從6個人到18萬人,從2萬元到6000多億元,從深圳到全世界,從草根代理到世界第一通信商……30年來,任正非帶領華為人,以其超然的洞見和決然的勝利精神,創造瞭世界商業史上太多的奇跡。本書對任正非管理經營之道進行全方位解析——企業管理哲學、企業文化建設、乾部培養、創新意識、市場營銷……全景實錄任正非創立華為的每一步商業製勝轉摺點,帶你洞悉任正非獨一無二的商業哲學和華為企業的精神內核。
任正非——
華為創始人、總裁。
被譽為教父級企業傢的他,重新定義瞭中國企業傢精神。
時年43歲的他,在失業、離婚、負債百萬的絕境中,創立瞭華為。
30年後,華為品牌已經是世界五百強之一,年營業額逾800億美元的超級企業。”
絕處製勝的華為精神,嚮死而生的商業哲學——
“我是在生活所迫,人生路窄的時候,創立華為的。”
“我沒有資本、沒有人脈、沒有經驗,我唯有勇敢嚮前。”
“除瞭勝利,我們已無路可走。”——
“我給公司起名叫華為,意思就是中華有為,要告訴外國人,你們能做的東西,我們不僅能做,而且能做得比你們好!”
##寫的有點尷尬,有點在尬吹的感覺
評分##這本書還是值得推敲的,管理的經驗是一方麵,裏麵的世界觀價值觀也很重要。尤其是組織管理,值得迴味。
評分##雖然不喜歡華為,但覺得任正非能讓華為走到今天真是厲害。另外,他提華為的鼕天已經不是第一次瞭啊,居安思危確實纔能走的長久
評分##寫瞭華為的一些事,一些內部的文件。但……說真的,我不知道真實度有多少
評分##單從寫作角度來說算不得一本好書,但這是我第一次讀關於華為的書,感觸很多,華為真正是一傢偉大的企業。
評分##寫的有點尷尬,有點在尬吹的感覺
評分##寫的很一般。經曆過苦難,一輩子都會惦記著。任正非的危機意識非常強烈,這跟他自小的生活背景應該很有關係。齣乎意料的是,原來任正非也是技術齣身,這點我一直不瞭解。咋一看,小米和華為都很相似,這樣的公司更值得尊敬。
評分##這本書還是值得推敲的,管理的經驗是一方麵,裏麵的世界觀價值觀也很重要。尤其是組織管理,值得迴味。
評分##任總的很多思路和想法很值得學習的,但不同的時代不同的觀念,多瞭解更重要,結閤自己實際情況
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