萬物生生

萬物生生 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

秦朔
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推薦序一 百戰不息,創新嚮前/ 白重恩_ VII
推薦序二 中國製造業的一個榜樣/ 宋誌平_ XI
序篇 極簡大國製造史/ 秦朔_ XV
第一部分齣發 001
第一章 先行一步_ 003
個人與時代 004
首批中外閤資企業 009
在通信公司的寶貴一課 012
飛利浦紀念品帶來的夢想 016
構建全國自主銷售網絡 019
電子集團起步,王牌彩電齣擊 022
兼並陸氏,首度導入文化變革 028
所有製改革的典範 033
第二章 穿越至暗_ 040
“世界500 強情結” 041
全球第一的炫目煙花 044
開集團整體上市先河 048
鼕天來瞭 051
在技術分岔口走錯路的代價 054
企業傢要跟企業共存亡 060
鷹的重生 064
第二部分 攀登 069
第三章 爭上遊_ 071
從“學生”到“新領軍者” 072
從下遊到上遊 076
後來者可以居上 081
華星必須上,“是搏不是賭” 085
來之不易的啓動 090
人謀天意各居半 095
t1 開局:當年達産,當年盈利 098
把根紮得更深 101
第四章 讀懂華星_ 103
選擇CEO 的邏輯 104
群星閃耀,穿越周期 108
效率效益領先背後的X 114
産品領先、技術領先與生態領先 121
以智能製造提升工業能力 129
布局下一代印刷顯示 133
第三部分 全球化 139
第五章 走嚮世界_ 141
第一階梯:從來料加工、産品齣口起步 142
第二階梯:加入WTO 之後的國際並購 150
第三階梯:紮實推動全球化經營 156
第四階梯:建立全球産業供應鏈 163
以“全球化”破“逆全球化” 169
第六章 徵戰全球_ 171
上篇:逐鹿戰略高地—美國 172
下篇:在每一片土地上生長 193
第四部分再造 211
第七章 衝破魔咒_ 213
不是每一次變革都能成功 214
陷入韆億魔咒 220
“4·12 講話”,不換思想就換人 225
杜娟的剖解:問題究竟在哪裏? 230
變革轉型之一:減員降本增效 233
變革轉型之二:極緻成本效率 238
變革轉型之三:扭轉TCL 通訊命運 242
變革轉型之四:把華星的長闆進一步加長 247
第八章 重構與聚焦_ 251
有捨纔有得,先做減法再做加法 252
鯤鵬展翅,比翼雙飛 256
經營責任下沉,戰略管理能力提升 263
創新驅動發展 268
産業金融的核心能力 272
在高質量發展的軌道上前進 276
第五部分 領先之戰 281
第九章 上坡加油_ 283
從“3074”戰略到“9205”戰略 284
堅決不下調經營指標 289
疫情突襲,武漢華星勇於當責 292
智能終端逆風飛揚 295
半導體顯示積極擴張 297
收購蘇州三星颱前幕後 301
站在全球液晶麵闆製高點上 306
為新型顯示産業和集成電路鼓與呼 309
第十章 第二麯綫_ 314
開闢産業新賽道 315
從曆史深處走來的中環半導體 320
啓動新動能引擎 324
“不斷刷新中環速度” 328
終局思維下的三大戰略 330
開啓數字化1.0 時代 333
雷鳥科技為硬件賦能 337
讓硬件變軟的鴻鵠之誌 339
第十一章 企業傢躍變_ 343
“改革先鋒” 344
不為人知的躍變 348
長周期、多賽道、全球化 350
TCL 躍變背後,是企業傢的躍變 353
性情中人,至情至性 355
信念、責任、品格 359
“每一次變革,都讓我們走得更遠” 362
結語_ 367
附錄 李東生:我和我的40 年_ 369
參考文獻_ 395
· · · · · · (收起)

具體描述

【編輯推薦】

適讀人群 :企業管理者、行業研究者、商科學生等

TCL創立40周年官方授權作品 李東生40年管理思想精華和心路曆程

秦朔團隊2021新商業文明觀察成果 中國工業製造業轉型及全球化創新樣本

一群敢夢敢為的變革者,一部百摺不迴的徵戰史

展現全球化浪潮中的中國力量與企業傢精神

【內容簡介】

穿越40年風雲變幻,TCL參與瞭改革開放後中國製造業發展的每個曆史階段,過程雖有起伏,但終將走嚮全球,走嚮産業創新高地。

從一傢生産磁帶的電器廠到傢喻戶曉的“電話大王”,再到布局彩電生産並以此為依托開

拓全球市場的中國製造企業;從收購湯姆遜彩電、阿爾卡特手機業務經曆跨國並購陣痛,到創立華星光電打破國外電視麵闆壟斷;再到打破製造和創造的界限,在互聯網轉型中創新突圍,全麵嚮智能科技企業轉型——李東生與他的TCL,見證瞭中國製造業的崛起,也成為中國經濟的基石力量。

如今的TCL,已經從輸齣終端産品轉變為輸齣先進生産力和製造經驗;其科技創新從産品技術端覆蓋到上遊材料端,聚焦人工智能、大數據及5G應用技術、新型半導體顯示技術和材料、半導體光伏、半導體材料及芯片技術、智能製造和工業互聯網等核心技術;形成以TCL實業為核心的智能終端、以TCL華星為核心的半導體顯示,以及以中環半導體為核心的半導體光伏及半導體材料三大業務闆塊。TCL,正為成為全球更先進的智能科技公司而奮鬥。

人文財經觀察傢秦朔攜團隊,通過對TCL這傢大型企業集團40年發展曆程的解剖,幫助讀者看到中國製造業的過去與未來,讓曆史見證未來,也讓中國企業和企業傢的那種不屈不撓、生生不息的精神陪伴我們前進。

用戶評價

評分

##是李東生和TCL的創業史,也是TCL的變革史,難得的是,不僅記錄瞭成功的變革,也記錄瞭失敗的變革,2014年,第5次變革,“雙+轉型”,即“智能+互聯網”“産品+服務”,沒有取得預想效果。開始陷入“韆億魔咒”。然後最精彩的部分也是從這裏開始。如何打破韆億魔咒?

評分

##還算真誠的企業傳記

評分

對TCL的最初印象是小時候舅舅傢的一颱王牌彩電。 綜閱本書:企業和人一樣,做好都是一個漫長的過程。雞湯成分不多,閱有所得。

評分

##TCL的四十年曆史

評分

##還算真誠的企業傳記

評分

對TCL的最初印象是小時候舅舅傢的一颱王牌彩電。 綜閱本書:企業和人一樣,做好都是一個漫長的過程。雞湯成分不多,閱有所得。

評分

##秦朔掛名的吧? 要不然這文筆實在是太差瞭。TCL多有意思的公司啊。

評分

##為瞭寫結課論文看的,本以為沒落的企業沒想到TCL竟然蓬勃發展瞭四十年,李東生真的功不可沒,令人尊敬的企業傢

評分

##2022-2-7讀。

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