详谈:吴骏

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李翔
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吴骏是谁 001
长沙和上海 011
第一家线下咖啡馆 014
从咖啡馆到淘宝店 018
如何开始做三顿半 024
挂耳咖啡 027
产品试错 029
独特的销售主张 033
保持品质,同时更便捷 036
消费、文化、社交 038
设计和用户体验 040
小罐子的创意 043
超即溶的难点 047
使用场景 051
咖啡的多个场景 054
能力的补足 056
产品的迭代 059
灵感和刺激 061
核心策略和大福体系 064
对线下的思考 068
线下分销 074
线上渠道 076
“双11”和挑战纪录 079
内容支点 082
新媒体和广告 087
联名和用户运营 093
飞行市集 099
连接与循环 101
从大学到北京 105
广告经历的影响 109
品牌是无处不在的质感 112
和谁在一起的问题 114
“我一直在追求踏实” 118
基因、体质和能力 123
合伙人:性格和能力 126
招聘 131
内容上有点“作” 136
平衡连接属性和品牌属性 138
SKU 141
多场景多品牌 143
线上平台和路径选择 147
单点和系统 149
做产品的学习过程 156
调性和规模 158
新消费和滤镜式创新 160
场景和篇章 162
“旅程即回报” 164
连接的能力和组织的能力 167
用户体验 173
用户互动 176
通过融资来学习 182
“社交恐惧” 191
天平的两端 195
能力和可能性 199
· · · · · · (收起)

具体描述

● 2019年的天猫双11,国产精品咖啡品牌三顿半成交额超过雀巢,成为咖啡品类第一。之后,三顿半一直保持着这个势头,成为新消费品领域的明星公司之一。

它看上去是完全从互联网上长出来的一个消费品牌,从产品到营销,再到销售,都通过微博、微信和小红书这种新的社交网络和社交媒体来进行表达。

产品的实用、好玩以及好看,加上在模式上给人的解释空间,让三顿半成为经常被人看到和讨论的消费品公司之一。

与此同时,它也代表了一种新的做公司的方式:克制、讲究质感、推崇创新而非模仿。

通过这本书,你会看到:一个对生活有自己理解的人如何通过做事来走出迷惘,一个创业公司的成长路径,一个消费品产品经理的方法论,一个CEO如何通过不断学习让自己可以带领公司走到下一阶段,一个新的消费品牌如何理解品牌、用户和内容。

●《详谈》:一部以人为单位的价值创造史/与我们时代的优秀同路者对话

《详谈》丛书,是一个长期的知识工程。作者李翔会努力找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者,请他们分享种种实践经验、做事方法,以及经历过的挫败和收获。这套书,献给始终保持开放与好奇的你。

用户评价

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##我是三顿半的忠实用户,前段时间也参加了他们的第六季的返航计划。看下来,吴俊给我一个是真正在做事的感觉,在采访中,「踏实」这个词也被多次提及。虽也有讲述自身做产品的「六步法」,以及价值文化云云,但这些我觉得并不重要,或者说即可复制,毕竟他自己也提及自己不做方法论总结,并以三宅一生、安藤忠雄为例,很多时候仅是自身的主观体感,稍微调整下就能让作品有很大不同。这或许才是最核心的竞争力。

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##品牌= 质感 = 品质 + 情感

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##详谈的对话形式必然会让这系列读起来都很松散,所以只有作为一个陪伴在三顿半旁边很久的人,才能进入吴骏的语言体系,体会成长过程中的感悟,里面大部分东西都是在他旁边耳濡目染知道的,也有小部分插曲我竟然也不才清楚,相比于其他,“一致性”是三顿半身上最突出的特点,日常中的吴骏也是书里的吴骏,虚的形而上背后我知道是那个心潮澎湃的期待,如果非要提个建议,185页那个FA的事儿真的不好再提了嘛????️

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##想看更多三顿半产品研发和供应链建设的内容(以及,详谈系列完全可以做为长报道文章发,非要拉长搞成书,得到啊)

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##这本详谈适合每一个读者,每一个多少有点不安或者不满的读者。没有终局画面,没有具体的产品设计,只是去尝试,去打磨。去生长。还有追求踏实。我决定去尝试画展、影展或者物品展览。

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##想看更多三顿半产品研发和供应链建设的内容(以及,详谈系列完全可以做为长报道文章发,非要拉长搞成书,得到啊)

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##和三顿半的缘分应该也是起源于得到,后来三顿半也成为妈妈很喜欢喝的速溶咖啡。从吴骏的访谈中更触动的是他“link and loop”的理念,“做系统性的的构建、做价值的持续,做动态的管理”,以及对事情认知和思考需要于观察一些事情是如何做成的,以及多和有他人交换看法,尤其是有经验的投资人更能诊断商业模式的问题,也对很多事情的思考可以更加闭环。这些年在看有一定传记类型的书时,更多关注的是决策形成的过程,吴骏分享的决策的一定依据是“对外部能理解趋势,对内部能从基因、体质、能力上做平衡”,做方法论更多是为了效率上达成一致,而产品核心的底层逻辑或不断迭代是不应该被方法论框架住的。希望大家都能获取在工作中明确感受到成长、回报和创造的可能性~

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##喝过那么多咖啡,三顿半它好喝吗?作为一年至少喝365杯咖啡的重度用户,它口味十分一般,胜在冰水能冲比较方便。便宜吗?作为速溶也得五块钱一颗。 但在先锋书店,和家附近常去的咖啡馆都看到了返航计划,了解了“原力宇宙”。觉得参与返航保护地球换点小礼物对于我是一件real cool的事情。 “如果我的产品不完整,场景不匹配,我就不要去那边,它增加理解的难度”。“品牌是无处不在的质感”。它是一个文化公司,未来好的话,可能是文化宇宙。 作为消费者我buy in它的品质,价值与愉悦参与感。下单!冲!

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感觉聊的有点浅,三星半

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