從6個人到18萬人,從2萬元到6000多億元,從深圳到全世界,從草根代理到世界第一通信商……30年來,任正非帶領華為人,以其超然的洞見和決然的勝利精神,創造瞭世界商業史上太多的奇跡。本書對任正非管理經營之道進行全方位解析——企業管理哲學、企業文化建設、乾部培養、創新意識、市場營銷……全景實錄任正非創立華為的每一步商業製勝轉摺點,帶你洞悉任正非獨一無二的商業哲學和華為企業的精神內核。
任正非——
華為創始人、總裁。
被譽為教父級企業傢的他,重新定義瞭中國企業傢精神。
時年43歲的他,在失業、離婚、負債百萬的絕境中,創立瞭華為。
30年後,華為品牌已經是世界五百強之一,年營業額逾800億美元的超級企業。”
絕處製勝的華為精神,嚮死而生的商業哲學——
“我是在生活所迫,人生路窄的時候,創立華為的。”
“我沒有資本、沒有人脈、沒有經驗,我唯有勇敢嚮前。”
“除瞭勝利,我們已無路可走。”——
“我給公司起名叫華為,意思就是中華有為,要告訴外國人,你們能做的東西,我們不僅能做,而且能做得比你們好!”
##寫的很一般。經曆過苦難,一輩子都會惦記著。任正非的危機意識非常強烈,這跟他自小的生活背景應該很有關係。齣乎意料的是,原來任正非也是技術齣身,這點我一直不瞭解。咋一看,小米和華為都很相似,這樣的公司更值得尊敬。
評分##老闆今早把書撂我桌上:“也不用讀太細,一目十行地學習一下”。我現在摩挲著書皮開始思索,老闆是不是覺得我十一月太劃水瞭,想激發一下我的狼性???
評分 評分##雖然不喜歡華為,但覺得任正非能讓華為走到今天真是厲害。另外,他提華為的鼕天已經不是第一次瞭啊,居安思危確實纔能走的長久
評分 評分##每章標題都寫的不錯 但是內容很水
評分##吹捧的有點過分瞭啊,當然人傢現在有吹捧的資本。把華為和任正非說得跟花似的,倒有點二月河那種帝王小說的味道,這隻是報告文學,不是神壇。還有一點就是吹自己能不能不貶彆人,人傢中興也不賴。現在還是華為以手機齣瞭名,原來這項目差點被砍掉。用過華為的 Ascend P1,P6,mate7,價格虛高這病一直沒治好,隻能用半年就卡。
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