工智能將極大的解決生産和管理效率,也在設計,創新,研發,投資,服務等領域大放異彩。 人工智能需要深度學習,人機閤作纔是最好的模式,既可以讓機器學習,也可以讓人類直接使用數據。 快速閱讀
評分很多提到的案例其實不完全是AI的案例;不過機器加人的理念基本上還是挺認同的。采訪的時候作者甚至說這是他在埃森哲三十多年裏最重要的技術革命。另外有意思的是,今年采訪的不止一個製造業跨國公司的CEO都主動在談到人工智能。
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