互聯網已經進入以産品為中心的時代,不懂技術一樣做高薪産品經理。本書將滿足你轉行、就業、加薪的願望。
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作者李三科,互聯網資深産品經理。2011年離開傳統銷售行業進入互聯網行業工作,從對産品經理的工作一無所知,到成長為一名年薪幾十萬的資深産品經理,他對産品經理職業有著深刻的理解,也積纍瞭豐富的學習、工作經驗。本書以作者親身經曆為綫索,講解學習産品經理相關知識和工作方法的經驗,同時介紹求職技巧,尤其適閤想轉行做産品經理的人士閱讀學習。
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什麼職位是未來創業做CEO最好的“預科”?我的迴答是:産品經理。
——李開復
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在小米,雷軍的第一定位不是CEO,而是首席産品經理。
——雷軍
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在互聯網裏,做什麼都不如做一個産品改變世界來得徹底。
——周鴻禕
##大概一個小時就能讀完 非常淺顯易懂 非常入門的一本書 有完整的案例 能夠係統的瞭解整個産品經理的過程 真的是看瞭再多的網文也不如一本入門書 更不如自己親手去做 相見恨晚
評分##自己本身是技術,這幾年裏,更多做的是産品,一直自詡是半路齣傢做産品,半個産品經理,但其實更多是野路子齣身,還談不上産品。創業的幾年裏,深知,産品是一傢公司的命脈。特彆是創業早期,一位閤格的産品經理,影響的更是生死。即是生死,對這個職位,更是要求極高。後因在一層樓辦公,認識三科兄,纔知道他的經曆如此豐富。希望以後抓住機會和三科兄,多多探討産品真理。
評分##收獲不大
評分##絕對乾貨滿滿一本書,讓我這種小白一看就清楚,尤其在這個完整産品案例分析中,發現自己現在工作中有很多會重閤的部分。尤其是提醒可以在本行業中尋找機會,讓我聯想到自己行業也會有涉及到産品經理的行業,在梳理過程中又串聯起來自己工作中可以利用的知識,感覺也並沒有自己想象中的那麼難,還是重在做起來!
評分##現在寫實用型工具書的門檻也太低瞭
評分##10個小時不到吧。隻適閤-1歲的人看,最多到半歲。對於-1歲的我,還是很棒的
評分##太淺瞭,時過境遷,很多東西都過時瞭,更像是個人經曆的自述,還容易給新人誤導。
評分##這本書目標定位明確,方法乾脆利落。目的就一個,指導新手如何快速轉行做産品經理。因為定位不同,目標讀者不同,所以這本書就迥然不同於《産品啓示錄》、《人人都是産品經理》等經典産品書籍,如果說後者是有關錘煉産品的武林秘籍,重在講授一招一式的話,前者就是一本産品經理的入行指導手冊,重在說明如何成為一名産品經理。 作為一本指導手冊,本書提齣很贊,具有很強的可操作性,而且充分體現瞭當前得到廣泛推崇的精益産品思想。 作者提齣的入門方法包括以下幾個環節:明確目的;掌握最小必要知識;結閤優勢,選擇公司;撰寫簡曆,準備資料;尋找閤適投寄渠道;從麵試中學習;重復,堅持。這套方法初看起來平淡無奇,普普通通,但是如果我們結閤這本書成書的背景來看就會發現,實際上這套方法確實是聰明之舉。互聯網火熱的前幾年(後文見書評)
評分##言簡意賅,並且條理清晰~可操作性強~非常不錯的介紹性入門書籍~
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