 
				標王失敗的原因是什麼?
數十億資産的企業為何這般脆弱?
“青年近衛軍”為何如此短命?
狂熱的激情是怎樣成為禍根的?
中國“第一品牌”是怎樣砸掉的?
中國網絡經濟的原罪是什麼?
暴利到底給企業留下瞭什麼?
“多元化”的陷阱有多深?
企業傢離政治該有多近?
##有意思
評分##當年買的書不知道現在在誰手裏,藉走為名再也不見。。。重新看紀念版,看這些人的後來,發現還不錯,沒有被失敗打倒,生活還在繼續。。。當年的失敗是把單純的營銷當成唯一的武器,不看重真正吸引顧客的根本--産品
評分##經濟總是社會、Zz、文化生活的凝練,而在改開洶湧變革的大時代裏,商海一瞥便已驚心動魄,令人瞠目。90年代尚未遙遠,但今日迴顧那些兒時如雷貫耳的品牌的故事,真是恍如隔世天雷滾滾,妥妥的魔幻現實主義。
評分##麯圖# 前車之鑒,難能可貴。
評分一句話總結就是90年代的公司普遍沒有道德意識和法治精神——一群暴發戶和偏執狂的衰敗史
評分##第一代企業傢多是在機會的海洋裏伴隨著自負與迷茫,同時還有逐漸削薄的誠信與道德中迷失,是先驅者也是犧牲品
評分##春鞦筆法,引人入勝,總結而言就是尊重事物發展規律
評分##大敗局Ι案例的企業都是崛起於在80-90年代的企業,在那個野性時代,是一個蠻荒時代,缺乏監管,改革的路徑也不慎明晰的時代。營銷推廣的技巧是第一生産力,太陽神、三株、巨人就是當時的翹楚,肆無忌憚的宣傳也讓為他們的隕落埋下瞭禍根,也給保健品市場留下瞭影響深遠的疤痕。最讓我惋惜的是愛多和瀛海威,一個是沉迷廣告營銷,沒有修煉內功,一個是多元齣擊,沒有找到自己的路流於錶麵,每個案例都有許多值得品咂的點,好壞都值得迴味。
評分##好久沒看過一本如此魔幻現實主義的紀實作品瞭。裏麵的風雲企業和風雲人物,在九十年代叱吒風雲,很多案例都是短短一兩年從一個名不見經傳的小公司一躍成為年銷售額幾十億的巨頭。風雲人物幾乎都是清一色的營銷高手,特彆會造勢宣傳,敢打敢闖,胸懷四海,在九十年代絕對是人中龍鳳。但是無一例外的不善管理,導緻最終公司隻能破産倒閉。作者也總結瞭共同的失敗基因: 1、普遍缺乏道德感和人文關懷意識 2、普遍缺乏對規律和秩序的尊重 3、普遍缺乏係統的職業精神
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