耐克、李维斯、奥利奥、喜力、李宁、Supreme抓住年轻用户的营销奥秘,就在这本书里!抓住年轻用户,意味着打造全新的消费场景;进入10万亿大市场;实现200%的销售增长! 《品牌年轻化》,以30000+次案例调查为基础,研究全球4000+品牌年轻化打法,总结抓住年轻用户的5大逻辑,手把手教你进入年轻市场!
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当年轻人成为消费主流时,很多品牌意识到,只有实现“年轻化”,才能抓住年轻用户,成功营销。无论是国外的可口可乐、李维斯、红牛、Supreme,还是国内的故宫文创、李宁、百雀羚、海尔,都是通过品牌年轻化捕获了年轻用户,实现销量和品牌价值的再次增长。
通过历时15年,近三万次密集研究,《财富》世界500强公司的营销顾问乔瑞·范·登·伯格对年轻人市场的消费心理和消费行为提出了深刻见解。他认为,大量使用“年轻元素”的营销行为并不能吸引年轻人,只有以酷感、真实感、独特感、认同感和幸福感这五大营销逻辑驱动品牌年轻化,通过产品、推广、互动和渠道等组合策略,才能真正抓住年轻用户,实现品牌突围。运用他的营销逻辑,可口可乐、乐高、喜力、匡威、耐克和联合利华等众多传统品牌得以实现销量的再次提升和全面年轻化。
##CRUSH模式=酷+真实+独特+认同+幸福。
评分如果不是因为工作,谁要读这种玩意儿?
评分##说实话看封面总给人一种这书很浅薄的感觉。不过细细读来还挺有收获的。对年轻一代消费特征、行为特征、心理特征、生理特征等进行了很全面的分析、并结合案例得出了CRUSH模型,又通过案例及数据验证。定性、定量研究逻辑严密,研究方法上个人觉得人也很有借鉴价值。
评分##本来见了几次这本书,非常轻视,后来翻了翻还是有所得。就买了/
评分##现在看其实面向80-90后的品牌已经不年轻了,但是里面的crush模型还是很有借鉴意义,y和z世代的对比也很有用
评分##需回看,一些案例具有参考价值。 Z世代部分不多,但能提供些许参考。
评分##总结了CRUSH模式: • 品牌酷感(coolness) • 品牌真实性(realness) • 品牌独特性(uniqueness) • 品牌认同感(self-identification with the brand) • 品牌幸福感(happiness)。 有一定的价值,但是讲得又不够透。不过,至少讲述了完整的研究方法和结构,有一定启发价值。人口结构和每一代人的生长经历,是最浅显、最有价值,但最容易被忽视的资源。
评分##终于看完啦!!!!!
评分##现在看其实面向80-90后的品牌已经不年轻了,但是里面的crush模型还是很有借鉴意义,y和z世代的对比也很有用
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