詳談:楊浩湧

詳談:楊浩湧 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

李翔
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總序 迴到采訪
前言
楊浩湧是誰
2018年4月訪談
最佳 CEO
二手車行業的壁壘
讓消費者獲益
網絡效應
護城河的層次
創業的勢能
為何選擇做“瓜子”
創業的滿足感
判斷
打仗、競爭
2018年11月訪談
大規模開綫下店的邏輯
零售的核心競爭力在數據量
綫上公司怎麼開綫下店
公司的“道”和“術”
不考慮輕重,怎麼對怎麼來
如何用數據指導定價
綫上化、數據化和智能化
大環境
品牌營銷的沸水效應
“因為體量小,所以不賺錢;因為不賺錢,所以體量小”
速度和安全的關係
盒馬、鏈傢和滴滴
創始人的工作重心
綫下跑通,天花闆就更高瞭
2020年4月訪談
疫情下的市場
車輛交易的電商化
內部說得最多的是信仰
互聯網與零售的混閤
兩次創業,不同能力
和平時期纔能搞建設
重新理解新零售和綫下門店
任何商業模式都會不斷迭代
商業模式必須被驗證
調整、降薪和團隊
張一鳴、李想、黃崢和左暉
2020年10月訪談
為什麼開始做平颱
萬億賽道裏的店模式和倉模式
低頻大宗交易的互聯網化
“我沒想到這個行業這麼難”
“三包”和藉勢
三月份想得就是活下來
不同階段如何補足團隊能力
不怕變,怕的是沒有迭代
組織文化是創始人的事
開放平颱的下一步
· · · · · · (收起)

具體描述

◎ 怎麼利用和創造勢能?

怎麼理解公司的“術”和“道”?

怎麼定義護城河,又怎麼有意識地給公司構建護城河?

怎麼用快節奏的打法,在短時間內打造一個全國老百姓都知道的品牌?

怎麼用互聯網的打法進入並改造一個傳統行業?

怎麼在黑天鵝事件的衝擊下活下來並持續進化?

為什麼要從C2C到B2C再到平颱,模式從輕到重再到輕?

……

本書呈現瞭李翔於2018年和2020年4次采訪瓜子二手車、毛豆新車創始人楊浩湧的內容。在這本書中,你可以看到楊浩湧極具啓發性和思想性的方法和思考,也可以看到他如何在過程中不斷調整自己的思考和公司的商業模式。加入這場高質量的談話,你就可以看到一位經驗豐富的創業者,在不同階段是如何拆解一道道復雜難題的。

◎ 《詳談》係列是一個長期的知識工程,是一部以人為單位的當代商業史。作者李翔會找到這個時代優秀的商業實踐者和價值創造者,與他們深度對話,把他們的成就、經驗、方法和挫敗一一呈現給你。這套書,獻給每一個始終保持開放與好奇的人。

◎編輯推薦

◎曆時近3年,獨傢一手訪談瓜子二手車、毛豆新車創始人楊浩湧

◎楊浩湧親自剖析如何在大賽道裏持續迭代,以及創業過程中的經驗、方法、成就和挫敗

◎透過文字,親曆現場,讓你親“聽”楊浩湧及其團隊在不同階段是如何拆解一道道復雜難題的

◎《詳談》係列,一部以人為單位的當代商業史

◎隻需每月一杯咖啡的錢,就能跟這個時代優秀的價值創造者做一次精神上的長談

用戶評價

評分

##用互聯網改變傳統産業的典型案例(有成功也有失敗)。從現場發迴的報道。摸著石頭過河。

評分

##生猛流量玩傢,勢能、流量、品牌、平颱,之前對於這些詞有著本能的警惕和不適,但是看完對楊浩湧的采訪,發現殊途同歸,該交的學費一樣不會少,綫上龍捲風一般,規模會隱藏很多問題,很多隱患大而化之,綫下生意多小的坑都躲不過,但又留足瞭讓你反應、解決的時間。一招鮮在消失,迭代、持續迭代成為每一個企業傢、創業者以及平凡如我們的每一個人的課題。

評分

##用戶意識、終局意識、財務意識

評分

前半段整體春風得意,說是三個壁壘,看下來感覺隻有一個——就是大量成交促成數據形成正嚮循環。倒推迴打法,就很明確瞭,如何促進大量成交。 後半段的內容變得深刻,2020年促進瞭行業反思呀。 比較有意思的點事楊浩湧解釋瞭一下那些公司的估值邏輯,當那個新興的互聯網公司跑通瞭一個賽道以後,它會對應到過去給過他的高估值。 當公司跑通瞭那個賽道以後,它的確是對應瞭過去的高估值。但跑通賽道後的預期已經不是過去的高估值瞭。所以估值永遠看不懂。 我自己感覺瞭一下,這方麵最著名的反例就是百度,生態沒有形成,賽道沒有跑通,就沒落瞭。

評分

##和左暉真的形成瞭極其強烈的對比。我看到的是一個傲慢、不敬畏傳統行業、17年追新零售19年追直播風口的所謂“高配”創業者,你還願意bet他下一次創業麼?

評分

##第二期這本就很平庸瞭。 作為一傢公司,第一要提升行業效率,第二要讓消費者受益。為瞭這兩個目標,做任何事情都是應該的。不存在你不懂、不擅長或者不敢的問題,或者因為它重你就不碰瞭,應該是怎麼對怎麼來。

評分

##楊還是很自信的這一次改變成開放平颱的瓜子,怎麼走很期待。揚進入行業以後車商和競爭對手都對其恨得咬牙切齒,如果他沒來這個行業,估計大傢都省瞭廣告費。雖然一次次改變模式,但是揚始終自信

評分

##持續迭代,不斷更新自己的能力

評分

##一些思考的呈現

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