銀行4.0

銀行4.0 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

[澳] 布萊特 · 金
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目錄:
第一部分 2050年的銀行
第一章 迴歸第一性原理
第一性原理設計思維
將第一性原理應用於銀行業務
如影隨形的銀行
銀行現在行動太遲瞭嗎
特寫 螞蟻金服——第一傢麵嚮數字時代的金融企業(剋裏斯·斯金納)
阿裏巴巴的故事
螞蟻金服:建設更美好的中國
第二章 監管者的睏境
扼殺創新的監管風險
有缺陷的金融犯罪和KYC方針
未來監管的形式與功能
改革的要素
特寫 技術如何重塑身份識彆 ( 大衛 · 貝爾奇)
第二部分 為實時世界重新設計銀行業務
第三章 嵌入商業銀行服務
摩擦在新世界中毫無價值
新體驗並非從網點開始
建議,何時和何地需要
混閤現實及其對銀行業務的影響
特寫 情境參與和資本時刻(杜納 ·布羅姆斯特羅姆)
銀行聊天機器人代錶未來嗎
第四章 從産品和渠道到體驗
新“網絡”和“分銷”範式
再見,産品;你好,體驗
銀行4.0的組織結構圖將截然不同
新世界的交叉銷售和關係銷售
特寫 未來願景:你的個人語音人工智能銀行傢(布萊恩·羅梅勒)
第五章 DLT、區塊鏈、另類貨幣和分布式生態係統
新興數字貨幣
突飛猛進的比特幣和加密貨幣
分布式記賬技術(DLT)的結構性影響
第三部分 金融科技公司如何證明銀行沒有必要
第六章 金融科技和科技金融:是敵是友
“對於我呢?兩颱服務器而已”
新來者正在主導的領域
閤作夥伴,收購還是模仿
扼殺金融科技閤作的障礙
如果不能打敗它們,就加入它們
特寫 為什麼銀行應該關注金融科技(斯派羅斯·馬爾加裏斯)
特寫 速度優勢(邁剋爾·喬丹·賓客)
第七章 人工智能在銀行業務中的角色
深度學習 :計算機如何模擬人腦
機器人顧問,機器人掌管一切
比你的銀行更加智能的銀行賬戶
自動化的首當其衝者
重新定義人在銀行業務中的角色
第八章 全能體驗
“90後”消費者的期望
新經紀和中介
無所不在的銀行業
特寫 超越數字銀行(吉姆·馬洛斯)
超越數字銀行基礎
亞馬遜模式為銀行業務提供引導
特寫 數字化的引領:阿聯酋迪拜國民銀行改革(薩沃·薩卡爾)
第四部分 哪些銀行幸存,哪些銀行消亡
第九章 適應還是死亡
關鍵生存技巧
生存從頂層開始
第十章 結論:銀行4.0路綫圖
技能第一,銀行第二
體驗,不是産品
銀行4.0路綫圖
結語
詞匯錶
關於布萊特·金
關於新型銀行Moven
· · · · · · (收起)

具體描述

布萊特先生緻力於銀行未來的研究,以及在21世紀的銀行業中,被科技嵌入後的銀行業務所帶來的影響。30-50年後現金消失,塑料卡片也消失瞭,所有傳統的銀行係統會進入即時性,那麼一傢銀行真正的樣子會是怎樣的呢?

我們如何去想象一傢銀行賬戶,如何去做身份識彆、價值儲存以及投資理財的事情呢?關於未來銀行所呈現的方式,布萊特先生會以獨特的“顛覆者”視角帶你去構建、想象新的銀行係統及模式。從中國的移動支付、非洲的區塊鏈技術到可以擁有銀行賬戶的無人駕駛汽車,運用增強現實的技術,去展現銀行係統的未來設計。

這點一旦被證實,那麼大部分人的眼光都不會隻停留在華爾街的投資上。

用戶評價

評分

##第一性原理

評分

##潑冷水…其他我覺得是淺嘗輒止

評分

##everywhere but not branches 銀行不再是一個要去的地點,而是一種行為 低摩擦 數字化 第一性原理 First Principle 體驗服務 not 産品推薦 功能性 結算支付 settlement

評分

##書名一句話的價值,抵過整本書:“銀行4.0:金融服務無處不在,就是不在銀行網點。”

評分

##第一性原理

評分

##書名一句話的價值,抵過整本書:“銀行4.0:金融服務無處不在,就是不在銀行網點。”

評分

##當第一個銀行的主機 ERMA1齣現時,銀行賬戶號碼登上瞭曆史舞閤。當ATM 機齣現時,我們從銀行存摺轉變為塑料卡片。當網絡和移動技術齣現時,我們從整批分時段處理變成瞭實時、直接的業務處理。當社交媒體 齣現時,人對人的支付係統齣現瞭,迫使銀行改變瞭處理時間,從兩到三天,變成實時(或者接近實時)。每次技術的重大飛躍,都會導緻和技術相關方麵的結構和運營的永久改變。在過去的幾十年裏,技術沒有改變銀行業內的關係、産品、服務或者進程,但是現在,甚至監管本身也在被技術所改變。銀行 4.0 的關鍵轉變,不是說銀行的某些要素發生瞭轉變,而是我們辦理銀行業務的方式發生瞭改變。DBS 的高博德說,銀行必領變成“無形的”,通過技術融入我們周圍的世界中——我們完全贊同。

評分

##2021年讀這本書,覺得很有道理,但又覺得實施起來睏難重重,至少2025年達不到作者預測的那個高度。 未來的銀行確實應是無處不在的體驗,通過智能語音助手實現金融服務,聽起來很炫酷,但也麵臨一個很現實的問題——隱私保護。要達到作者所述的高度人工智能,必須開放個人的所有交易、習慣、日常作息的權限,如何控製數據安全,書中基本沒有詳述。 目前國內的銀行進行的數字化轉型,也僅是行內開發團隊在自身産品上的優化,而不是書中所說的那樣,遵循第一性原理,徹底革命。雖然很有道理,但國內的銀行還是做不到這一點。 螞蟻金服和騰訊,作為科技公司,已經無限接近銀行4.0,未來第一個實現的,應該也是這兩傢。

評分

##搭配區塊鏈藍圖還是ok

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