無印良品筆記術:四個步驟實現持續提升

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[日] 鬆井忠三 硃悅瑋



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發表於2024-10-07

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2019-8-1 平裝 9787569929638


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圖書描述

本書作者為無印良品的前會長,他在本書中通過介紹“密不外傳”的筆記使用方法,介紹提高執行效率、推動企業製度改革、促進企業文化建設、建立人纔培養機製等方麵的通過PDCA循環進行的筆記管理術,還介紹瞭如何用筆記術在自身健康管理等方麵的使用方法。

PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段,即計劃(Plan)、執行(Do)、檢查(Check)、調整(Action)。這一工作方法是質量管理的基本方法,也是企業管理各項工作的一般規律。在質量管理活動中,要求把各項工作按照製定計劃、計劃實施、檢查實施效果,然後將成功的納入標準,不成功的留待下一循環去解決。

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##日本人似乎很擅長將一些平常小事做到極緻,做成一門“學問”,像收納、手賬這些。這本書總結瞭作者做工作筆記的方法,以及公司經營、管理方法的思考。 筆記是作者管理、思考的重要工具,利用記事本來推動公司管理PDCA循環。他用的是能率記事本(NOLTY),每年一本,每天的行程...  

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