 
				从6个人到18万人,从2万元到6000多亿元,从深圳到全世界,从草根代理到世界第一通信商……30年来,任正非带领华为人,以其超然的洞见和决然的胜利精神,创造了世界商业史上太多的奇迹。本书对任正非管理经营之道进行全方位解析——企业管理哲学、企业文化建设、干部培养、创新意识、市场营销……全景实录任正非创立华为的每一步商业制胜转折点,带你洞悉任正非独一无二的商业哲学和华为企业的精神内核。
任正非——
华为创始人、总裁。
被誉为教父级企业家的他,重新定义了中国企业家精神。
时年43岁的他,在失业、离婚、负债百万的绝境中,创立了华为。
30年后,华为品牌已经是世界五百强之一,年营业额逾800亿美元的超级企业。”
绝处制胜的华为精神,向死而生的商业哲学——
“我是在生活所迫,人生路窄的时候,创立华为的。”
“我没有资本、没有人脉、没有经验,我唯有勇敢向前。”
“除了胜利,我们已无路可走。”——
“我给公司起名叫华为,意思就是中华有为,要告诉外国人,你们能做的东西,我们不仅能做,而且能做得比你们好!”
##吹捧的有点过分了啊,当然人家现在有吹捧的资本。把华为和任正非说得跟花似的,倒有点二月河那种帝王小说的味道,这只是报告文学,不是神坛。还有一点就是吹自己能不能不贬别人,人家中兴也不赖。现在还是华为以手机出了名,原来这项目差点被砍掉。用过华为的 Ascend P1,P6,mate7,价格虚高这病一直没治好,只能用半年就卡。
评分##写的有点尴尬,有点在尬吹的感觉
评分##2020-29 没内容。
评分##书一般,通俗易懂,算不上传记,没有体现华为的团队作用,更多的是讲任正非的个人管理理念和风格。四星是给华为的,任老的。任老有韧劲、冲劲,敢冲、敢闯,善于用人。他的管理理念确实值得学习,与人性相通,危机意识强,生于忧患,死于安乐;终生学习理念;狼的敏锐、奋进、团队文化;尤其熵减理念,让人印象深刻。任的接班人标准,也是值得我们深思,可以作为自己今后发展路径参考。
评分##单从写作角度来说算不得一本好书,但这是我第一次读关于华为的书,感触很多,华为真正是一家伟大的企业。
评分##写的有点尴尬,有点在尬吹的感觉
评分##每章标题都写的不错 但是内容很水
评分##书一般,通俗易懂,算不上传记,没有体现华为的团队作用,更多的是讲任正非的个人管理理念和风格。四星是给华为的,任老的。任老有韧劲、冲劲,敢冲、敢闯,善于用人。他的管理理念确实值得学习,与人性相通,危机意识强,生于忧患,死于安乐;终生学习理念;狼的敏锐、奋进、团队文化;尤其熵减理念,让人印象深刻。任的接班人标准,也是值得我们深思,可以作为自己今后发展路径参考。
评分##每章标题都写的不错 但是内容很水
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