具體描述
A grand vision defined: The CEO of Disney, one of Time’s most influential people of 2019, shares the ideas and values he embraced to reinvent one of the most beloved companies in the world and inspire the people who bring the magic to life.
Robert Iger became CEO of The Walt Disney Company in 2005, during a difficult time. Competition was more intense than ever and technology was changing faster than at any time in the company’s history. His vision came down to three clear ideas: Recommit to the concept that quality matters, embrace technology instead of fighting it, and think bigger—think global—and turn Disney into a stronger brand in international markets.
Twelve years later, Disney is the largest, most respected media company in the world, counting Pixar, Marvel, Lucasfilm, and 21st Century Fox among its properties. Its value is nearly five times what it was when Iger took over, and he is recognized as one of the most innovative and successful CEOs of our era.
In The Ride of a Lifetime, Robert Iger shares the lessons he’s learned while running Disney and leading its 200,000 employees, and he explores the principles that are necessary for true leadership, including:
• Optimism. Even in the face of difficulty, an optimistic leader will find the path toward the best possible outcome and focus on that, rather than give in to pessimism and blaming.
• Courage. Leaders have to be willing to take risks and place big bets. Fear of failure destroys creativity.
• Decisiveness. All decisions, no matter how difficult, can be made on a timely basis. Indecisiveness is both wasteful and destructive to morale.
• Fairness. Treat people decently, with empathy, and be accessible to them.
This book is about the relentless curiosity that has driven Iger for forty-five years, since the day he started as the lowliest studio grunt at ABC. It’s also about thoughtfulness and respect, and a decency-over-dollars approach that has become the bedrock of every project and partnership Iger pursues, from a deep friendship with Steve Jobs in his final years to an abiding love of the Star Wars mythology.
“The ideas in this book strike me as universal” Iger writes. “Not just to the aspiring CEOs of the world, but to anyone wanting to feel less fearful, more confidently themselves, as they navigate their professional and even personal lives.”
用戶評價
##之前已經看過《迪斯尼戰爭》，講到艾格接班前，迴憶錄有提到這本書（艾格認為很多地方不準確），我當時就覺得讓艾格接班有些不可思議，因為他並沒跟艾斯納撇清關係，這本書也講瞭接班的痛苦過程。不過接班後的一些列內外部改革舉措真的是很成功，搞好跟喬布斯關係然後收購皮剋斯、把戰略部縮減並改變功能、之後又收購漫威和盧卡斯影業，這些實際上是建立在他對迪士尼業務本質理解的基礎上，那就是IP是迪士尼所有業務的引擎。艾格有總結艾斯納第一個十年成功的原因，《迪斯尼戰爭》也有寫，分彆是提高樂園門票、加建樂園內酒店、發行經典影視的錄像帶，這本質就是老IP的運營和變現。而艾格更進一步，他收來其他經典IP進行運營和變現，取得瞭更大的成功，迪士尼是全球IP運營管理最厲害的公司。後麵迪士尼、奈飛、蘋果在流媒體的競爭值得關注。
評分##很好看，超五星好評！是我覺得可以反復閱讀的書，對於如何做人做事都很有啓發。從文字來看，會覺得作者（CEO先生）是一位非常有風度教養的人，是一個非常好的管理者。其實對於abc，迪士尼，皮剋斯的瞭解都不多，也沒關注過他們的時事新聞????，如果能對照著看可能會更有意思吧。從abc的最底層做起，這輩子沒換過公司工作????，（abc被迪士尼收購），真是很傳奇的人生啊。以及ceo是不是都每天隻能睡四個小時????……從競爭上崗ceo開始，還有和喬布斯的往來互動，都是高潮迭起呀！看得很爽！Iger真的對迪士尼的業務和公司的經營模式理解的非常深入，所以對公司的發展纔能有那麼好的規劃，收購皮剋斯和漫威真的是很厲害的兩步棋。敏銳的商業眼光，是結閤瞭對公司的瞭解和行業發展的判斷+相信自己的直覺和敢於冒險的勇氣
評分##小男孩故事很真誠，特彆是他已經做瞭這麼多年大公司高管，竟然還保留著強烈的同理心，哪怕是裝齣來的，裝一輩子也就是真的瞭。這也說明他們這方麵教育還是很到位的。 十大管理要點麼，隨便聽聽行瞭，既然齣商業類書，難免搞點這些玩意。 Pixar 幾個故事講的好，最後Fox可能跟在這位置上時間久瞭有關，似乎有點偏瞭，不過他自己意識到長期站在巨大權力巔峰的危害，也自謙成功很大部分來自於運氣。 除瞭竟然還沒退休所帶來的不舒服感，這本書非常好。
評分##很能感受到美國精英養成體係的傳記。一本書裏的語言很難概括一個如迪斯尼這樣的企業CEO的成長史，其中的任何一步，都來自於超齣凡人的努力和各方麵的品質。感觸比較深的包括： 平衡點是需要小心拿捏的事，比如要求團隊拿齣成績和避免給他們灌輸對於失敗的恐懼之間。比如內心的真誠友善與職業上的爭強好勝。比如適度的微觀管理和給與團隊信任。 對於工作，拼命創新和追求完美極緻更是思維模式。 作者在和董事會爭取CEO職位的時候曾說過自己的戰略目標在於創造高質量的品牌內容，加強科技因素，和擴展全球用戶。在職時收購皮剋斯，漫威，盧卡斯到後來的福剋斯，的確恪守瞭當初的承諾。
評分##他的工作資曆還是很傳奇的，一定是有很多的人格魅力纔能與這麼多人閤作成功。真誠不妥協，persistent。書很好地讓人理解瞭傢裏的Disney plus為什麼有pixel動畫，星戰，Marvel，national geographic。
評分##最驚訝的地方是他和jobs的友誼，因為兩個人性格截然不同，經曆也很不同，一個勤勤懇懇爬corporate ladder，一個revolutionary。而且蘋果迪士尼兩個公司也很不一樣。當他說假如jobs還活著，說不定兩個公司已經閤並瞭，我簡直無法想象。disney+apple tv+？George Lucas也是挺令人無語的，幾個million賣瞭公司，還夢想繼續有話語權，還抱怨，have a cake and eat it，真是吃相挺難看。我不關注MCU的東西，但是收購marvel真是個鞏固瞭迪士尼下一百年統治地位的決策。
評分##很好看，超五星好評！是我覺得可以反復閱讀的書，對於如何做人做事都很有啓發。從文字來看，會覺得作者（CEO先生）是一位非常有風度教養的人，是一個非常好的管理者。其實對於abc，迪士尼，皮剋斯的瞭解都不多，也沒關注過他們的時事新聞????，如果能對照著看可能會更有意思吧。從abc的最底層做起，這輩子沒換過公司工作????，（abc被迪士尼收購），真是很傳奇的人生啊。以及ceo是不是都每天隻能睡四個小時????……從競爭上崗ceo開始，還有和喬布斯的往來互動，都是高潮迭起呀！看得很爽！Iger真的對迪士尼的業務和公司的經營模式理解的非常深入，所以對公司的發展纔能有那麼好的規劃，收購皮剋斯和漫威真的是很厲害的兩步棋。敏銳的商業眼光，是結閤瞭對公司的瞭解和行業發展的判斷+相信自己的直覺和敢於冒險的勇氣
評分##書和人和公司都太牛瞭，好像看瞭一部跌宕起伏的電影。
評分##很少大佬的自傳可以如此真誠和謙虛，不掩飾自己的錯誤，也不強行給人生路徑的選擇加上後驗的解釋，嚮平庸的惰性宣戰，對頂峰的自大警惕，低榖仍保有樂觀與善良，一以貫之的同理心和正直，是我喜歡的充滿生命力的leadership風格瞭，bob和喬布斯的友誼也令人動容
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