1.1 我的阿里九年：相信一切都是最好的安排 002
1.2 我眼中的阿里：有情有义，有梦想，有担当 005
第2章 阿里巴巴云上数据中台之顶层设计 007
2.1 大数据的发展历程与价值探索 008
2.1.1 国内外大数据发展研究 008
2.1.2 同仁如何用大数据 013
2.2 阿里巴巴的大数据主张 017
2.2.1 阿里巴巴的大数据主张概述 017
2.2.2 大数据催生大创新 018
2.2.3 大数据拥有超能力 019
2.2.4 云上数据中台是“承技术启业务”的关键存在 021
2.3 水到渠成的云上数据中台 022
2.3.1 云上数据中台赋能业务全景图 023
2.3.2 云上数据中台的顶层设计 025
2.3.3 云上数据中台业务模式的愿景与使命 031
第3章 阿里巴巴云上数据中台之建设过程 035
3.1 云上数据中台执行计划 036
3.1.1 现状梳理和未来展望 036
3.1.2 项目计划与组织协同 041
3.1.3 实际落地与项目总结 048
3.2 从零散的数据到统一的数据 062
3.2.1 烟囱式开发造成业务困扰和技术浪费 062
3.2.2 数据公共层力求让业务和技术都满意 067
3.3 从成本中心到资产中心 083
3.3.1 大数据容易陷入成本中心的深渊 083
3.3.2 大数据应该且必须回归资产本质 086
3.4 从孤岛数据到融通的数据 097
3.4.1 孤岛数据存在的必然性 098
3.4.2 数据只有融通才能真正产生价值 099
3.5 从“授人以鱼”到“授人以渔” 106
3.5.1 给数式服务——授人以鱼 106
3.5.2 业务主题式服务——授人以渔 107
3.6 从“数据可有可无”到“无数据不智能” 109
3.6.1 野蛮增长时期：数据是可有可无的 109
3.6.2 智能化增长时期：无数据则不智能 111
3.6.3 大数据引爆“双十一全球盛典” 120
第4章 阿里巴巴云上数据中台业务模式之独特价值 141
4.1 云上数据中台业务模式的独特价值 142
4.2 云上数据中台大数据技术 144
4.3 云上数据中台建设方法论 146
4.4 云上数据中台产品化服务 149
4.4.1 云上数据中台产品化服务概览 150
4.4.2 云上数据中台核心产品Dataphin 151
4.4.3 云上数据中台核心产品Quick BI 154
4.5 业务体感 156
4.6 OneTeam 协作作战思维 157
4.7 特色大数据人 158
第5章 走向大数据成功之路
5.1 如果可以选择，你会走怎样的大数据之路 162
5.2 阿里巴巴以赋能为本质的大数据战略 163
5.2.1 基于云上数据中台业务模式的解决方案 163
5.2.2 阿里巴巴真正在意的和能够给予的 166
5.2.3 循序渐进的云上数据中台业务模式 166
5.3 你的成功依赖于你的远见和执行力 168
后记 一位老数据人的心路与情怀 169
附录A 云上数据中台演进格局选图 179
A.1 笔者见证的阿里巴巴大数据团队演进 180
A.2 一张图说尽云上数据中台顶层设计演进 181
A.3 阿里巴巴云上数据中台的成长历程 182
A.4 阿里巴巴云上数据中台赋能业务运行图 186
A.5 阿里巴巴云上数据中台赋能业务全景图 187
附录B 云上数据中台核心产品选图 189
B.1 阿里巴巴云上数据中台核心产品Dataphin 图示 190
B.2 阿里巴巴云上数据中台核心产品Quick BI图示 194
附录C 插图索引 199
· · · · · · (收起)
具体描述
阿里巴巴云上数据中台正服务着阿里生态中的数十个业务板块、百余家公司、千万级客户，在帮助决策层看清甚至决定业态走向的同时，在上万个业务场景中应用并催生创新。
《大数据大创新：阿里巴巴云上数据中台之道》基于作者在阿里巴巴的十年大数据从业经历，精彩演绎云上数据中台之道。《大数据大创新：阿里巴巴云上数据中台之道》基于大数据探索的大趋势，讲述阿里巴巴云上数据中台顶层设计，再以实际案例详述阿里巴巴云上数据中台建设及其业务模式的形成过程，总结云上数据中台沉淀的独特价值，并开诚布公地分享阿里巴巴以赋能为本质的大数据战略。
作者希望通过一名老数据人发自肺腑的分享，帮助尽可能多的有志于大数据构建、应用与创新者，构建自己的云上数据中台，从而拥有既“准”且“快”的“全”“统”“通”的智能大数据体系，以驱动各类业务数据化与数据业务化创新！
用户评价
书里面的透漏出的来自阿里的信息还是很有价值的，为啥用“透漏”这个词呢，因为感觉作者全程都是在表功而不是真诚在做分享，信息密度有点低...
评分##翻过一遍，颇有收获。阿里数据中台的内核是产品+技术+方法论，全书围绕这三方面开展，并讲述数据中台的发展史。此书适合产品经理读，并不适合纯技术人员。
评分##一些概念的发起者
评分##数据中台的产品化解决方案，大公司的做法，对中小型公司的挑战是自建与使用之间的平衡
评分##通过中台建设亲历者的描述，可以更清晰地了解如何落地中台
评分###book49#老罗在跨年演讲刚刚diss了阿里大数据在春晚的崩盘，想起了双十一结束后大屏播报错误????，还是无法掩盖牛气。门外汉看略读印象最深的信息：1、数据角度描述了中台建立阶段和影响；2、大数据的4V特征；3、从零散数据到统一数据的艰辛过程；4、一些名词ODS、DWD&DWS、ADS，TB、PB、EB；5、从“成本”到“资源”，以及数据资产对不同角色的意义；6、onedata、one entity、oneservice的方法论；7、几种关键角色的职责。一位两娃妈、老公也是阿里人的同龄人作者，每周工作9-10-6的不断挑战新目标的阿里人。
评分##「这里只涉及方法论，不涉及具体技术实现方法」。我，一口盐汽水喷死你。知道军功章有你一半，表功也要拿出点真本事来吧? 阿里系的书，真是不读也罢。
评分##翻过一遍，颇有收获。阿里数据中台的内核是产品+技术+方法论，全书围绕这三方面开展，并讲述数据中台的发展史。此书适合产品经理读，并不适合纯技术人员。
评分##凑字数的作品
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