◎ 怎么利用和创造势能?
怎么理解公司的“术”和“道”?
怎么定义护城河,又怎么有意识地给公司构建护城河?
怎么用快节奏的打法,在短时间内打造一个全国老百姓都知道的品牌?
怎么用互联网的打法进入并改造一个传统行业?
怎么在黑天鹅事件的冲击下活下来并持续进化?
为什么要从C2C到B2C再到平台,模式从轻到重再到轻?
……
本书呈现了李翔于2018年和2020年4次采访瓜子二手车、毛豆新车创始人杨浩涌的内容。在这本书中,你可以看到杨浩涌极具启发性和思想性的方法和思考,也可以看到他如何在过程中不断调整自己的思考和公司的商业模式。加入这场高质量的谈话,你就可以看到一位经验丰富的创业者,在不同阶段是如何拆解一道道复杂难题的。
◎ 《详谈》系列是一个长期的知识工程,是一部以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者,与他们深度对话,把他们的成就、经验、方法和挫败一一呈现给你。这套书,献给每一个始终保持开放与好奇的人。
◎编辑推荐
◎历时近3年,独家一手访谈瓜子二手车、毛豆新车创始人杨浩涌
◎杨浩涌亲自剖析如何在大赛道里持续迭代,以及创业过程中的经验、方法、成就和挫败
◎透过文字,亲历现场,让你亲“听”杨浩涌及其团队在不同阶段是如何拆解一道道复杂难题的
◎《详谈》系列,一部以人为单位的当代商业史
◎只需每月一杯咖啡的钱,就能跟这个时代优秀的价值创造者做一次精神上的长谈
##用互联网改变传统产业的典型案例(有成功也有失败)。从现场发回的报道。摸着石头过河。
评分##第二期这本就很平庸了。 作为一家公司,第一要提升行业效率,第二要让消费者受益。为了这两个目标,做任何事情都是应该的。不存在你不懂、不擅长或者不敢的问题,或者因为它重你就不碰了,应该是怎么对怎么来。
评分##不知道为啥很不喜欢这一本... 术的层面太多,关于数据的作用被夸大,广告营销作用被夸大,护城河谈得太多,商业本质的思考偏少...平台模式可能是个更轻更容易成功的模式....
评分##五星好评,一气呵成看完了。最有收获的是看到了从2018年到2020年四次采访中杨的认知升级和蜕变。
评分##一些思考的呈现
评分##生猛流量玩家,势能、流量、品牌、平台,之前对于这些词有着本能的警惕和不适,但是看完对杨浩涌的采访,发现殊途同归,该交的学费一样不会少,线上龙卷风一般,规模会隐藏很多问题,很多隐患大而化之,线下生意多小的坑都躲不过,但又留足了让你反应、解决的时间。一招鲜在消失,迭代、持续迭代成为每一个企业家、创业者以及平凡如我们的每一个人的课题。
评分##与其他几位谈理想的企业家,杨浩涌谈势能——简而言之,快速融资,大规模广告,占领用户心智,成为头部玩家,压倒对手。这种做法被总结为方法论,背后当然还有很多细致的工作在支持着快速发展,或者说快速迭代。本书能看到杨浩涌3年来的思路转变,用他自己的话来讲,就是认知迭代——进步了。从C2C到线下再到平台(类似贝壳),杨浩涌在进行着自我革命。能线上买卖二手车这种非标产品,其成功被概括为从线上化、数字化、智能化,以及规模化。很有意思。即便读来总有不适感,但仍不失为一本有价值的读物。
评分##和左晖真的形成了极其强烈的对比。我看到的是一个傲慢、不敬畏传统行业、17年追新零售19年追直播风口的所谓“高配”创业者,你还愿意bet他下一次创业么?
评分##与其关注方法论,不如关注他的思考变化,其实对我们做事可能更有价值。为什么“没有中间商赚差价”的瓜子自己会变成“中间商”?是殊途同归的进步,还是早知如此的结构性游戏?另外看企业品牌营销的一二,其实对个体职业生涯的规划也有启发,个人也是产品,个人的职场和事业也是需要竞争、获得资本获得客户的啊。
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