布莱特先生致力于银行未来的研究,以及在21世纪的银行业中,被科技嵌入后的银行业务所带来的影响。30-50年后现金消失,塑料卡片也消失了,所有传统的银行系统会进入即时性,那么一家银行真正的样子会是怎样的呢?
我们如何去想象一家银行账户,如何去做身份识别、价值储存以及投资理财的事情呢?关于未来银行所呈现的方式,布莱特先生会以独特的“颠覆者”视角带你去构建、想象新的银行系统及模式。从中国的移动支付、非洲的区块链技术到可以拥有银行账户的无人驾驶汽车,运用增强现实的技术,去展现银行系统的未来设计。
这点一旦被证实,那么大部分人的眼光都不会只停留在华尔街的投资上。
##【纸书】Banking Everywhere, Never at a Bank.20200406
评分##书名一句话的价值,抵过整本书:“银行4.0:金融服务无处不在,就是不在银行网点。”
评分##书名一句话的价值,抵过整本书:“银行4.0:金融服务无处不在,就是不在银行网点。”
评分20190221 DSZ在工作会议上提到的书,当时讲的是封面上的那句话,其它未涉及,不知态度如何。 看过了,很多内容看的比较快。 1.封面让人振聋发聩,未必完全是耸人听闻,也未必完全准确,但确实吸引了人;内容就没能让人醍醐灌顶,没什么特别实在的东西,只是反复的强调一些现象,可以当成是数字化趋势的相关信息的大范围收集和集中呈现吧。 2.内容逻辑性和条理性一般,且翻来覆去就是那点内容,有点大杂烩的感觉。 3.技术确实重要,但脱离需求的强调技术不知是否完全准确,是服务于需求,还是创造需求? 4.第一章的第一性原理还是比较客观的,需要思考,多运用。 XBX DHG 呢?再想想。 KLB
评分##2019-03-03 想读
评分##作为行业内人员来说,书中主要阐述的金融科技观点并没有想象中震撼。对于摩擦(不便利)同监管的矛盾还是挺好的探讨,最后给的战略图也算有点方向意义。已经是成书3年才读,书中所列大都已成事实,确实也指出了目前银行业的困境。太多的特写来自中国,都是耳熟能详的例子了.我对于书中提出的核心竞争力是产品和渠道实力并不完全认同,没有核心数据,所谓产品.渠道都是无根之木。
评分##作为行业内人员来说,书中主要阐述的金融科技观点并没有想象中震撼。对于摩擦(不便利)同监管的矛盾还是挺好的探讨,最后给的战略图也算有点方向意义。已经是成书3年才读,书中所列大都已成事实,确实也指出了目前银行业的困境。太多的特写来自中国,都是耳熟能详的例子了.我对于书中提出的核心竞争力是产品和渠道实力并不完全认同,没有核心数据,所谓产品.渠道都是无根之木。
评分##作为银行科技从业者,感受到变革正在发生,未来的银行业趋势,我们要做的就是拥抱变化,去做行业引领者。
评分##银行4.0需要数字化CEO。要么是一个技术天才,后来成了银行的CEO,要么是一个CEO突然对金融科技开悟。哈哈哈。
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